商務部

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

商務部
商務部: |部門目標 | | | |1) 建立一支高業(yè)務水平高的銷售隊伍; | |2) 提高公司產品的市場占有率; | |3) 完成公司下達的銷售任務指標; | |4) 樹立公司良好的市場銷售和服務形象。 | | | |[pic]部門職責 | | | |1) 向客戶宣傳介紹公司的產品和服務,銷售公司的產品,擴大公司產 | |品的市場份額; | |2) 完成部門銷售任務指標; | |3) 按照公司的銷售規(guī)定與客戶簽訂銷售合同,收取相應款項; | |4) 負責收集并向公司提交完成合同所必須的客戶相關資料; | |5) 填報相關銷售表格; | |6) 監(jiān)督客戶合同的執(zhí)行進展; | |7) 根據客戶需求和市場變化,對公司的產品和服務提出改進建議; | |8) 與老客戶建立相互信任的關系; | |9) 對公司的銷售政策提出改進建議。 | | | |[pic]部門考核 | | | |1) 是否完成銷售任務; | |2) 資料收集是否齊全; | |3) 是否遵守了公司的銷售規(guī)定和要求; | |4) 銷售行為是否符合公司要求,贏得了客戶的認可。 |
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