行政經(jīng)理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
行政經(jīng)理
行政經(jīng)理 |職位名 |行政經(jīng)理 |職位代碼 | |所屬部門|行政部 | |稱 | | | | | | |職 | |職等職級 | |直屬上級| | |系 | | | | | | |薪金標 | |填寫日期 | |核 準 人| | |準 | | | | | | |職位概要: | |規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司行政服務支持等各項工作,組織管理下屬人員完成本職 | |工作。 | |工作內(nèi)容: | |組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案; | |組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; | |組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯(lián)工作及辦 | |理公司所需各項證照; | |起草及歸檔公司相關(guān)文件; | |搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記; | |管理公司重要資質(zhì)證件; | |組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作; | |主持部門內(nèi)部的建設工作,建設及維護內(nèi)部網(wǎng)絡; | |協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作; | |對控制成本的方法提出建議。 | |任職資格: | |教育背景: | |◆秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。 | |培訓經(jīng)歷: | |◆受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、財務知識等方面的培訓。| |經(jīng) 驗: | |5年以上行政管理工作經(jīng)驗。 | |技能技巧: | |◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力; | |◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力; | |◆較強的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細致; | |◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。 | |態(tài) 度: | |◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè); | |◆具有很強的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團隊精神,責任心強。 | |工作條件: | |工作場所:辦公室。 | |環(huán)境狀況:舒適。 | |危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。 | 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
行政經(jīng)理
行政經(jīng)理 |職位名 |行政經(jīng)理 |職位代碼 | |所屬部門|行政部 | |稱 | | | | | | |職 | |職等職級 | |直屬上級| | |系 | | | | | | |薪金標 | |填寫日期 | |核 準 人| | |準 | | | | | | |職位概要: | |規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司行政服務支持等各項工作,組織管理下屬人員完成本職 | |工作。 | |工作內(nèi)容: | |組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案; | |組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; | |組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯(lián)工作及辦 | |理公司所需各項證照; | |起草及歸檔公司相關(guān)文件; | |搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記; | |管理公司重要資質(zhì)證件; | |組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作; | |主持部門內(nèi)部的建設工作,建設及維護內(nèi)部網(wǎng)絡; | |協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作; | |對控制成本的方法提出建議。 | |任職資格: | |教育背景: | |◆秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。 | |培訓經(jīng)歷: | |◆受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、財務知識等方面的培訓。| |經(jīng) 驗: | |5年以上行政管理工作經(jīng)驗。 | |技能技巧: | |◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力; | |◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力; | |◆較強的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細致; | |◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。 | |態(tài) 度: | |◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè); | |◆具有很強的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力以及高度的團隊精神,責任心強。 | |工作條件: | |工作場所:辦公室。 | |環(huán)境狀況:舒適。 | |危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。 | 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
行政經(jīng)理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 420
- 2終端陳列十五大原則 421
- 3專業(yè)廣告運作模式 375
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設計 408
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 423
- 6主顧開拓 537
- 7主動推進的客戶服務 373
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 403
- 9中遠電視廣告CF 478
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695