做好年終考績工作
做好年終考績工作 年終考績工作是公司對全體職員一年來職務(wù)職責(zé)履行程度的全面考評；年終考評的內(nèi)容 一般包括德、能、勤、績。人事經(jīng)理應(yīng)如何做好年終考績工作？ 一、考績順序 1、制定計劃 古人說：萬事則立，立則成，不立則廢。為了保證考績工作按期、保質(zhì)完成，事先應(yīng)制 定好年終考績計劃，計劃內(nèi)容包括：明確考績的對象、考績內(nèi)容、考績的方法、各階段 實施時間。 2、確定考績的標(biāo)準(zhǔn) 公司內(nèi)不同部門有不同崗位，各崗位職員的職責(zé)不盡相同，所以考績的標(biāo)準(zhǔn)不能雷同。 應(yīng)該確定好不同崗位的考績標(biāo)準(zhǔn)，如營銷人員考績標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)人員考績標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù) 人員考績標(biāo)準(zhǔn)等。 3、分析評價數(shù)量化工作 對考績的標(biāo)準(zhǔn)做分析評價工作，說白了就是由定性到定量的過程。如工作量大計10分， 寬松計5分；工作質(zhì)量優(yōu)秀計10分，良計5分，差計0分。 4、考績結(jié)果的反饋和運用 考績結(jié)果須及時反饋，反饋的形式一般二種，一是由公司經(jīng)理直接認(rèn)可考績結(jié)果；根據(jù) 考績結(jié)果作出決策，如提薪、晉升、加獎等；二是考績結(jié)果通過面談等形式反饋給考績 對象，由其認(rèn)可，利其發(fā)揚優(yōu)點改正缺點。 二、考績方法 考績方法有多種，如評級量表法、因素評分法、綜合考評法等，不論采用何種方法，本 人認(rèn)為最終以表格的形式的考評比較實用方便。 三、必須注意的問題 考績工作是一項比較復(fù)雜的工作，實際操作起來會受很多方面因素的影響，如考績標(biāo)準(zhǔn) 的信度，也就是標(biāo)準(zhǔn)制定的不切實際，勢必影響考績結(jié)果；由于考評人員不良好能配合 造成考績結(jié)果誤差，比較多的是感情誤差、偏見誤差。再有被考績?nèi)藛T由于不愿意考評 自評部份不按實際填寫，使得考績誤差。這些誤差因素主管考績工作的人事經(jīng)理須注意 。
做好年終考績工作