創(chuàng)造成功的餐飲品牌之二
綜合能力考核表詳細內容
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之二
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之二
餐飲的現(xiàn)狀
2.1整體情況
“餐飲”不但是一門學問,同時也是一種藝術,今日的餐廳不再象昔日,僅供餐飲給客人賴以維生的“吃”,它已逐漸成為人們社交的交誼廳,整個餐飲市場已經由原來基本單純的供食,晉升為講究氣氛、講究情調的精神享受。為調適此市場的需求,于是餐飲業(yè)不斷更新現(xiàn)代的餐飲設備,更不惜巨資聘請專家裝潢,精心設計,注意菜肴的特色與菜單設計,并且注重員工服裝和服務品質。此外,餐廳的造型與內部設計裝潢如燈光、音響、顏色、設備及員工服裝等方面,均力求同一系列的搭配,每個餐廳均有各的特色,代表著當?shù)氐奈幕剩虼水a生了近代所謂的“餐飲文化”。
當代,各大企業(yè)相繼投入了觀光旅館、餐飲行業(yè),餐飲市場蓬勃發(fā)展,各業(yè)主除了就目前情況考慮其可行性,也要評估這個行業(yè)的遠景。所謂“立足現(xiàn)在,放眼將來”,才是可大可久能持續(xù)發(fā)展的做法。目前餐飲業(yè)面臨經營成本高、競爭激烈、生存不易的局面,未來的遠景會比現(xiàn)在容易經營,還是會更困難,業(yè)者要如何面對才能獲利?相信是大家最關心的問題。簡而言之,中國餐飲業(yè)未來的走向是朝多元化發(fā)展。經營者能跟緊這種發(fā)展創(chuàng)新的潮流,就能長久生存,不斷獲利。反之,則生存空間會愈來愈窄,終被潮流所淘汰。
□ 創(chuàng)品牌現(xiàn)象
當今餐飲市場的競爭,歸根結底是品牌之爭。誰的品牌受消費者歡迎,誰就擁有市場。
餐飲企業(yè)品牌的樹立,包括經營的特色、經營的理念、服務個性、企業(yè)文化建設等諸多方面。許多餐飲企業(yè)正是通過企業(yè)品牌的樹立去實現(xiàn)有形資產到無形資產于到有形資的資金積累和企業(yè)擴張。如武漢“小藍鯨”他們在樹立品牌方面:
?。ǎ保?重視企業(yè)文化建設。堅持“以人為本”的科學管理理想,以誠信贏得顧客,并且從企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、團隊意識方面來約束企業(yè)的經營行為。
(2) 將科學的健康的飲食文化內涵注入到企業(yè)品牌中,圍繞“吃出健康來” 這一概念做文章。他們在經營服務方面,研制出《小藍鯨健康導吃系統(tǒng)》,并創(chuàng)辦了《美食新潮》周報等。正是由于其在品牌方面的努力,企業(yè)發(fā)展迅速,在10個月內就開出9家連鎖店,品牌所帶來的經濟效益和社會效益是巨大的。
□ 大規(guī)?,F(xiàn)象
餐飲業(yè)行業(yè)規(guī)模的擴大,發(fā)展速度的加快,服務領域的擴寬以及飲食越來越社會化,其競爭強度越來越激烈。開大規(guī)模酒樓是其競爭的焦點之一。如杭州“張盛記”,上海的“金粵漁村”、“紅子雞”,濟南的“金馬”,大連的“天天漁港”等,他們都是大規(guī)模酒樓。其餐位數(shù)最多的可達到2000個以上,營業(yè)面積最大的可達一萬多平方米。
大規(guī)模現(xiàn)象產生的原因主要有以下幾點:
?。ǎ保╋嬍吃絹碓缴鐣叱黾彝ハM的消費者越來越多。
?。ǎ玻┦兄行牡姆康禺a價格較高,交通擁擠,而偏離市中心的地段,房地產相對便宜,交通不擁擠,停車方便,適合修建或租賃。
□ 飲食社會化現(xiàn)象
?。玻笆兰o初,餐飲企業(yè)的營業(yè)額普遍下滑,但就餐人數(shù)卻在增加,這說明走出家庭就餐的消費者越來越多,大眾化已成為餐飲消費的主旋律。造成此現(xiàn)象產生的根本原因在于:
?。ǎ保┥罟?jié)奏的加快,在家中就餐,費時又費力,到酒樓消費,節(jié)約時間。
?。ǎ玻┤藗兿M水平的提高,品嘗美食,追求時尚,已成為現(xiàn)代人的追求。
□ 特色經營現(xiàn)象
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之二
創(chuàng)造成功的餐飲品牌之二
餐飲的現(xiàn)狀
2.1整體情況
“餐飲”不但是一門學問,同時也是一種藝術,今日的餐廳不再象昔日,僅供餐飲給客人賴以維生的“吃”,它已逐漸成為人們社交的交誼廳,整個餐飲市場已經由原來基本單純的供食,晉升為講究氣氛、講究情調的精神享受。為調適此市場的需求,于是餐飲業(yè)不斷更新現(xiàn)代的餐飲設備,更不惜巨資聘請專家裝潢,精心設計,注意菜肴的特色與菜單設計,并且注重員工服裝和服務品質。此外,餐廳的造型與內部設計裝潢如燈光、音響、顏色、設備及員工服裝等方面,均力求同一系列的搭配,每個餐廳均有各的特色,代表著當?shù)氐奈幕剩虼水a生了近代所謂的“餐飲文化”。
當代,各大企業(yè)相繼投入了觀光旅館、餐飲行業(yè),餐飲市場蓬勃發(fā)展,各業(yè)主除了就目前情況考慮其可行性,也要評估這個行業(yè)的遠景。所謂“立足現(xiàn)在,放眼將來”,才是可大可久能持續(xù)發(fā)展的做法。目前餐飲業(yè)面臨經營成本高、競爭激烈、生存不易的局面,未來的遠景會比現(xiàn)在容易經營,還是會更困難,業(yè)者要如何面對才能獲利?相信是大家最關心的問題。簡而言之,中國餐飲業(yè)未來的走向是朝多元化發(fā)展。經營者能跟緊這種發(fā)展創(chuàng)新的潮流,就能長久生存,不斷獲利。反之,則生存空間會愈來愈窄,終被潮流所淘汰。
□ 創(chuàng)品牌現(xiàn)象
當今餐飲市場的競爭,歸根結底是品牌之爭。誰的品牌受消費者歡迎,誰就擁有市場。
餐飲企業(yè)品牌的樹立,包括經營的特色、經營的理念、服務個性、企業(yè)文化建設等諸多方面。許多餐飲企業(yè)正是通過企業(yè)品牌的樹立去實現(xiàn)有形資產到無形資產于到有形資的資金積累和企業(yè)擴張。如武漢“小藍鯨”他們在樹立品牌方面:
?。ǎ保?重視企業(yè)文化建設。堅持“以人為本”的科學管理理想,以誠信贏得顧客,并且從企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)形象、團隊意識方面來約束企業(yè)的經營行為。
(2) 將科學的健康的飲食文化內涵注入到企業(yè)品牌中,圍繞“吃出健康來” 這一概念做文章。他們在經營服務方面,研制出《小藍鯨健康導吃系統(tǒng)》,并創(chuàng)辦了《美食新潮》周報等。正是由于其在品牌方面的努力,企業(yè)發(fā)展迅速,在10個月內就開出9家連鎖店,品牌所帶來的經濟效益和社會效益是巨大的。
□ 大規(guī)?,F(xiàn)象
餐飲業(yè)行業(yè)規(guī)模的擴大,發(fā)展速度的加快,服務領域的擴寬以及飲食越來越社會化,其競爭強度越來越激烈。開大規(guī)模酒樓是其競爭的焦點之一。如杭州“張盛記”,上海的“金粵漁村”、“紅子雞”,濟南的“金馬”,大連的“天天漁港”等,他們都是大規(guī)模酒樓。其餐位數(shù)最多的可達到2000個以上,營業(yè)面積最大的可達一萬多平方米。
大規(guī)模現(xiàn)象產生的原因主要有以下幾點:
?。ǎ保╋嬍吃絹碓缴鐣叱黾彝ハM的消費者越來越多。
?。ǎ玻┦兄行牡姆康禺a價格較高,交通擁擠,而偏離市中心的地段,房地產相對便宜,交通不擁擠,停車方便,適合修建或租賃。
□ 飲食社會化現(xiàn)象
?。玻笆兰o初,餐飲企業(yè)的營業(yè)額普遍下滑,但就餐人數(shù)卻在增加,這說明走出家庭就餐的消費者越來越多,大眾化已成為餐飲消費的主旋律。造成此現(xiàn)象產生的根本原因在于:
?。ǎ保┥罟?jié)奏的加快,在家中就餐,費時又費力,到酒樓消費,節(jié)約時間。
?。ǎ玻┤藗兿M水平的提高,品嘗美食,追求時尚,已成為現(xiàn)代人的追求。
□ 特色經營現(xiàn)象
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