外地服務(wù)指南
同路公司“華東國際工業(yè)博覽城”專案小組成員名單及溝通制度 一、項目小組成員名單 項目整體監(jiān)控指導(dǎo) 范昀 男 29歲 曾成功策劃及銷售過全國二十幾個項目的經(jīng)驗 服務(wù)過的城市有：北京、上海、深圳、天津、昆明、武漢、重慶、長沙、南京、溫州、 大連等 房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)時間：7年 聯(lián)系電話：（0）13510330405 OR（0755）83899134 主要服務(wù)項目： 北京：翡翠城、財智中心 上海：黃興綠地、古美小區(qū)、世紀之門、海倫香榭 深圳：四季花城、天然居、碧云天、東方玫瑰園、星海名城、安柏麗晶、南海玫瑰、百 仕達8號 昆明：美麗家園、世紀生活、新東方女人廣場 重慶：新東?；▓@、重慶大世界、重慶中央大街 溫州：云中花園 本項目主要職責(zé)： 負責(zé)與甲方高層直接溝通，了解甲方最新項目動態(tài)。負責(zé)對內(nèi)小組的工作協(xié)調(diào)，推廣難 點的解決，廣告方向與調(diào)性的把握等。 工作時間安排： 全程跟蹤，并參與作品表現(xiàn)前的討論會及表現(xiàn)后的評審修改 項目整體創(chuàng)意/設(shè)計監(jiān)控指導(dǎo)： 習(xí)怡 （阿考） 女 35歲 同路創(chuàng)始人之一 全球華人設(shè)計百杰之一 深圳平面設(shè)計協(xié)會會員 有數(shù)十個大型項目操作經(jīng)驗 前萬科國際企業(yè)服務(wù)公司知名設(shè)計師 設(shè)計界知名設(shè)計師 為同路創(chuàng)意集體核心 廣告從業(yè)時間：10年 聯(lián)系電話：（0）13602605006 OR （0755）83414000 代表作：上海萬科、天津萬科、北京華遠、四季花城、萬科溫馨家園、芳鄰、昆明美麗 家園、東方玫瑰花園、南寧山水美地、重慶中央大街、大連億達等 項目客戶經(jīng)理 謝永星 男 25歲 廣告從業(yè)時間：3年 聯(lián)系電話：(0)13825225318 OR （0755）83893285 主要服務(wù)項目： 桂芳園、香荔綠洲、西海灣、沈陽文華園、中山水云軒、武漢金色港灣、重慶龍湖花園 、重慶中央大街、南寧山水美地、貴陽山水黔城、昆明仟禧龍庭、武漢奧園、長沙時代 購物中心、大連億達等 本項目工作職責(zé)： 負責(zé)與甲方具體溝通項目各項工作，了解銷售/工程進度，市場現(xiàn)狀，月度策略案的撰寫 ，具體領(lǐng)導(dǎo)項目小組，具體執(zhí)行工作的協(xié)調(diào)分配，作品質(zhì)量的把關(guān)等 工作時間安排： 全程跟蹤，全工作日負責(zé) 項目策略師： 陳高峰 男 25歲 廣告從業(yè)時間：4年 對房地產(chǎn)市場推廣策略和傳播有獨到的見解，并對品牌戰(zhàn)略規(guī)劃具有較為深刻的認識。 廣告從業(yè)時間：3年 聯(lián)系電話：13530039821 （0755）83894999 服務(wù)項目與品牌：冠城世家、錦上花、喜年中心、綠色新都、翠茵景苑、中信東廈花園 、露露杏仁露、七匹狼香煙、北京翡翠城、天津藍水假期、重慶中央大街、南寧山水美 地、貴陽山水黔城、昆明仟禧龍庭、武漢奧園等 項目創(chuàng)意、撰文： 楊方爍 男 25歲 廣告從業(yè)時間：4年 聯(lián)系電話：13352977474 OR （0755）83894999 主要服務(wù)客戶：大眾汽車、強生、萬科四季花城、天然居、碧云天、東方玫瑰園、山水 情家園、深圳皇庭世紀、大連億達、長沙時代購物中心、武漢奧園等 項目美術(shù)設(shè)計： 王煒 男 26歲 廣告從業(yè)時間：5年 聯(lián)系電話： 13058006484 OR （0755）83894000 主要服務(wù)項目： 中國電信、中國聯(lián)通、深大電話、深圳糧食集團、深圳勁嘉集團、天津富邦花園、天津 富邦白天鵝、鹿蔭翠地、旺業(yè)豪苑、貴陽山水黔城、南寧山水美地、重慶中央大街等 二、溝通制度——實行例會制 為順利推進本合同項目品牌戰(zhàn)略的打造與實施，建立誠信合作、良性互動的戰(zhàn)略伙伴關(guān) 系，特制定本溝通機制，建議如下： 1. 實行專案小組制（由發(fā)展商、代理公司、廣告公司專人組成） 2. 乙方成立項目小組，充分配合項目良性進展。（名單見“項目小組成員名單”） 3. 每周通過視頻通訊的方式召開網(wǎng)絡(luò)視頻周例會。 4. 乙方項目小組每月需有1個工作日以上時間到南昌召開月度例會。 5. 定期廣告發(fā)布效果跟蹤調(diào)查及信息反饋。 6. 定期競爭對手媒介投放監(jiān)控及信息收集。 7. 廣告成本預(yù)算及費用監(jiān)控。 8. 提供對本項目的廣告所涉及的顧問、咨詢服務(wù)配合。 9. 提供除另收費項目之外的所有合同期內(nèi)的平面設(shè)計及服務(wù)配合。 例會細則： 1. 每周通過視頻通訊的方式召開網(wǎng)絡(luò)視頻周例會。每月在項目所在地進行現(xiàn)場辦公會議。 2. 每次例會前，雙方確立本周議題、時間、地點及與會人員。乙方要提供書面工作計劃， 甲方有權(quán)提出修改、增補意見，乙方應(yīng)在例會后提供調(diào)整后的書面工作計劃給甲方確 認。此后將執(zhí)行情況以書面形式定時報給甲方，最后由甲方對其執(zhí)行結(jié)果進行測評， 若執(zhí)行情況不理想的，甲方有權(quán)要求乙方整改，若整改不及時或效果仍然不理想，則 甲方有權(quán)終止協(xié)議，且乙方要承擔(dān)由此造成的一切后果并對就給甲方造成的損失向甲 方進行賠償。 3. 由主持方整理會議紀要，及時傳送對方。 4. 雙方對結(jié)論性的結(jié)果確認、執(zhí)行，或視具體情況再議。 5. 雙方落實執(zhí)行及執(zhí)行情況的意見交換。 6. 每月月例會前，雙方進行溝通，雙方確立議題、時間、地點及與會人員，達成書面共識 。 7. 每月月例會之后，雙方召開項目會議。 8. 建立共享機制，完善共享資料交接單。 9. 甲方專人專項負責(zé)本案，與乙方溝通，均以文字形式，用傳真方式（非電子郵件）下工 作單。 10. 雙方工作小組在工作范疇外，均不發(fā)表對對方公司、個人不利之言行。
外地服務(wù)指南