物業(yè)管理公司操作實務

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

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物業(yè)管理公司操作實務
物業(yè)管理公司操作實務 陽光藍海 tcsea@sina.com,歡迎轉載,請注明同處 本版本為加密版本,如有需要請來信縈要解密版本 第一節(jié) 物業(yè)管理公司概述   一、物業(yè)管理公司的性質   物業(yè)管理公司的性質是由物業(yè)管理的性質決定的。物業(yè)管理具有服務性,因而物業(yè) 管理公司也具有服務性。物業(yè)管理公司不生產產品,而是提供服務,享受第三產業(yè)的優(yōu) 惠政策。物業(yè)管理公司的性質具有以下特點:   第一,物業(yè)管理公司是獨立的企業(yè)法人。物業(yè)管理公司是按合法程序建立,從事物 業(yè)管理活動,為業(yè)主和租戶提供綜合服務和管理的獨立核算、自負盈虧的經濟實體。物 業(yè)管理公司作為企業(yè)的主要標志是:擁有一定的資金和設備,具有法人地位,能夠獨立 完成物業(yè)的管理與服務工作,自主經營,獨立核算,以自己的名義享有民事權利,承擔 民事責任等。因此,物業(yè)管理公司除了本行業(yè)自身的專業(yè)特色以外,在市場地位、經營 運作、法律地位等方面和其他企業(yè)一樣,都要遵循企業(yè)法人講究質量、信譽、效益等市 場競爭法則。所以說,物業(yè)管理公司是一個獨立的企業(yè)組織,它在物業(yè)管理經營活動中 具有獨立性和自主權。   第二,物業(yè)管理公司屬于服務性企業(yè)。物業(yè)管理公司的主要職能是通過對物業(yè)的管 理和提供的多種服務,為業(yè)主和租戶創(chuàng)造一個舒適、方便、安全、幽雅的工作和居住環(huán) 境。物業(yè)管理公司作為非生產性企業(yè),主要是通過對物業(yè)的維修養(yǎng)護、清潔衛(wèi)生以及直 接為業(yè)主和租戶提供服務來達到自己的工作目標。因此,從本質上說,物業(yè)管理公司的 “產品”只有一個,那就是服務。物業(yè)管理公司的服務是有償的,是帶有經營性的,是屬 于企業(yè)性的經濟行為。 第三,物業(yè)管理公司在某種程度上承擔著某些行政管理的特殊職能,因此它是現階段 城市現代化建設的重要組成部分。由于中國城市建設管理體制正處于改革發(fā)展中,某些 管理的職能和職權并沒有完全轉軌和明確,所以物業(yè)管理公司在向業(yè)主和租戶提供服務 的同時,也承擔了部分政府有關部門對城市管理的職能,例如大廈的質量安全、住宅小 區(qū)內的市政設施等等。   二、物業(yè)管理公司的類型   物業(yè)管理公司按不同的劃分標準,可分為不同的類型。   (一)按存在形式劃分   物業(yè)管理公司按存在形式劃分,有獨立的物業(yè)管理公司和附屬于房地產開發(fā)企業(yè)的 物業(yè)管理公司兩類。這兩類公司目前都比較普遍。前者的獨立性和專業(yè)化程度一般都比 較高;而后者的發(fā)展程度則明顯參差不齊,有的只是管理上屬公司開發(fā)的特定項目,有 的已發(fā)展成獨立化、專業(yè)化和社會化的物業(yè)管理企業(yè)。   (二)按服務范圍劃分   物業(yè)管理公司按服務范圍劃分,有綜合性物業(yè)管理公司和專門性物業(yè)管理公司兩類 。前者提供全方位、綜合性的管理與服務,包括對物業(yè)產權產籍管理、維修與養(yǎng)護以及 為住戶提供各種服務;后者就物業(yè)管理的某一部分內容實行專業(yè)化管理,如專門的裝修 公司、維修公司、清洗公司、保安公司等等。   (三)按企業(yè)所有制性質劃分   物業(yè)管理公司按企業(yè)所有制性質劃分,可分為全民所有的物業(yè)管理公司以及集團所 有、外商獨資、合資或股份制性質、私營性質的物業(yè)管理公司。目前,全民所有和集體 所有的物業(yè)管理公司占大部分,私營性質的正在崛起。我國香港等地的物業(yè)管理公司有 比較豐富的管理經驗,并看好大陸的物業(yè)管理市場,是一支不可忽視的力量。   (四)按管理層次劃分   物業(yè)管理公司按管理層次,可分為單層物業(yè)管理公司、雙層物業(yè)管理公司和多層物 業(yè)管理公司。單層物業(yè)管理公司純粹由管理人員組成,人員精干,不帶作業(yè)工人,而是 通過承包方式把具體的作業(yè)任務交給專門性的物業(yè)管理公司或其他作業(yè)隊伍;雙層物業(yè) 管理公司包括行政管理層和作業(yè)層,作業(yè)層實施具體的業(yè)務管理,比如房屋維修、清潔 、裝修、服務性活動等;多層物業(yè)管理公司一般規(guī)模較大,管理范圍較廣,或者有自己 的分公司,或者有自己下屬的專門作業(yè)公司,如清洗公司、園林公司等等。   隨著物業(yè)管理行業(yè)的深入發(fā)展,物業(yè)管理公司將進一步朝著集約化、集團化和國際 化的方向發(fā)展,這樣不僅可以創(chuàng)造規(guī)模經濟效益,而且對于節(jié)約管理成本、實施品牌管 理,以及促進物業(yè)管理公司的規(guī)范化和社會化發(fā)展,都是十分有益的。   三、物業(yè)管理公司與產權人、使用人的關系   物業(yè)管理公司受產權人和使用人的委托,對其物業(yè)實施管理與維修,對產權人和使 用人提供各種服務。物業(yè)管理公司與產權人、使用人的關系是委托與受托、服務與被服 務的關系。   (一)產權人與使用人的構成   產權人(業(yè)主)和使用人(用戶)的構成比較復雜,從總體上來說,大致可分兩類:一 是法人團體,二是私人用戶。   1.法人團體   法人團體可分為企業(yè)、事業(yè)單位和社會團體等。法人團體作為物業(yè)的業(yè)主,是指物 業(yè)的所有者不是自然人即個人,而是企事業(yè)單位或社團組織。企業(yè)包括各種性質和各種 行業(yè)的公司企業(yè),事業(yè)單位和社會團體包括政府機關、各種協(xié)會等等。凡是以法人團體 名義購買或租賃物業(yè)者,該法人團體便構成了該物業(yè)的產權人或使用人。   2.私人用戶   住宅、寫字樓、公共商業(yè)房產等物業(yè),其產權或使用權有相當一部分屬個人所有, 特別是住宅,私人業(yè)主和私人用戶占絕大部分。私人用戶的構成也是比較復雜的,就戶 籍而言,有當地人、外地人和外國人;就身份而言,有企業(yè)家、國家公務員、個體經營 者、教師、白領階層、歸國華僑等;就收入水平而言,有高收入住戶、中等收入住戶以 及工薪階層和低收入住戶等。但無論是哪一種人,只要他們是物業(yè)的產權人或使用人, 他們就是該物業(yè)的私人用戶,并享有該物業(yè)產權人和使用人應有的權利和義務。   (二)業(yè)主管理委員會與業(yè)主大會   根據國家建設部第33號令第6條:“住宅小區(qū)應當成立住宅小區(qū)管理委員會(以下簡稱 ‘管委會’)。管委會是在房地產行政主管部門指導下,由住宅小區(qū)內房地產產權人和使用 人選舉的代表組成,代表和維護住宅小區(qū)內房地產產權人和使用人的合法權益?!?  管委會由業(yè)主和使用人共同選舉產生,代表業(yè)主和使用人的合法權益。管委會是參 與物業(yè)管理的常設機構。業(yè)主和使用人的權利主要通過管委會來實現。   一般情況下,物業(yè)已交付使用的建筑面積達到50%以上,或者已交付使用的建筑面 積達到30%以上不足50%且使用已超過一年的,應召開首次業(yè)主大會,選舉產生管委會 。其后業(yè)主大會由管委會負責召集。通常情況下,業(yè)主大會每年召開一次,特殊情況下 可隨時召開。業(yè)主大會的決定須投票人過半數通過,因故不能參加投票的可委托使用人 或其他代理人代為投票。   業(yè)主大會的主要任務是:①選舉管委會;②監(jiān)督管委會的工作;③聽取和審查管委會的 工作報告;④聽取業(yè)主的意見和建議;⑤研究解決管委會不適當的決定;⑥討論其他需要研 究的問題。   業(yè)主大會閉會期間,由選舉產生的管委會執(zhí)行大會決定和負責日常工作。   管委會的權利包括:①制定管委會章程,代表業(yè)主和使用人維護他們的合法權利;② 決定選聘或續(xù)聘物業(yè)管理公司;③審議物業(yè)管理公司制定的年度管理計劃和小區(qū)管理服務 的重大措施;④檢查、監(jiān)督各項管理工作的實施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。   管委會的義務包括:①根據業(yè)主和使用人的意見和要求,對物業(yè)管理公司的管理工作 進行檢查和監(jiān)督;②協(xié)助物業(yè)管理公司落實各項管理工作;③接受業(yè)主和使用人的監(jiān)督; ④接受房地產行政主管部門、各有關行政主管部門及物業(yè)所在地人民政府的監(jiān)督和指導。   (三)物業(yè)管理公司與管委會的關系 管委會和物業(yè)管理公司都是物業(yè)管理的機構,前者是決策人、委托人和檢查監(jiān)督人,后 者是經營人、受托人、執(zhí)行管理人。兩者在地位上是一種平等關系,是市場雙向選擇的 合同契約關系。在法律上,管委會有委托或不委托某個物業(yè)管理公司的自由,物業(yè)管理 公司也有接受或不接受委托的自由;在組織關系上,不存在領導與被領導、管理與被管 理的關系,而是互不干擾內部運作的合作工作關系。 第二節(jié) 物業(yè)管理公司的組建   一、物業(yè)管理公司的目標定位   物業(yè)管理作為房地產綜合開發(fā)的延續(xù)和完善,按照社會化、企業(yè)化、專業(yè)化、制度 化的發(fā)展思路,對物業(yè)實施有效的管理和優(yōu)質的服務,是現代化城市管理和房地產經營 的重要組成部分。物業(yè)管理公司若要在市場競爭中處于有利地位,在組建之初就必須確 立明確的發(fā)展目標。   物業(yè)管理公司作為第三產業(yè),其服務性質決定了它的宗旨必須是“業(yè)主至上,服務第 一”。物業(yè)管理公司的總體目標是提供優(yōu)良的物業(yè)管理和高水平的多種經營服務。物業(yè)管 理公司的運作目標應包括以下幾個方面:   (1)妥善管理和維護業(yè)主的物業(yè)財產,使之始終保持良好的狀態(tài),并得以保值、升值 ,延長使用壽命。   (2)以較少的投入,為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質服務,使他們在安全、文明、舒適、愉快 的環(huán)境中工作和生活。   (3)積極開展各種有益的物業(yè)經營和有償服務活動,創(chuàng)造較高的經濟效益和社會效益 ,增強競爭實力。   物業(yè)管理公司的經營目標包括:   (一)信譽目標   良好的信譽是公司的無形資產,有時甚至決定著公司的存亡。物業(yè)管理公司應把信 譽目標擺在首位,塑造好企業(yè)形象,使業(yè)主和用戶有一種信任感,從而為企業(yè)在市場競 爭中打下良好的基礎。   (二)盈利目標   利潤目標包括委托方要求達到的盈利目標和物業(yè)管理公司自己制定的目標。   (三)發(fā)展目標   物業(yè)管理公司必須通過物業(yè)管理活動,逐步取得相關知識、技能、經驗和利潤,通 過實踐和培訓,提高員工綜合能力,促進公司業(yè)務的全面發(fā)展。   (四)服務目標   服務目標是指物業(yè)管理公司的服務所要達到的讓業(yè)主和用戶各方面都滿意的標準。   二、物業(yè)管理公司的資質條件與申辦程序   物業(yè)管理公司是隨著房地產的發(fā)展和對物業(yè)管理的需要而產生的。物業(yè)管理公司的 組建和其他企業(yè)一樣,必須符合工商行政管理等部門的有關規(guī)定,獲得批準才能成立。   (一)物業(yè)管理公司的資質條件   物業(yè)管理公司的資質條件,主要是為界定、查驗、衡量這類公司具備或擁有的資金 數量、專業(yè)人員、受托管理物業(yè)的規(guī)模等方面的狀況,是企業(yè)的實力、規(guī)模的標志。由 于各地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展程度不同,具體的資質條件也各不相同。一般的資質條件主要 包括:   (1)物業(yè)管理公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè),如上海市規(guī)定的建筑面積須 在1萬平方米以上。   (2)一定數量的注冊資金,如廣州市規(guī)定注冊資金須在10萬元以上。   (3)有符合規(guī)定的公司名稱和公司章程。   (4)有固定的辦公場地和設施。   (5)有必要的管理機構和人員。   (6)有符合國家法規(guī)政策的經營范圍。   (7)能夠獨立承擔民事責任。   (二)物業(yè)管理公司的申報資料   內資企業(yè)(含國有、集體、股份合作)一般應提供下列資質資料:   (1)主管單位對申請物業(yè)管理公司的經營資質進行審批的報告。   (2)設立物業(yè)管理公司的可行性報告和上級主管單位的批準文件。   (3)管理章程。   (4)公司法人代表任命書或聘任書。   (5)驗資證明。   (6)注冊及經營地點證明。   (7)擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。   (8)具有專業(yè)技術職稱的管理人員的資格證書或證明文件。   (9)其他有關資料。   外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作及外商獨資),除需提供內資企業(yè)申報審批所 需的有關資料外,還需提供合資或合作項目議定書、合同等文件副本及有關批準文件; 外商獨資企業(yè)應委托本市具有對外咨詢代理資質的機構辦理申請報批事項。   私營企業(yè)除補充個人身份證明和待業(yè)證明等有關資料外,其余資質資料大體相同。   (三)物業(yè)管理公司申請成立的程序   一般情況下,物業(yè)管理公司領到資質審批文件后,按有關規(guī)定向工商行政管理機關 辦理注冊登記手續(xù)后才能對外營業(yè)。具體程序包括:   (1)根據上述成立條件,準備材料和文件。   (2)向所在地房地產主管部門提出申請。   (3)向所在地工商行政管理局申請企業(yè)名稱登記、法人注冊登記和開業(yè)登記。   (4)到稅務部門進行稅務登記,以及到公安機關(或授權單位)進行公章登記和刻制。   上述程序結束后即可開業(yè)。 第三節(jié) 物業(yè)管理公司的組織機構   一、物業(yè)管理公司組織機構設置的要求   物業(yè)管理公司組織機構的設置必須為實現公司的經營管理目標服務,它的設置應滿 足以下四個基本要求:   (一)具備服務性的功能   物業(yè)管理公司是專門從事物業(yè)管理與服務的服務性企業(yè),它的組織機構的設置必須 保證具備這些功能,并有助于實現企業(yè)的服務宗旨。   (二)充分發(fā)揮公司員工潛能   物業(yè)管理公司的管理、經營和服務活動都是依靠每一個...
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