組織部長
綜合能力考核表詳細內容
組織部長
職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位: 743廠 |職位名稱: 組織部長 |簽字日期: | |部門:黨委組織部 |任職人: |任職人簽字: | |編號: |直接主管:黨委書記 |直接主管簽字: | |任 |學歷: 本科 |資格證書: 高級政工師 |外語水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經歷: 相關工作經歷5年 | | |專業(yè)知識:人力資源管理、政工管理 | | |業(yè)務了解范圍:勞動法、公司法、工會法、黨間和干部管理法規(guī)、政策;企業(yè) | | |管理知識、黨建業(yè)務知識;企業(yè)組織機構、職責、業(yè)務流程及規(guī)章制度;行業(yè) | | |和兄弟單位黨建情況及發(fā)展趨勢。 | |職位目的:根據《黨委工作條例》,《干部選拔任用條例》和企業(yè)經營生產管理情況, | |組織調查研究,進行黨的組織建設,干部管理和組織協調,參與黨委決策,當好參 | |謀,保證組織部職能的履行和工作目標的實現,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和 | |黨員的先鋒模范作用。 | |溝 |內 部 |外 部 | |通 | | | |關 | | | |系 | | | | | |人數 |直接 | |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 | | | |合計 | | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責范圍 |責任程度 |衡量標準 | |說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的 | | | |黨委參謀: |全責 |真實、準 | |依據《黨委工作條例》,每季度組織對黨建、黨員狀況和基層 | |確、可行 | |干部狀況,進行一次調查研究,以口頭或書面的形式向黨委 | | | |報告,提供其思想,組織建設等相關信息和問題處理建議。 | | | |參與決策: |全責 |準確、可 | |根據《黨委工作條件》,參加黨委會和黨政聯系會,提出黨建 | |行 | |和干部管理方面的黨委決策建議,對黨委其它方面的決策積 | | | |極發(fā)表自己的意見,為黨委正確決策提供支持。 | | | |組織建設: |全責 |兩個作用 | |依據黨章、兵器集團公司黨組的規(guī)定要求和企業(yè)經營生產活 | |發(fā)揮程度 | |動的實際情況,組織建立健全黨組織的機構設置、黨員管理 | | | |、黨的活動、黨員發(fā)展等規(guī)章制度和工作計劃,保障黨組織 | | | |戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。 | | | |干部管理: |全責 |符合要求 | |根據《干部選拔任用條例》,負責組織對黨群中層干部進行考 | | | |察、選拔,提出任命建議及對公司級和中層兩級后備干部的 | | | |選拔、考核和管理;滲與公司行政中層干部的考察和聘用及 | | | |協助兵器集團公司黨組對公司干部的考核和管理,為保證干 | | | |部隊伍素質符合標準要求提供支持。 | | | |組織協調: |全責 |有序運行 | |根據履行組織部職能活動的需要,負責處理解決上情下達, | | | |部門之間,上級下級之間,黨員之間職能活動過程中發(fā)生的 | | | |疑難問題和突發(fā)事件,保障部門職能活動正常有序運行。 | | | |培訓服務: |全責 |滿意度 | |根據組織部的職能、黨組織和企業(yè)的規(guī)章制度、組織訪談、 | | | |訪問、慰問、深入實際等多種形式,解決干部、黨員在工作 | | | |、生活中的實際困難,開展黨員培訓學習,激發(fā)干部,黨員 | | | |的積極性,增加凝聚力,樹立黨的組織部門是“黨員之家,干| | | |部之家”的形象 | | | |屬員管理 |全責 |員工滿意 | |根據黨委工作條例,在編制范圍內,負責組織部的機構設置 | |度 | |,獎懲,培訓;加強部門團隊建設,增強凝聚力,保證部門 | | | |職責的履行和工作目標的實現。 | | |
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職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位: 743廠 |職位名稱: 組織部長 |簽字日期: | |部門:黨委組織部 |任職人: |任職人簽字: | |編號: |直接主管:黨委書記 |直接主管簽字: | |任 |學歷: 本科 |資格證書: 高級政工師 |外語水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經歷: 相關工作經歷5年 | | |專業(yè)知識:人力資源管理、政工管理 | | |業(yè)務了解范圍:勞動法、公司法、工會法、黨間和干部管理法規(guī)、政策;企業(yè) | | |管理知識、黨建業(yè)務知識;企業(yè)組織機構、職責、業(yè)務流程及規(guī)章制度;行業(yè) | | |和兄弟單位黨建情況及發(fā)展趨勢。 | |職位目的:根據《黨委工作條例》,《干部選拔任用條例》和企業(yè)經營生產管理情況, | |組織調查研究,進行黨的組織建設,干部管理和組織協調,參與黨委決策,當好參 | |謀,保證組織部職能的履行和工作目標的實現,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和 | |黨員的先鋒模范作用。 | |溝 |內 部 |外 部 | |通 | | | |關 | | | |系 | | | | | |人數 |直接 | |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 | | | |合計 | | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責范圍 |責任程度 |衡量標準 | |說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的 | | | |黨委參謀: |全責 |真實、準 | |依據《黨委工作條例》,每季度組織對黨建、黨員狀況和基層 | |確、可行 | |干部狀況,進行一次調查研究,以口頭或書面的形式向黨委 | | | |報告,提供其思想,組織建設等相關信息和問題處理建議。 | | | |參與決策: |全責 |準確、可 | |根據《黨委工作條件》,參加黨委會和黨政聯系會,提出黨建 | |行 | |和干部管理方面的黨委決策建議,對黨委其它方面的決策積 | | | |極發(fā)表自己的意見,為黨委正確決策提供支持。 | | | |組織建設: |全責 |兩個作用 | |依據黨章、兵器集團公司黨組的規(guī)定要求和企業(yè)經營生產活 | |發(fā)揮程度 | |動的實際情況,組織建立健全黨組織的機構設置、黨員管理 | | | |、黨的活動、黨員發(fā)展等規(guī)章制度和工作計劃,保障黨組織 | | | |戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。 | | | |干部管理: |全責 |符合要求 | |根據《干部選拔任用條例》,負責組織對黨群中層干部進行考 | | | |察、選拔,提出任命建議及對公司級和中層兩級后備干部的 | | | |選拔、考核和管理;滲與公司行政中層干部的考察和聘用及 | | | |協助兵器集團公司黨組對公司干部的考核和管理,為保證干 | | | |部隊伍素質符合標準要求提供支持。 | | | |組織協調: |全責 |有序運行 | |根據履行組織部職能活動的需要,負責處理解決上情下達, | | | |部門之間,上級下級之間,黨員之間職能活動過程中發(fā)生的 | | | |疑難問題和突發(fā)事件,保障部門職能活動正常有序運行。 | | | |培訓服務: |全責 |滿意度 | |根據組織部的職能、黨組織和企業(yè)的規(guī)章制度、組織訪談、 | | | |訪問、慰問、深入實際等多種形式,解決干部、黨員在工作 | | | |、生活中的實際困難,開展黨員培訓學習,激發(fā)干部,黨員 | | | |的積極性,增加凝聚力,樹立黨的組織部門是“黨員之家,干| | | |部之家”的形象 | | | |屬員管理 |全責 |員工滿意 | |根據黨委工作條例,在編制范圍內,負責組織部的機構設置 | |度 | |,獎懲,培訓;加強部門團隊建設,增強凝聚力,保證部門 | | | |職責的履行和工作目標的實現。 | | |
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