哲OW
上班族的潛水艇哲學 一天晚上接近九點鐘，接到一個昔日的同事打來的電話，手機的背景有火車經過的鐵 軌轟隆聲，他說，剛剛結束一場迎新的餐會，半年前他從總公司調到新竹，上個禮拜 又從新竹調到桃園，每一個新單位的人都耳聞他是個狠角色，他的出現(xiàn)讓同事倍感威 脅。他又說，很累，什么時候可以調回總公司，一點把握都沒有，對這一趟外放的經 歷，他感觸良多。 我在談話中盡量用詼諧的語調消遣他此刻的無奈，卻不斷在腦海里回憶起他曾經在總 公司里的意氣風發(fā)，升遷快、發(fā)言受重視、處理事情明快果決，這樣的人才本來該是 企業(yè)體里面受青睞的未來領袖候選人，怎么會落得如今的窘迫呢？ 仔細分析起來，或許是他咄咄逼人、得理不饒人的氣勢得罪了同儕，甚至威脅了主管 ，整個大環(huán)境團結起來逼迫他出走，而這之中究竟有什么地方出錯呢？ 首先，他清晰的思緒雖然能夠在極短的時間內破解多數(shù)棘手的案子，卻不小心在溝通 的過程里處處激怒協(xié)辦的單位，甚至在事后的檢討里也不留情面的損及同事的自尊， 他夠聰明、沖得夠快，卻沒能考慮同伴的步調，因此沒人愿意跟他共事，即使有機會 共事也盡量扮演「礙手礙腳」的角色，原因只在于他的「杰出」讓他們覺得「不爽」 。 接著，他讓任何一個有機會成為他底頭上司的人，都成了他口中的蠢才，他習慣跳過 直屬上司直接跟有裁決權的大老板越級報告，然后讓大老板跟著質疑那位上司的能力 確實有問題。于是，沒人愿意讓他繼續(xù)在部門里生存，因為主管們都害怕這樣一個「 高手」會攪亂他們早就底定的生涯規(guī)劃。 他犯錯了嗎？敬業(yè)的態(tài)度、精準的思緒、優(yōu)秀的能力、甚至沖刺般的加班，這都是企 業(yè)體求之不得的員工楷模不是嗎？說得沒錯，但最重要的是，他犯了一個職場上的大 忌，他沒能在鋒芒太露的盛況時，懂得當一艘職場上的潛水艇。 說起來相當無奈卻不得不承認，辦公室生態(tài)經常逼迫一個意氣風發(fā)的年輕人必須懂得 更為謙卑的彎腰屈膝不可，有時候明明目睹身旁一些老鳥不斷的推托、甚至深諳摸魚 的要領將事情趕在截止之前偽裝千辛萬苦的模樣搶灘上岸，本來可以半天搞定的東西 一定得磨上一個禮拜，一個念頭、一個點子可以解決的難題，卻要冗長的討論、會議 、簽呈，滿腔的熱情在辦公室里簡直孵不出幾根豆芽，這樣的心境想必你我從學生的 身份轉換為職場菜鳥的過渡期，都能感同身受。 然而，一定得將這樣的怨氣赤裸的搬上臺面攪亂一池春水嗎？其實，當一艘潛水艇在 職場的水平面之下靜觀其變，偶而探出頭來呼吸幾分鐘，看看水面上的波濤洶涌，當 是一種風景而非一種風暴，貼心的留一些情面給同事與長官，讓他們覺得你的存在是 一種助力而非一種威脅，這似乎是一門重要的修為喔！那么，有人不免要抱怨，這樣 子算不算一種委屈呢？其實，有十分功力也無須盡全力使出來壓死人不可，三分就可 獲得同事掌聲、五分就能讓老板嘖嘖稱奇，仔細想想，剩下的五分力氣就留著讓自己 過好日子也不錯，讀讀閑書、練手好字，人生的全部不是一個工作、一個職稱就能一 網打盡的。 記得??，越g僑美習逕褪兜娜?，绝r蕉靡沓晌矯嬤碌那彼?，职场的?諧不是單獨的英雄可以締造的，需要整個融洽的團隊才有辦法營造那種日日愉悅的辦 公室生態(tài)，即使你有一肚子的雄心壯志，也不急著在短時間之內消耗殆盡，學習當個 潛水艇吧，水面下可以憂游自在的空間比你想象的還要大咧！ [pic]
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