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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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調(diào)研記錄 浙江天地環(huán)保介紹: 第一階段:由浙江電力設(shè)計(jì)院(34%),浙江省火力安裝公司(33%),浙江省電力設(shè) 備修造廠組建而成的。 第二階段:浙江能源集團(tuán)控股(邀請(qǐng)浙江省環(huán)保局參加)。將改名為新天地環(huán)保工程有 限公司。 在薪酬制度上,主要是借鑒浙江電力設(shè)計(jì)院的的薪酬制度。 在第一階段:因?yàn)槿藛T是由三方公司組成的,工資、獎(jiǎng)金都在原公司領(lǐng)取,包括業(yè)務(wù) 費(fèi)用等。在年初沿襲了電力設(shè)計(jì)院的制度,但沒(méi)有落實(shí)。 工資的組成: 總工資=基本工資+崗位工資+津貼, 還有月度獎(jiǎng)(季度獎(jiǎng)?lì)A(yù)支)、季度獎(jiǎng)(視工作情況體現(xiàn)激勵(lì))。而火電公司較不一樣的 他們?cè)诿吭掳l(fā)獎(jiǎng)金,而季度獎(jiǎng)是沒(méi)有的,有年終獎(jiǎng)。 三方人員中來(lái)自設(shè)計(jì)院的人數(shù)是最多的,而他們的工資是相對(duì)高的。相對(duì)來(lái)說(shuō)來(lái)自 火力公司的人數(shù)較少,工資也較低。 月度獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)多少主要根據(jù)下面兩個(gè)因素來(lái)發(fā)的: 1. 是根據(jù)項(xiàng)目效益來(lái)發(fā)的; 2. 根據(jù)上個(gè)月發(fā)的獎(jiǎng)金多少情況來(lái)。 能源集團(tuán)表態(tài):工資上可以提高,但要保證提高工資的同時(shí)也能出效益。 在福利方面可以從同行業(yè)的、在福利方面較好的或者說(shuō)是較有優(yōu)勢(shì)的公司作為參照 來(lái)制定本公司的福利制度。 要解決的問(wèn)題: 平衡設(shè)計(jì)部人員和工程部人員的薪酬。 公司層面組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理下面分四部一室。 工程部崗位設(shè)置:人數(shù)5個(gè) 經(jīng)理 工程質(zhì)量管理 土建 電氣 安裝調(diào)試 經(jīng)營(yíng)部人數(shù):5個(gè) 經(jīng)理 合同管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 …… 財(cái)務(wù)部人數(shù):5~6個(gè) 設(shè)計(jì)部 總經(jīng)理工作部(6、7) 公司人員組成: 1. 合同簽訂人員: 對(duì)于一些比較優(yōu)秀的人員采取簽合同的形式進(jìn)行長(zhǎng)期合作。工資在1000~1300元 。有月獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)等方面福利。 2. 臨時(shí)人員: 指的是公司與雷博公司合作租用人員。包括負(fù)責(zé)內(nèi)勤的、司機(jī)、打字員等;這 些人員沒(méi)有月獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng);福利方面有差別:在醫(yī)療方面、住房公積金等方 面存在差別。而在實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)方面基本上是一樣的。這些人員是跟雷博公司一年 一簽的。 電力設(shè)計(jì)院提出薪酬制度改革的目的是調(diào)動(dòng)員工積極性。 在設(shè)計(jì)部方面沿襲設(shè)計(jì)院的制度。 有總工、副總工、總設(shè)計(jì)師、副總設(shè)計(jì)師等崗位。 工程部方面主要由火力公司的人員擔(dān)任,而設(shè)計(jì)部的人員主要由來(lái)自設(shè)計(jì)院的人來(lái)?yè)?dān) 任。 同樣的在項(xiàng)目組里也有四部一室。 項(xiàng)目小組:指的是為完成某個(gè)項(xiàng)目而成立的項(xiàng)目人員,從四部一室里各推薦一人或多 人組成項(xiàng)目組。 項(xiàng)目組成員的除了在工資上外,還增加了一個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼方面的津貼,這個(gè)津貼是比較 靈活的 ,它不屬于工資的概念,從項(xiàng)目費(fèi)用里支出的。原來(lái)是由項(xiàng)目經(jīng)理決定發(fā)不發(fā),發(fā)多少 ?但現(xiàn)在有一項(xiàng)規(guī)定就是發(fā)津貼要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字。由于有了這樣一個(gè)環(huán)節(jié),近幾個(gè)月 都已經(jīng)沒(méi)發(fā)過(guò)津貼。 設(shè)計(jì)部主要負(fù)責(zé)圖紙的設(shè)計(jì); 而工程部主要負(fù)責(zé)把圖紙付諸實(shí)施。 在沒(méi)有項(xiàng)目的時(shí)候各部門(mén)主要負(fù)責(zé)編標(biāo)書(shū)、可研等項(xiàng)目前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作; 浙江天地環(huán)保在和同行業(yè)相比的優(yōu)勢(shì),也就是說(shuō)本公司的核心實(shí)力,主要有以下兩方 面: 1. 在設(shè)計(jì)方面;公司設(shè)計(jì)人員都是從省電力設(shè)計(jì)院來(lái)的人員,省電力設(shè)計(jì)院的培養(yǎng)方 法是通過(guò)師傅帶徒弟的形式的,這種培養(yǎng)方法能把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 沿續(xù)下來(lái),使得在設(shè)計(jì)上存在著很大的優(yōu)勢(shì)。 2. 在安裝方面;也是同設(shè)計(jì)院的培養(yǎng)方法相似的,在安裝經(jīng)驗(yàn)上很有優(yōu)勢(shì)。 而在土建方面存在著一定的缺口。 設(shè)計(jì)部和工程部人員因?yàn)閬?lái)自不同的單位,在文化上存在著差異,對(duì)浙江天地環(huán)保還 沒(méi)有一種歸屬感,存在文化隔膜。 檔案: 還是存放在原來(lái)的公司。 在利潤(rùn)、業(yè)務(wù)等方面也都是由三家組建公司分的。 核心能力歸納為: 1. 人才培養(yǎng) 2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富 3. 施工技術(shù)先進(jìn)(設(shè)計(jì)和安裝等) 缺口:土建方面不具備優(yōu)勢(shì) ----------------------- 總經(jīng)理 設(shè)計(jì)部 工程部 經(jīng)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦
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調(diào)研記錄 浙江天地環(huán)保介紹: 第一階段:由浙江電力設(shè)計(jì)院(34%),浙江省火力安裝公司(33%),浙江省電力設(shè) 備修造廠組建而成的。 第二階段:浙江能源集團(tuán)控股(邀請(qǐng)浙江省環(huán)保局參加)。將改名為新天地環(huán)保工程有 限公司。 在薪酬制度上,主要是借鑒浙江電力設(shè)計(jì)院的的薪酬制度。 在第一階段:因?yàn)槿藛T是由三方公司組成的,工資、獎(jiǎng)金都在原公司領(lǐng)取,包括業(yè)務(wù) 費(fèi)用等。在年初沿襲了電力設(shè)計(jì)院的制度,但沒(méi)有落實(shí)。 工資的組成: 總工資=基本工資+崗位工資+津貼, 還有月度獎(jiǎng)(季度獎(jiǎng)?lì)A(yù)支)、季度獎(jiǎng)(視工作情況體現(xiàn)激勵(lì))。而火電公司較不一樣的 他們?cè)诿吭掳l(fā)獎(jiǎng)金,而季度獎(jiǎng)是沒(méi)有的,有年終獎(jiǎng)。 三方人員中來(lái)自設(shè)計(jì)院的人數(shù)是最多的,而他們的工資是相對(duì)高的。相對(duì)來(lái)說(shuō)來(lái)自 火力公司的人數(shù)較少,工資也較低。 月度獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)多少主要根據(jù)下面兩個(gè)因素來(lái)發(fā)的: 1. 是根據(jù)項(xiàng)目效益來(lái)發(fā)的; 2. 根據(jù)上個(gè)月發(fā)的獎(jiǎng)金多少情況來(lái)。 能源集團(tuán)表態(tài):工資上可以提高,但要保證提高工資的同時(shí)也能出效益。 在福利方面可以從同行業(yè)的、在福利方面較好的或者說(shuō)是較有優(yōu)勢(shì)的公司作為參照 來(lái)制定本公司的福利制度。 要解決的問(wèn)題: 平衡設(shè)計(jì)部人員和工程部人員的薪酬。 公司層面組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理下面分四部一室。 工程部崗位設(shè)置:人數(shù)5個(gè) 經(jīng)理 工程質(zhì)量管理 土建 電氣 安裝調(diào)試 經(jīng)營(yíng)部人數(shù):5個(gè) 經(jīng)理 合同管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 …… 財(cái)務(wù)部人數(shù):5~6個(gè) 設(shè)計(jì)部 總經(jīng)理工作部(6、7) 公司人員組成: 1. 合同簽訂人員: 對(duì)于一些比較優(yōu)秀的人員采取簽合同的形式進(jìn)行長(zhǎng)期合作。工資在1000~1300元 。有月獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)等方面福利。 2. 臨時(shí)人員: 指的是公司與雷博公司合作租用人員。包括負(fù)責(zé)內(nèi)勤的、司機(jī)、打字員等;這 些人員沒(méi)有月獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng);福利方面有差別:在醫(yī)療方面、住房公積金等方 面存在差別。而在實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)方面基本上是一樣的。這些人員是跟雷博公司一年 一簽的。 電力設(shè)計(jì)院提出薪酬制度改革的目的是調(diào)動(dòng)員工積極性。 在設(shè)計(jì)部方面沿襲設(shè)計(jì)院的制度。 有總工、副總工、總設(shè)計(jì)師、副總設(shè)計(jì)師等崗位。 工程部方面主要由火力公司的人員擔(dān)任,而設(shè)計(jì)部的人員主要由來(lái)自設(shè)計(jì)院的人來(lái)?yè)?dān) 任。 同樣的在項(xiàng)目組里也有四部一室。 項(xiàng)目小組:指的是為完成某個(gè)項(xiàng)目而成立的項(xiàng)目人員,從四部一室里各推薦一人或多 人組成項(xiàng)目組。 項(xiàng)目組成員的除了在工資上外,還增加了一個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼方面的津貼,這個(gè)津貼是比較 靈活的 ,它不屬于工資的概念,從項(xiàng)目費(fèi)用里支出的。原來(lái)是由項(xiàng)目經(jīng)理決定發(fā)不發(fā),發(fā)多少 ?但現(xiàn)在有一項(xiàng)規(guī)定就是發(fā)津貼要經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字。由于有了這樣一個(gè)環(huán)節(jié),近幾個(gè)月 都已經(jīng)沒(méi)發(fā)過(guò)津貼。 設(shè)計(jì)部主要負(fù)責(zé)圖紙的設(shè)計(jì); 而工程部主要負(fù)責(zé)把圖紙付諸實(shí)施。 在沒(méi)有項(xiàng)目的時(shí)候各部門(mén)主要負(fù)責(zé)編標(biāo)書(shū)、可研等項(xiàng)目前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作; 浙江天地環(huán)保在和同行業(yè)相比的優(yōu)勢(shì),也就是說(shuō)本公司的核心實(shí)力,主要有以下兩方 面: 1. 在設(shè)計(jì)方面;公司設(shè)計(jì)人員都是從省電力設(shè)計(jì)院來(lái)的人員,省電力設(shè)計(jì)院的培養(yǎng)方 法是通過(guò)師傅帶徒弟的形式的,這種培養(yǎng)方法能把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 沿續(xù)下來(lái),使得在設(shè)計(jì)上存在著很大的優(yōu)勢(shì)。 2. 在安裝方面;也是同設(shè)計(jì)院的培養(yǎng)方法相似的,在安裝經(jīng)驗(yàn)上很有優(yōu)勢(shì)。 而在土建方面存在著一定的缺口。 設(shè)計(jì)部和工程部人員因?yàn)閬?lái)自不同的單位,在文化上存在著差異,對(duì)浙江天地環(huán)保還 沒(méi)有一種歸屬感,存在文化隔膜。 檔案: 還是存放在原來(lái)的公司。 在利潤(rùn)、業(yè)務(wù)等方面也都是由三家組建公司分的。 核心能力歸納為: 1. 人才培養(yǎng) 2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富 3. 施工技術(shù)先進(jìn)(設(shè)計(jì)和安裝等) 缺口:土建方面不具備優(yōu)勢(shì) ----------------------- 總經(jīng)理 設(shè)計(jì)部 工程部 經(jīng)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)辦
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