長控副廠長鄭昕1105
鄭昕訪談?dòng)涗?|姓名 |鄭昕（中專學(xué)歷） |職務(wù) |天水長控副廠長 | |電話 | |手機(jī) | | 訪談?dòng)涗?|對總部看法 |股份公司還是有希望的 | | |在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和導(dǎo)向上，總部沒有一個(gè)完整的規(guī)劃，產(chǎn)品交叉 | |公司情況和問題 |公司業(yè)績下滑的原因是國企的通?。簺]有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式 | | |80年代中期，企業(yè)搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整，上大量的新項(xiàng)目，致使貸款超過1個(gè)億，目| | |前財(cái)務(wù)成本高 | | |人員包袱重，退休人員有1400人 | | |產(chǎn)品成本高，財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格，使?fàn)I銷更困難 | | |產(chǎn)品質(zhì)量好，信譽(yù)高，品牌叫得響 | | |16家銷售辦事處，有自己的門店和帳號，三角結(jié)帳，損害公司利益 | | |銷售費(fèi)用20％，而毛利只有10％，價(jià)格大戰(zhàn)，中標(biāo)費(fèi)高 | |母子公司關(guān)系 |股份公司上市，長控得到好處 | |未來發(fā)展 |發(fā)展的關(guān)鍵是資金 | |訪談人 |朱琳、潘勇 |訪談日期 |2001/11/05 | 其他需要進(jìn)一步了解的問題：
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