推行代建制促進(jìn)長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)的法律思考

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?1K

  下載次數(shù):67

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

推行代建制促進(jìn)長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)的法律思考
推行代建制促進(jìn)長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)的法律思考 上海市建緯律師事務(wù)所 陳應(yīng)春 滬蘇浙優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角一體化,打造具有強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力的都市圈,已成為三地 的共同愿望和共同利益所在,也已成為我國(guó)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。而長(zhǎng)三角的 一體化,排在首位的就是交通整合。沒有交通的一體化,就不會(huì)有長(zhǎng)三角的一體化。基 于這種共識(shí),長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化的整體規(guī)劃已成為國(guó)家和三地領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家 考慮的重要事項(xiàng),并已逐步付諸實(shí)施。 所謂長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化主要是指在長(zhǎng)三角地區(qū)建立以高速公路為主的公路網(wǎng)和 城際快速軌道系統(tǒng)一體化的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。就外延來說,以高速公路為主的公路網(wǎng),主要是 指蘇浙滬三地圍繞打造長(zhǎng)三角“三小時(shí)都市圈”的目標(biāo),進(jìn)行的高速公路網(wǎng)一體化的規(guī)劃 ?,F(xiàn)在,高速公路網(wǎng)絡(luò)正在加速成型。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前蘇、浙、滬已建、在建、待 建的高速公路有滬寧、寧杭、杭甬等近20條。早在去年,蘇、浙、滬就分別提出,到20 05年,上海將形成高速公路基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)以及出市的快速通道網(wǎng)絡(luò),上海與蘇、浙的高速公 路通道將增至7條和4條;浙江在今后5年將投入600多億元建成1000多公里高速公路,江 蘇力爭(zhēng)3年后全省高速公路通車?yán)锍坛^2500公里,屆時(shí)浙、蘇之間的高速公路通道將增 至4條。1三地還均對(duì)自己的公路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整。就拿對(duì)上海的入口規(guī)劃來說,江 蘇到上海的高速公路通道規(guī)劃增加了沿江高速二期、蘇滬高速,上述規(guī)劃高速建成后, 將有6條高速公路的6個(gè)口子、38條車道與上海相接;浙江通往上海的高速增加了杭浦高 速、申嘉湖高速,同時(shí)將現(xiàn)有滬杭高速浙江段進(jìn)行全線拓寬,上述規(guī)劃建成后,浙江將 有3條高速、4個(gè)口子、22個(gè)車道與上海相接。目前,江蘇正在建設(shè)和完善滬寧通道、沿 江通道、滬宜通道、沿海通道、寧杭通道、沿京杭運(yùn)河通道和G318通道;上海的“15306 0”高速公路網(wǎng)也在建設(shè)中;浙江的“兩縱兩橫十八連三通道”實(shí)施后,與省外連接的十八 個(gè)高速公路口子中,有八個(gè)是與上海、江蘇相接。這些公路建成后,將有效地實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三 角公路網(wǎng)絡(luò)一體化。以沿海通道為例,蘇通大橋的建設(shè),跨越了長(zhǎng)江天塹,消滅了華東 地區(qū)沿海的第一道瓶頸,溝通了上海以及蘇南地區(qū),同時(shí)上海的“一小時(shí)都市圈”也將覆 蓋南通市;杭州灣跨海大橋的建設(shè),解決了華東地區(qū)沿海的第二道瓶頸。從蘇通大橋到 杭州灣跨海大橋,加上蘇嘉杭高速、連鹽通高速等高速公路以及一些干線公路,共同構(gòu) 成了以上海為核心的一個(gè)“扇面”,串接了南通、蘇州、嘉興、杭州、寧波等長(zhǎng)三角的核 心地區(qū)2。 城際快速軌道系統(tǒng)是指在未來形成接駁上海、連通長(zhǎng)三角都市圈的區(qū)域性軌道交通 網(wǎng)。2004年2月22日,國(guó)務(wù)院討論并通過的目標(biāo)定位到2020年的《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中明 確提出“建立省會(huì)城市及大中城市間的快速客運(yùn)通道,以及環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲地區(qū) 、珠江三角洲地區(qū)三個(gè)城際快速客運(yùn)系統(tǒng)”。上海鐵路局相關(guān)人士也透露,鐵道部已經(jīng)積 極與滬、蘇、浙協(xié)商,共同開展長(zhǎng)三角城際鐵路規(guī)劃研究,力爭(zhēng)在2010年前建成滬寧、 滬杭城際鐵路,2010年前實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角“無縫接軌”。去年以來,長(zhǎng)三角各城市紛紛籌備上 馬軌道交通項(xiàng)目,蘇州、無錫、南京、寧波、杭州、嘉興等地都編制了各自的“城市軌道 交通線網(wǎng)規(guī)劃”。而這些規(guī)劃都為其他城市預(yù)留了對(duì)接口。3 長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化涉及的上述高速公路、城際軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資 巨大,其投資主體必然多元化。但由歷史的和現(xiàn)實(shí)的條件決定,政府投資或政府出資占 主體的投資方式仍將是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的主要方式,長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化 建設(shè)也不能例外。 以往的政府投資項(xiàng)目,由于建設(shè)管理中“建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體的弊端,除易 滋生政治腐敗問題外,往往導(dǎo)致工程項(xiàng)目難以依法建設(shè)、工程建設(shè)管理水平低下、成為 釣魚工程或三超工程(即概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算)。因此,在長(zhǎng)三角交通 基礎(chǔ)設(shè)施政府投資項(xiàng)目上,要尋求一種模式力求避免以往政府投資建設(shè)項(xiàng)目易產(chǎn)生的問 題,并在合約文件設(shè)計(jì)時(shí)予以注意。根據(jù)廈門、北京、深圳、上海、寧波等城市政府投 資工程管理方式改革的探索,代建制模式取得良好的成效,成為政府投資建設(shè)領(lǐng)域的一 個(gè)引人注目的亮點(diǎn)。 一、代建制源起、發(fā)展(不同地方模式)及性質(zhì) 1、以廈門北京為代表的政府投資代建制模式(簡(jiǎn)稱北京模式)。 代建制模式源于廈門。從1993年開始,廈門市在深化工程建設(shè)管理體制改革的過程中 ,針對(duì)市級(jí)財(cái)政性投融資社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理中“建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體的弊端 ,以及由此導(dǎo)致的工程項(xiàng)目難以依法建設(shè)、工程建設(shè)管理水平低下和貪污腐敗等問題, 通過采用招標(biāo)或直接委托等方式,將一些基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益性的政府投資項(xiàng)目委托給 一些有實(shí)力的專業(yè)公司,由這些公司代替業(yè)主對(duì)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè),并在改革中不斷對(duì)這種 方法加以完善,逐步發(fā)展成為了現(xiàn)在的項(xiàng)目代建制度。2001年7月,廈門市開始在重點(diǎn)工 程建設(shè)項(xiàng)目上全面實(shí)施項(xiàng)目代建制,制定了《廈門市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目代建管理暫行辦法 》。2002年3月開始在土建投資總額1500萬元以上的市級(jí)財(cái)政性投融資建設(shè)的社會(huì)公益性 工程項(xiàng)目中實(shí)施項(xiàng)目代建制度,制定了《廈門市市級(jí)財(cái)政性投融資社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目代建 管理試行辦法》4。 2002年5月24日,《寧波市關(guān)于政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制的暫行規(guī)定》發(fā)布并實(shí)施,規(guī) 定凡建安工程投資在200萬元以上且市財(cái)政性資金投入在200萬元以上、建設(shè)單位不具備 自行管理?xiàng)l件的建設(shè)項(xiàng)目,都應(yīng)實(shí)行代建制。 從2002年起,北京市發(fā)改委在回龍觀醫(yī)院、殘疾人職業(yè)培訓(xùn)和體育鍛煉中心、疾病 預(yù)防控制中心等項(xiàng)目中實(shí)行了代建制試點(diǎn),并取得良好效果。2004年3月1日,北京市發(fā) 布《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》并自發(fā)布之曰起實(shí)施。其要求代建 單位必須是具有相應(yīng)資質(zhì)、并能夠獨(dú)立承擔(dān)履約責(zé)任的法人。 2002年國(guó)家有關(guān)部門組織了“政府投資工程管理方式改革”課題研究。 2003年下半年,貴州省政府投資工程領(lǐng)域開始推行“代建制”,貴州省建設(shè)廳起草了 《貴州省政府投資工程項(xiàng)目代建制實(shí)施辦法》、《貴州省政府投資工程項(xiàng)目代建制實(shí)施辦法 起草說明》、《貴州省政府投資工程項(xiàng)目代建協(xié)議》(示范文本)并報(bào)省政府。省政府已批準(zhǔn) 成立“貴州省省級(jí)政府投資工程項(xiàng)目代建中心”。 2003年底,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則性通過《投資體制改革方案》,規(guī)定要在全國(guó)范圍內(nèi) 力推“代建制”,“對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快實(shí)行代建制,即通過招標(biāo)等方式,選擇專 業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,建成后移交給使 用單位。” 2004年江蘇重點(diǎn)實(shí)施10項(xiàng)重大社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,江蘇省發(fā)展改革委已擬定《關(guān)于政府投 資項(xiàng)目實(shí)行代建制的暫行規(guī)定》,將選擇其中若干重大項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)。 浙江省本屆政府提出“確保新建高速公路1000公里、力爭(zhēng)新建高速公路1200公里”, 同時(shí)完成滬杭甬、杭寧、杭金衢等已有高速公路拓寬改造的高速公路建設(shè)奮斗目標(biāo)。為 順利完成建設(shè)目標(biāo),在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,也有實(shí)行項(xiàng)目代建制的考慮。 另外,山東、云南、四川、重慶等省市也表示或決定要在政府投資項(xiàng)目中推行代建 制。 2、以上海為代表的代建制模式(簡(jiǎn)稱上海模式)。 如上所述,代建制源于政府投資項(xiàng)目。在上海實(shí)行代建制過程中,代建制有了新的 發(fā)展。200 1年底,上海開始在高速公路建設(shè)中強(qiáng)制實(shí)行代建制,后被廣泛推廣到其他市政工程建設(shè) 中。上海市市政局發(fā)布了《關(guān)于本市市政行業(yè)開展代建制(工程建設(shè)管理)試點(diǎn)方案》。大 連路越江隧道、北環(huán)高速公路、滬閔高架道路二期工程、滬青平高速公路(西段)工程、 滬蘆高速公路、嘉金高速公路等均是實(shí)行了代建制模式。在上海代建制模式中,代建制 已不局限于政府投資工程,而推廣到社會(huì)投資的基礎(chǔ)設(shè)施工程,對(duì)“從未接觸過高速公路 建設(shè),缺乏高速公路的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的投資者,政府為了控制工程建設(shè),決定讓熟悉建 設(shè)市場(chǎng)法律、法規(guī),精通工程建設(shè)管理的代建單位幫助業(yè)主管理工程建設(shè)?!?并且,上 海已有的20多家具有資質(zhì)的代建單位,大多數(shù)是與相關(guān)職能政府部門脫鉤后走向市場(chǎng)化 的專業(yè)單位,如黃浦江大橋建設(shè)有限公司、上海市市政工程建設(shè)發(fā)展有限公司、上海市 建設(shè)工程管理有限公司等。 3、代建制的性質(zhì) 關(guān)于代建制,有人認(rèn)為工程總承包如EPC也屬于代建制,這種說法我們認(rèn)為不妥。工 程總承包是直接的承發(fā)包合同關(guān)系,而代建制從概念和當(dāng)前國(guó)家地方文件規(guī)定來看,是 一種代理關(guān)系,即代甲方(業(yè)主)行使權(quán)利和義務(wù)。我們認(rèn)為代建制應(yīng)屬于2003年2月13日 建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市(2003)3 0號(hào)文)中的工程項(xiàng)目管理。按該文規(guī)定,工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)(以 下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目管理企業(yè))受業(yè)主委托,按照合同約定,代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施 進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。這與目前各地在操作的代建制相符,因此代建制 是工程項(xiàng)目管理的一種表現(xiàn)形式。 二、代建制主要合約文件的法律框架設(shè)計(jì) 如上所述,滬蘇浙在代建制上都已有一定實(shí)踐基礎(chǔ),總結(jié)代建制實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ,在長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)中更好的推行代建制應(yīng)為可能。 工程建設(shè)中會(huì)產(chǎn)生大量各種合約,根據(jù)代建制模式的性質(zhì)和特點(diǎn),代建人招標(biāo)文件 和代建管理合同是代建制模式中特有的主要合約文件,其框架設(shè)計(jì)中的法律問題應(yīng)特別 注意。 (一)關(guān)于代建人招標(biāo)的文件。 雖然代建人的選擇不是法律規(guī)定必須招標(biāo)的內(nèi)容,但為選擇更有經(jīng)驗(yàn)、更有實(shí)力的 代建人來完成項(xiàng)目建設(shè),降低風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,采取招標(biāo)方式來選擇代建人一般為代建制中 的通例。 在代建人的資格上,各地方文件均規(guī)定代建人應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)、并能夠獨(dú)立承擔(dān) 履約責(zé)任的法人。如《廈門市市級(jí)財(cái)政性投融資社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目代建管理試行辦法》規(guī) 定,可以參與代建的單位應(yīng)具有“一、二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā),甲、乙級(jí)監(jiān)理,甲級(jí)工程咨詢, 特級(jí)、一級(jí)施工總承包其中之一資質(zhì)的單位?!?003年2月13日,建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于培育 發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》也“鼓勵(lì)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè),通過建立與工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理體系,充 實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員,按照有關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定在其資質(zhì)等級(jí)許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)開展 相應(yīng)的工程管理業(yè)務(wù)?!睂?shí)踐中,一般要求代建單位具有相應(yīng)工程咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、施 工、監(jiān)理資質(zhì)。但是,工程總承包企業(yè)不能在同一個(gè)工程項(xiàng)目上同時(shí)承擔(dān)工程總承包和 代建業(yè)務(wù)。 代建人招標(biāo)文件作為要求投標(biāo)人作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的要約邀請(qǐng)文件,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主(甲方 )和代建單位(乙方)的權(quán)利和義務(wù)、項(xiàng)目代建管理費(fèi)的收取和撥付、獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)事項(xiàng) 均作明確規(guī)定。設(shè)計(jì)代建人招標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)人不應(yīng)注重最低價(jià)中標(biāo)原則,不應(yīng)認(rèn)為代 建費(fèi)取費(fèi)越低越好。如果代建費(fèi)很低,又沒有擔(dān)保、保險(xiǎn)等相應(yīng)的配套措施,很可能會(huì) 將代建單位的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到對(duì)項(xiàng)目的管理水平上。 (二)關(guān)于代建管理合同。 1、代建管理合同的類別。根據(jù)代建單位代建項(xiàng)目的階段,代建管理合同可分為前期 工作委托合同、建設(shè)實(shí)施管理合同、全過程代建管理合同。 前期工作委托合同是指由中標(biāo)的項(xiàng)目前期工作代理單位負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書 ,對(duì)工程的可行性研究報(bào)告、勘察直至初步設(shè)計(jì)實(shí)行階段代理管理; 建設(shè)實(shí)施管理合 同是指由中標(biāo)的建設(shè)實(shí)施代建單位負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算,對(duì)項(xiàng)目施工圖編制、 施工、監(jiān)理直至竣工驗(yàn)收實(shí)行階段代理管理:全過程代建管理合同是指由中標(biāo)的代建單 位對(duì)工程從可行性研究報(bào)告直至工程竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程的代建管理。 2、代建管理合同的簽約主體。政府投資項(xiàng)目的代建管理合同簽約主體一般為項(xiàng)目審 批部門(如北京為市發(fā)改委)、使用單位和代建單位;社會(huì)投資項(xiàng)目一般由投資人與代建 單位簽署。在簽署代建管理合同中要充分考慮設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同中代建單位的地 位和作用問題,比較好的做法是設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同由政府部門(或投資人)、 代建單位、承包商三方簽訂的,在工程合同中充分體現(xiàn)了各方的權(quán)利和義務(wù)。 3、代建管理合同應(yīng)規(guī)定的基本代建管理內(nèi)容。全過程的代建管理合同,代建單位一 般要履行以下職責(zé):(1)依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)內(nèi)容組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告;(2)組 織開展工程勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)等招標(biāo)活動(dòng); (3)組織開展項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件編制修改工作 ;(4)辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批、土地征用、房屋拆遷、環(huán)保、消防等有關(guān)手續(xù)報(bào)批 工作。(5)組織施工圖設(shè)計(jì);(6)組織施工、監(jiān)理和設(shè)備材料選購(gòu)招標(biāo)活動(dòng);(7)負(fù)責(zé)或協(xié) 助辦理開工報(bào)...
推行代建制促進(jìn)長(zhǎng)三角交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)的法律思考
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有