中小企業(yè)如何適應(yīng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

中小企業(yè)如何適應(yīng)
中小企業(yè)如何適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,中小企業(yè)的發(fā)展思路在于: 1.創(chuàng)新是中小企業(yè)的生命力所在創(chuàng)新包括經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新。 經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新:中央對(duì)國(guó)齊提出“抓大放小”原則給中小企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方式提供了有力的 政策依據(jù)。對(duì)于其它所有制形式的中小企業(yè)也可在經(jīng)營(yíng)方式上逐步創(chuàng)新,比如:美國(guó)零 售業(yè)經(jīng)營(yíng)方式每隔十年左右就發(fā)生一次大的創(chuàng)新,再如生產(chǎn)、服務(wù)行業(yè)最近興起的“虛擬 企業(yè)”等都是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式的產(chǎn)物,值得學(xué)習(xí)和借鑒。 管理創(chuàng)新:中小企業(yè)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單,人員少,溝通方便,特別有利于管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新要圍 繞以人力資本為中心的理論來(lái)進(jìn)行,更好的組織并激發(fā)人才的力量,建立新型的人才管 理關(guān)系,只有“人盡其才”,才能“物盡其用”,才能更好的利用企業(yè)內(nèi)的有限資源。 產(chǎn)品創(chuàng)新:臺(tái)灣中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明,中小企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并不在于能比別人生產(chǎn)出 更好的產(chǎn)品,其優(yōu)勢(shì)主要在能比別人先生產(chǎn)出產(chǎn)品,或生產(chǎn)別人沒(méi)有的產(chǎn)品。市場(chǎng)細(xì)分 理論證明,產(chǎn)品市場(chǎng)是可以根據(jù)消費(fèi)者的不同偏好加以細(xì)分的。中小企業(yè)應(yīng)緊密跟蹤新 需求和特殊需求的產(chǎn)生,設(shè)計(jì)制造新產(chǎn)品,避免與大企業(yè)的正面沖突。 另外,產(chǎn)品創(chuàng)新還包括技術(shù)創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論認(rèn)為,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論只考慮了生產(chǎn) 中的兩個(gè)因素——資本和勞動(dòng)力,而在信息時(shí)代,還必須考慮第三種因素——技術(shù)。如果說(shuō) 傳統(tǒng)機(jī)器大生產(chǎn)的時(shí)代,產(chǎn)品的特點(diǎn)是“標(biāo)準(zhǔn)化,通用化和專業(yè)化”,那么,隨著新技術(shù) 革命的興起,信息時(shí)代的到來(lái),新技術(shù)、新產(chǎn)品、新能源、新材料的不斷涌現(xiàn),產(chǎn)品的 特點(diǎn)將是“小型化、智能化、便利化”,產(chǎn)品的生命周期大大縮短。對(duì)我國(guó)的中小企業(yè)而 言,應(yīng)快速退出低水平的競(jìng)爭(zhēng)層次,轉(zhuǎn)向國(guó)家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新 增長(zhǎng)點(diǎn),比如“電子、化工、建材、通信、汽車和船舶等的零配件”生產(chǎn),但絕不能搞“大 而全”、“小而全”的低效投資,而應(yīng)以技術(shù)為先導(dǎo),發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。 2.協(xié)作性生產(chǎn)是中小企業(yè)的又一選擇 社會(huì)分工合作的發(fā)展,使生產(chǎn)的專業(yè)化水平和社會(huì)化水平大大提高。而生產(chǎn)的集中并不 排斥合作關(guān)系,合作關(guān)系就包括大型企業(yè)與中小企業(yè)的合作。也就是說(shuō),中小企業(yè)與大 企業(yè)并不是絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,它們完全有可能也有必要建立互助合作關(guān)系。例如,日本 松下公司就以系列化方式控制了1500家中小企業(yè)。而美國(guó)通用汽車公司則有6.2萬(wàn)家中小 企業(yè)為之提供零部件。對(duì)大企業(yè)而言,利用中小企業(yè)進(jìn)行配套協(xié)作生產(chǎn),有利于利用中 小企業(yè)的低加工成本,開拓市場(chǎng),減少原材料及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分散風(fēng)險(xiǎn),并可以集中力量 開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)幾新產(chǎn)品。對(duì)中小企業(yè)而言,則可穩(wěn)定銷售,分享技術(shù)。對(duì)中小企業(yè)而言 ,更具有盤活資本存量,降低投資風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合的深層意義,有助于構(gòu) 建新的企業(yè)組織關(guān)系。 3.中小企業(yè)的發(fā)展離不開政府的扶持 研究表明,我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,以溫州地區(qū)為例,大多數(shù)中小企業(yè)安裝使用的 設(shè)備都是70—80年代的產(chǎn)品或二手設(shè)備,企業(yè)基本上不具備開發(fā)能力,全市鄉(xiāng)以上工業(yè)企 業(yè)的39.7%職工中,工程技術(shù)人員僅占5.02%,工人和學(xué)徒占71.5%,管理服務(wù)及其他人員 占23.47%,具大專以上文化程度的僅占2.06%,由此可見,我國(guó)中小企業(yè)力量仍然十分薄 弱。其發(fā)展急需政府的指導(dǎo)及幫助。 借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),政府應(yīng)在以下方面提供支持: (1)研究和開發(fā)及技術(shù)推廣 一方面國(guó)家可以有計(jì)劃地將一些研究開發(fā)任務(wù),以提供科研經(jīng)費(fèi)的形式交給中小企業(yè) ,另一方面,應(yīng)引導(dǎo)一部分科研機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供技術(shù)服務(wù);另外,還可以推動(dòng)大企 業(yè)在技術(shù)升級(jí)方面進(jìn)行資本擴(kuò)張,把中小企業(yè)納入技術(shù)協(xié)作的軌道,強(qiáng)化大企業(yè)對(duì)中小 企業(yè)的輻射作用。 (2)管理支持 統(tǒng)計(jì)表明,大多數(shù)中小企業(yè)的失敗是因?yàn)椴簧朴诮?jīng)營(yíng)管理。為此,國(guó)家可以采用各種方 式,鼓勵(lì)中小企業(yè)的管理人員提高經(jīng)營(yíng)管理的能力,其措施包括:參觀,培訓(xùn),舉辦經(jīng) 驗(yàn)交流會(huì),印發(fā)管理人員教育資料等。還可以通過(guò)制訂優(yōu)惠政策鼓勵(lì)中小企業(yè)上網(wǎng),提 高決策的合理化程度。 (3)資金支持 受風(fēng)險(xiǎn)因素影響,銀行對(duì)中小企業(yè)貸款普遍不夠重視。國(guó)家應(yīng)面向中小企業(yè),加強(qiáng)金融 支持。金融支持主要應(yīng)用于科技開發(fā)和市場(chǎng)開拓,而不是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 (4)法律支持 為加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)統(tǒng)一管理和指導(dǎo),應(yīng)加快制定有關(guān)中小企業(yè)的法律,重點(diǎn)為中小企業(yè) 創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和條件,保證中小企業(yè)利益不受侵犯,比如《中小企業(yè)基本法》、《反 壟斷法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《公平交易法》等等。 選自《中國(guó)中小企業(yè)》
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