十四、統(tǒng)計管理辦法
綜合能力考核表詳細內容
十四、統(tǒng)計管理辦法
十四、統(tǒng)計管理辦法 (一)總則 第一條為了有效地科學地組織統(tǒng)計工作保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性發(fā)揮統(tǒng)計工作在 企業(yè)生產經(jīng)營活動中的重要作用特制定本制度 第二條統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查統(tǒng)計分析提供統(tǒng) 計資料實行統(tǒng)計監(jiān)督 第三條企業(yè)實行廠部車間班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則計劃管理 科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作 第四條根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度,配備職或兼職 統(tǒng)計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn) 定、科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意 見,并要有適合的人員接替其工作。 (二)統(tǒng)計報表的管理與分工 第五條凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由××根據(jù)廠內各職 能科室的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負 責時,則由召集有關部門協(xié)商編制。 第六條廠內各部門因工作需要,要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)××審查同意, 并經(jīng)主管廠長批準后,方能定為正式報表。廠內正式定期統(tǒng)計報表,由××制定“報表目錄 ”,頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準的報表,各單位可拒絕填報。 第七條廠內統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位并將 修改后的式樣送備案不必再辦審批手續(xù) 第八條各種定期統(tǒng)計報表由行政福利科根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷保管發(fā)放 第九條各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表必須先經(jīng)會簽上報時應抄送 第十條凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表各業(yè)務部門 應轉送傳閱 第十一條為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠各科室車間主管領導應對上報報表進行認真審 查簽字后方能報出 (三)統(tǒng)計資料的提供積累和保管 第十二條各科室車間向外提供統(tǒng)計資料公布統(tǒng)計數(shù)字一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的 統(tǒng)計資料為準 第十三條各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供以便克 服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象 第十四條凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計 資料時統(tǒng)由接洽提供或由指定有關部門提供 第十五條企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料由綜合統(tǒng)計員掌管科室車間的各項主要統(tǒng)計資料由本單 位統(tǒng)計人員掌管 第十六條各科室車間應將本單位的統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式按月季年進行整理分類 以便使用 第十七條各科室車間編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料必須妥善保管不得損壞和 遺失對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料如認為確無保管價值應呈請本單位主管領導核準并經(jīng)綜合統(tǒng) 計員會簽后方可銷毀 (四)統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 第十八條統(tǒng)計資料發(fā)出后如發(fā)出錯誤必須立即訂正受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時應立即通知 填報單位訂正填報單位不得推諉或拖延 第十九條企業(yè)內部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正 1. 日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時應及時用電話或口頭查詢訂正隔日發(fā)現(xiàn)差錯時應當在當日報表上 說明 2. 重大差錯必須以書面形式訂正并填報統(tǒng)計數(shù)字訂正單見下表各受表單位應將統(tǒng)計數(shù)字訂 正單貼在原報表上并將原報表數(shù)字加以訂正以防誤用 (五)統(tǒng)計工作的交接 第二十條統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)在未辦妥以前原任統(tǒng)計人員不得擅 離工作崗位更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行 第二十一條統(tǒng)計人員調離工作時必須做好下列工作 1. 將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚 2. 培訓接替人員的業(yè)務使其能獨立工作 3. 所有統(tǒng)計資料包括原始憑證統(tǒng)計手冊臺賬報表文件歷史資料等與統(tǒng)計用具如計算機繪圖 儀書刊等應一一造出清單移交 (六)文字說明與分析報告 第二十二條文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分;編制統(tǒng)計報表要做到;月 報有文字說明,季報,年報有分析報告。 第二十三條文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的 問題,說明產生的原因影響及后果。 第二十四條分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計 劃完成與未完成原因,并提出改進意見。 (七)統(tǒng)計紀律 第二十五條各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計 資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。 第二十六條 屬于保密性質的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失;提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí) 行。
十四、統(tǒng)計管理辦法
十四、統(tǒng)計管理辦法 (一)總則 第一條為了有效地科學地組織統(tǒng)計工作保證統(tǒng)計資料的準確性與及時性發(fā)揮統(tǒng)計工作在 企業(yè)生產經(jīng)營活動中的重要作用特制定本制度 第二條統(tǒng)計工作的基本任務是對企業(yè)的生產經(jīng)營活動情況進行統(tǒng)計調查統(tǒng)計分析提供統(tǒng) 計資料實行統(tǒng)計監(jiān)督 第三條企業(yè)實行廠部車間班組三級統(tǒng)計管理體制和按業(yè)務部門歸口負責的原則計劃管理 科負責組織領導和協(xié)調全廠統(tǒng)計工作 第四條根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計工作的需要以及統(tǒng)計業(yè)務的繁簡程度,配備職或兼職 統(tǒng)計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)計人員應保持相對的穩(wěn) 定、科室、車間統(tǒng)計人員(包括兼職)調(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意 見,并要有適合的人員接替其工作。 (二)統(tǒng)計報表的管理與分工 第五條凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報表,由××根據(jù)廠內各職 能科室的職責分工,確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負 責時,則由召集有關部門協(xié)商編制。 第六條廠內各部門因工作需要,要求有關科室填報的定期統(tǒng)計報表,須經(jīng)××審查同意, 并經(jīng)主管廠長批準后,方能定為正式報表。廠內正式定期統(tǒng)計報表,由××制定“報表目錄 ”,頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準的報表,各單位可拒絕填報。 第七條廠內統(tǒng)計報表如有個別項目需要修改時由原制表業(yè)務部門直接通知填報單位并將 修改后的式樣送備案不必再辦審批手續(xù) 第八條各種定期統(tǒng)計報表由行政福利科根據(jù)業(yè)務部門的實際需要統(tǒng)一印刷保管發(fā)放 第九條各科室對外報送的各種專業(yè)統(tǒng)計報表必須先經(jīng)會簽上報時應抄送 第十條凡上級業(yè)務主管部門向所屬業(yè)務部門直接頒發(fā)的有關統(tǒng)計文件和報表各業(yè)務部門 應轉送傳閱 第十一條為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠各科室車間主管領導應對上報報表進行認真審 查簽字后方能報出 (三)統(tǒng)計資料的提供積累和保管 第十二條各科室車間向外提供統(tǒng)計資料公布統(tǒng)計數(shù)字一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的 統(tǒng)計資料為準 第十三條各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供以便克 服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象 第十四條凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計 資料時統(tǒng)由接洽提供或由指定有關部門提供 第十五條企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料由綜合統(tǒng)計員掌管科室車間的各項主要統(tǒng)計資料由本單 位統(tǒng)計人員掌管 第十六條各科室車間應將本單位的統(tǒng)計資料采用卡片或臺賬形式按月季年進行整理分類 以便使用 第十七條各科室車間編制的統(tǒng)計臺賬和加工整理后的統(tǒng)計資料必須妥善保管不得損壞和 遺失對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料如認為確無保管價值應呈請本單位主管領導核準并經(jīng)綜合統(tǒng) 計員會簽后方可銷毀 (四)統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 第十八條統(tǒng)計資料發(fā)出后如發(fā)出錯誤必須立即訂正受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時應立即通知 填報單位訂正填報單位不得推諉或拖延 第十九條企業(yè)內部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正 1. 日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時應及時用電話或口頭查詢訂正隔日發(fā)現(xiàn)差錯時應當在當日報表上 說明 2. 重大差錯必須以書面形式訂正并填報統(tǒng)計數(shù)字訂正單見下表各受表單位應將統(tǒng)計數(shù)字訂 正單貼在原報表上并將原報表數(shù)字加以訂正以防誤用 (五)統(tǒng)計工作的交接 第二十條統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)在未辦妥以前原任統(tǒng)計人員不得擅 離工作崗位更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行 第二十一條統(tǒng)計人員調離工作時必須做好下列工作 1. 將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚 2. 培訓接替人員的業(yè)務使其能獨立工作 3. 所有統(tǒng)計資料包括原始憑證統(tǒng)計手冊臺賬報表文件歷史資料等與統(tǒng)計用具如計算機繪圖 儀書刊等應一一造出清單移交 (六)文字說明與分析報告 第二十二條文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分;編制統(tǒng)計報表要做到;月 報有文字說明,季報,年報有分析報告。 第二十三條文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的 問題,說明產生的原因影響及后果。 第二十四條分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計 劃完成與未完成原因,并提出改進意見。 (七)統(tǒng)計紀律 第二十五條各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員,必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計 資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。 第二十六條 屬于保密性質的統(tǒng)計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失;提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí) 行。
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