用戶需求分析評審
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用戶需求分析評審
用戶需求分析評審 項目名稱: 項目負責人: 評審負責人: 評審時間: 一:評審流程 1. 由公司高層領導、用戶、營銷部、技術部、工程部及研發(fā)部的相關人員組成一個評 審小組,開會討論、評審項目的需求建議書、可行性分析報告、需求規(guī)格說明書 、總體設計方案等資料, 2. 該項目的系統(tǒng)分析員從項目的需求提出、對問題的識別、系統(tǒng)的需求、總體設計方 案等分別進行介紹。在此過程中,小組成員可以提出問題,展開討論,審查是否 有錯誤存在。 3. 在討論結束后,由系統(tǒng)分析員將評審和修改通過后的資料存檔并且轉給相關部門。 . 二: 評審人員 |公司高層 | | |研究院 | | |研發(fā)中心 | | |用戶 | | |其它部門 | | 三:評審記錄(評審的具體結果可以參見評審會議記錄) |序 | 記錄事項 |意見 | |號 | | | |1 |系統(tǒng)定義的目標是否與用戶的要求一致? | | |2 |系統(tǒng)需求分析階段提供的文檔資料是否齊全? | | |3 |文檔中的所有描述是否完整、清晰,準確反映用戶要求? | | |4 |與系統(tǒng)其他所有成分的重要接口是否都已經(jīng)描述清楚? | | |5 |所開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)流與數(shù)據(jù)結構是否足夠、確定? | | |6 |所有圖表是否清楚,在不補充的情況下能否理解? | | |7 |設計的約束條件或限制條件是否符合實際情況? | | |8 |開發(fā)的技術風險是什么? | | |9 |市場上有無成熟、穩(wěn)定的解決方案可以參考? | | |10 |是否考慮過其他的解決方案? | | |11 |是否將來可能會提出的系統(tǒng)需求,有相應的解決方案? | | |12 |系統(tǒng)的兼容性如何(本公司產(chǎn)品及市售產(chǎn)品)? | | |13 |是否制定了詳細的檢驗標準,它們能否對系統(tǒng)定義進行成功| | | |確認? | | |14 |其它意見: | | | | | | | | | | | | | |核準 | |審核 | |制定 | |
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用戶需求分析評審 項目名稱: 項目負責人: 評審負責人: 評審時間: 一:評審流程 1. 由公司高層領導、用戶、營銷部、技術部、工程部及研發(fā)部的相關人員組成一個評 審小組,開會討論、評審項目的需求建議書、可行性分析報告、需求規(guī)格說明書 、總體設計方案等資料, 2. 該項目的系統(tǒng)分析員從項目的需求提出、對問題的識別、系統(tǒng)的需求、總體設計方 案等分別進行介紹。在此過程中,小組成員可以提出問題,展開討論,審查是否 有錯誤存在。 3. 在討論結束后,由系統(tǒng)分析員將評審和修改通過后的資料存檔并且轉給相關部門。 . 二: 評審人員 |公司高層 | | |研究院 | | |研發(fā)中心 | | |用戶 | | |其它部門 | | 三:評審記錄(評審的具體結果可以參見評審會議記錄) |序 | 記錄事項 |意見 | |號 | | | |1 |系統(tǒng)定義的目標是否與用戶的要求一致? | | |2 |系統(tǒng)需求分析階段提供的文檔資料是否齊全? | | |3 |文檔中的所有描述是否完整、清晰,準確反映用戶要求? | | |4 |與系統(tǒng)其他所有成分的重要接口是否都已經(jīng)描述清楚? | | |5 |所開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)流與數(shù)據(jù)結構是否足夠、確定? | | |6 |所有圖表是否清楚,在不補充的情況下能否理解? | | |7 |設計的約束條件或限制條件是否符合實際情況? | | |8 |開發(fā)的技術風險是什么? | | |9 |市場上有無成熟、穩(wěn)定的解決方案可以參考? | | |10 |是否考慮過其他的解決方案? | | |11 |是否將來可能會提出的系統(tǒng)需求,有相應的解決方案? | | |12 |系統(tǒng)的兼容性如何(本公司產(chǎn)品及市售產(chǎn)品)? | | |13 |是否制定了詳細的檢驗標準,它們能否對系統(tǒng)定義進行成功| | | |確認? | | |14 |其它意見: | | | | | | | | | | | | | |核準 | |審核 | |制定 | |
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