做一份職業(yè)生涯
做一份職業(yè)生涯 “你希望做什么工作？”，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的內(nèi)容主要包括五個方面： 　　 1、 確定職業(yè)目標； 　　 2、 確定成功標準； 　　 3、 制定職業(yè)發(fā)展通路計劃； 　　 4、 明確需要進行的培訓和準備； 　　 5、 列出大概的時間安排。 　　制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，具體應該怎么做？我們以一個工作3年以上的人為例，可以按如 下步驟進行： 　　1、 自我分析 　　分析什么？ 　　第一、 我是誰？ 　　思考你所扮演的各種角色與你的特征，如兒子、科長、兄長、父親等，能力如何， 個性是什么樣的。盡量多的寫出各種答案，你將會清楚你承擔的責任、角色和性格。想 想哪些是暫時的，哪些是永久的，哪些是應該保留的，哪些必須拋棄或改正的。可以到 專業(yè)機構接受心理測試，幫助自己進行分析。 　　第二、 我在哪里 　　首先用幾分鐘思考你的一生，從搖籃到墳墓，畫一個圖，畫出過去也畫出未來,仔細 考慮,它將成為什么樣子,然后在上面標上"*"表示你所在的位置。 　　第三、 我將是什么樣子？ 　　在職業(yè)生涯中，我將完成什么事？有哪些成就？仔細思考，然后寫在紙上?；氐窖?前，思考你的職業(yè)夢想。想一想你想在工作中得到的特定東西。 　　2、 自我診斷　 　　診斷目前存在的問題，主要包括三個方面： 　　第一、診斷問題發(fā)生的領域，是家庭問題、自我問題、還是工作問題；或是其中兩 者或三者的共同作用？ 　　第二、診斷問題的難度。是否需要學習新技能？是否需要全神貫注？是否需要個人 改變態(tài)度與價值觀。 　　第三、診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻，是否學會在組織內(nèi)部 適合自己的職業(yè)領域中發(fā)揮專長，和其他組織人員的團結(jié)協(xié)作怎樣，組織對自己的職業(yè) 生涯設計和自己制定的職業(yè)生涯規(guī)劃是否沖突等。 　　3、制定職業(yè)發(fā)展通路計劃 　　把職業(yè)生涯中的重要方面，發(fā)展、調(diào)動、晉升等結(jié)合在一起，它的第一個步驟是確 定組織內(nèi)部的職業(yè)生涯通路。職業(yè)生涯通路實際上包括一個個職業(yè)階梯，個人由低至高 拾階而上。如財務分析員－主管會計－財務部主任－公司財務副總裁；可以按著職業(yè)生 涯通路來安排個人的工作變動，從而訓練與發(fā)展擔任各級職務和從事不同職業(yè)的廣泛能 力。 　　職業(yè)生涯通路計劃應該包括以下內(nèi)容： 　?。?） 描述各種流動的可能性。 　?。?） 反映工作內(nèi)容、組織需要的變化 　?。?） 詳細說明職業(yè)生涯通路的每一職位的學歷、工作經(jīng)歷、技能和知識。 　　4、 明確需要作的培訓和準備。 　　列一張目錄：在你職業(yè)生涯與生活中，什么你做得好？什么做得不好？你還需要什 么-- 需要學習，需要擴大權利？需要增加經(jīng)驗？再想，怎樣應用你的培訓成果？你擁有什么 資源？那么，你現(xiàn)在應該停止做什么？開始干什么？培訓和準備的時間如何安排？ 　　5、 求詢 　　可以同朋友、同事或?qū)I(yè)咨詢?nèi)藛T探討或研究，特別是和伴侶交談意見，詢問一些 諸如怎樣找到更適合自己的職業(yè)發(fā)展途徑，如何應付目前的問題；如何同某種上級打交 道，怎樣兼顧家庭與工作等。 　　6、 總結(jié)并把自己的規(guī)劃寫出來 　　確定自己的職業(yè)發(fā)展領域，確定自己何時內(nèi)部發(fā)展何時重新選擇，發(fā)展通路是怎樣 的。簡單如下： 　　技術型 　　典型特征　　性格內(nèi)向，喜歡獨立思考，做事謹慎細致。職業(yè)選擇時，主要注意力 是工作的實際技術。即使提升，也不愿到全面管理的位置，而只愿在技術職能區(qū)提升。 　　成功標準　　 　 在本技術區(qū)達到最高管理位置，保持自己的技術優(yōu)勢。 　　主要職業(yè)領域　　財務分析、計劃。 　　典型職業(yè)通路　　財務分析員－主管會計－財務部主任－公司財務副總裁。在承擔 主管會計兩年后，如果本企業(yè)發(fā)展不佳，到大中型企業(yè)發(fā)展。 　　培訓和準備　　　兩年內(nèi)取得注冊會計師資格，在業(yè)余時間進修管理學知識。需要 提高處理信息的能力，保持積極的心態(tài)。 　　管理型 　　典型特征　　　　考慮問題比較理智，善于從宏觀角度考慮問題。能在信息不全的 情況下，分析解決問題，善于影響、監(jiān)督、率領、操縱、控制組織成員,善于使用權力。 　　成功標準　　　　管理越來越多的下級，承擔的責任越來越大，獨立性越來越大。 　　主要職業(yè)領域　　企業(yè)組織或部門的主要負責人。 　　典型職業(yè)通路　　工人－生產(chǎn)組組長－生產(chǎn)線經(jīng)理－部門經(jīng)理－行政副總裁－總裁 。在公司內(nèi)部發(fā)展。 　　培訓和準備　　　不斷接受先進的專業(yè)理論、系統(tǒng)接受人力資源管理的培訓。需要 在人際交往上作些努力。
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