十、外務(wù)人員薪金管理辦法
十、外務(wù)人員薪金管理辦法 第一條 本公司外務(wù)人員的薪金除另有規(guī)定外，悉依本辦法辦理。 第二條 本公司外務(wù)人員銷售商品（包括免稅交易）時，其實際的計算除另有規(guī)定外，悉 依貨款兌現(xiàn)為準(zhǔn)，依其實售價核算；惟有下列情況之一者不予核算實際： 1. 實售價低于最低價而未經(jīng)請示核準(zhǔn)者； 2. 貨款兌現(xiàn)期過長而未經(jīng)請示核準(zhǔn)者； 3. 售予同行轉(zhuǎn)售者。 第三條 本公司外務(wù)人員每月實績的計算系自每月1日開始，至該月底截止。 第四條 本公司外務(wù)人員的待遇包括： 1. 本薪； 2. 車輛津貼； 3. 交際津貼； 4. 成交獎金； 5. 職級加給； 6. 績效獎金； 7. 年終獎金。 第五條 本薪 1. 本公司新進(jìn)外務(wù)人員初任訓(xùn)練期間，按日支薪90元整，不另發(fā)給任何津貼；惟其期間最 長以15天為限，自受訓(xùn)完畢開始推銷之日（即報到的第16天）起個2月內(nèi)，為試用期 間；試用期間本薪一律核定為2600元整； 2. 試用外務(wù)人員于試用2個月內(nèi)，其實績總額達(dá)到12萬元以上者（或經(jīng)單位主管準(zhǔn)予試用 3個月，其在3個月內(nèi)實績總額達(dá)到18萬元以上者），由該單位主管簽報所屬副總經(jīng)理 核準(zhǔn)，自達(dá)成上述標(biāo)準(zhǔn)實績的次日起即予正式任用，并自核準(zhǔn)生效日所屬月份的次月 1日起，依正式外務(wù)人員本薪支給標(biāo)準(zhǔn)支給； 3. 本公司正式任用的外務(wù)人員，其本月的本薪系以該員上月與本月實績總額平均數(shù)依下表 標(biāo)準(zhǔn)核定：上月及本月實績總額平均數(shù)超過30萬，每增加達(dá)1萬則增加本薪200元整； 4. 正式外務(wù)人員，其上月與本月的實績總額在12萬元以下者，應(yīng)即停止任用；惟經(jīng)單位主 管推薦執(zhí)行副總經(jīng)理核準(zhǔn)繼續(xù)留用者，得改依試用人員任用，其本薪比照試用人員2 600元支給； 5. 正式外務(wù)人員，任職期間應(yīng)政府兵役單位召集，期間在1個月以內(nèi)者，其實績的計算得 扣除公假天數(shù)換算； 6. 試用外務(wù)人員于初任訓(xùn)練及試用期間，請假或應(yīng)政府兵役單位召集，不論期間長短一律 不予發(fā)給薪金；惟其試用期間得依請假天數(shù)延長試用。 第六條 車輛津貼 本公司的試用外務(wù)人員及正式外務(wù)人員自備車輛者，依其實際外出推銷的日數(shù)核實發(fā)給 車輛津貼及燃料費，其金額依車輛汽缸的大小規(guī)定如下： 1. 機車 （1）機車津貼 ①50CC以下：每月津貼600元； ②51CC以上：每月津貼1000元； ③150CC以上：每月津貼1500元。 （2）機車燃料費 依石油公司單據(jù)實報實銷，惟例假日非加班加油者或單據(jù)上未打上牌照號碼者，不得報 支； 2. 汽車 （1）汽車津貼 ①1200CC以下：每月津貼2000元； ②1200CC以上：每月津貼3000元。 （2）汽車燃料費 依石油公司單據(jù)實報實銷，惟每月費用報支累計額不得超過1200元（超過1200元者以12 00元計算）；單據(jù)上未打上牌照號碼者，不得報支。 第七條 本公司試用外務(wù)人員及正式外務(wù)人員交際津貼每月150元整，依實際外出推銷的日數(shù)核實 發(fā)給。 第八條 成交獎金 1. 本公司正式外務(wù)人員成交獎金系依其每月所銷售商品實售價與最低價的比率、貨款兌現(xiàn) 期間的長短（自商品開立發(fā)票后的次日起算）按《成交獎金比率表》所列相關(guān)比率與實 售價的成績核算； 2. 本公司的試用外務(wù)人員于試用的2個月內(nèi)，其各筆交易的實績依核算日期的先后依序累 計算12萬元時（或試用3個月內(nèi)實績滿18萬元時）得自實績達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的次一筆交 易（如累計額超過上述標(biāo)準(zhǔn)時，得就其超過部分按比率依最后一筆交易的成交獎金換 算成交獎金）依《成交獎金比率表》所列相關(guān)比率與實售價的成績核發(fā)成交獎金； 3. 銷售商品時連帶估回舊機的交易，其實售價按公司凈收額為準(zhǔn)； 4. 貨若系分為數(shù)次收回或一次收到不同到期日的票據(jù)者，則其貨款兌現(xiàn)期間系指平均到期 日或最后尾款到期日；超過1個月的交易應(yīng)經(jīng)事先請示單位主管；超過2個月的交易應(yīng) 事先請示副總經(jīng)理核準(zhǔn)；超過3個月一律不予核算成交獎金； 5. 實售價在最低價以上時，其售價比率一律依100%核計成交獎金； 6. 免稅交易應(yīng)待訂妥合約并取得客戶的委托書后始得開立發(fā)票，并于貨款兌現(xiàn)時先行依實 售價核發(fā)二分之一的成交獎金，僅取得免稅令或加工品免稅證明后，再予核算其余二 分之一；惟免稅令雖已取得，但因超過合約規(guī)定期，限致無法抵交關(guān)稅亦無法向客戶 取得賠償者，同不再核算其余二分之一的成交獎金； 7. 本公司各商品的最低價另訂；凡銷售當(dāng)時未列有最低價的商品，不論是否由公司進(jìn)口， 其最低價悉由總經(jīng)理核定； 8. 實售價如在最低價以下，應(yīng)經(jīng)事先請示核準(zhǔn)；未經(jīng)事先請求核準(zhǔn)者其成交獎金不予核發(fā) ，其因而致使本公司遭受損失，并應(yīng)由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)賠償全部損失； 9. 為配合特殊商品的銷售、特殊市場的開發(fā)或特殊方式交易，其成交獎金的核算方法得另 行公布或由總經(jīng)理個案評定； 10. 成交獎金的發(fā)給日期為貨款收回（現(xiàn)金或票據(jù)）月份的次月10日；惟所隸屬的單位（ 部、分公司）當(dāng)月月底未收款余額占當(dāng)月與上月銷貨平均額50%以上者，則該月份其 成交獎金的發(fā)給日期須等貨款全部兌現(xiàn)日所屬月份的次月10日發(fā)給。 第九條 職級加給 1. 本公司正式任用的外務(wù)人員，其職級一律核定為第一級，服務(wù)滿半年以上者，得參加年 終考績晉級，依考績結(jié)果升降如下： （1）考績列A等者晉升二級； （2）考績列B等者晉升一級； （3）考績列C等者保留原級； （4）考績列D等者應(yīng)降一級； （5）考績列E等者應(yīng)予免職。 2. 職級共分十級，依其級別的薪點數(shù)，每一薪點以14元折算，每月發(fā)給職級加給。 第十條 績效獎金第10級以后得比照第10級與第9級的增加幅度（10個薪點）酌情遞增： 1. 本公司的正式外務(wù)人員，得依其所隸屬單位（如遇人事變動時，應(yīng)以變動后所隸屬單位 為準(zhǔn)）每月的經(jīng)營績效競賽成績依《經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法》的規(guī)定以五個基點作為計 算標(biāo)準(zhǔn)參與分配績效獎金； 2. 試用外務(wù)人員不論其于月內(nèi)的任何一天升任正式外務(wù)人員，均得參與分配績效獎金。 第十一條 年終獎金 本公司正式外務(wù)人員年終獎金依下列規(guī)定發(fā)給： 1. 服務(wù)3個月者，發(fā)給四分之一個月薪額的獎金； 2. 服務(wù)滿半年者，發(fā)給二分之一個月薪額的獎金； 3. 服務(wù)滿9個月者發(fā)給四分之三個月薪額的獎金； 4. 服務(wù)滿1年者，發(fā)給一個月薪額的獎金； 5. 上列獎金系以2600元加上職級加給作為計算的標(biāo)準(zhǔn)； 6. 試用外務(wù)人員或服務(wù)未滿3個月者，不發(fā)給年終獎金。 第十二條 本公司試用外務(wù)人員連續(xù)兩個月其實績總額不足10萬元（或三個月未達(dá)15萬） 者，除因情形特殊經(jīng)單位主管簽報所屬副總經(jīng)理核準(zhǔn)留用外，應(yīng)予停止試用。 第十三條 各員銷售時，應(yīng)負(fù)責(zé)收回全部貨款，遇到賬致收回票據(jù)未能如期兌現(xiàn)時，經(jīng)辦 人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價或損失的50%（所售對象為私人時，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價或損失的1 00%），但收回的票據(jù)若非統(tǒng)一發(fā)票抬頭客戶正式背書因而未能如期兌現(xiàn)或交貨尚未收回 貨款或產(chǎn)品尚在試用中，按公司作業(yè)手續(xù)齊全者，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價或損失的100% ；但經(jīng)主管簽證者，該主管應(yīng)負(fù)連帶賠償售價或損失的10%其主辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償售價或損 失的90%，產(chǎn)品遺失時，經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)變r100%（以上所稱的售價如高于最低價時， 以最低價計算）。上述賠償應(yīng)于發(fā)生后即行簽報，若經(jīng)辦人于事后追回產(chǎn)品或貨款時， 應(yīng)悉數(shù)交回公司，再由公司就其原先賠償?shù)慕痤~依比例發(fā)還。
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