部門職責(zé)范本
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
部門職責(zé)范本
企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本 總經(jīng)理辦公室 信息部 行政部 保衛(wèi)科 基建科 人事部 財務(wù)部 技術(shù)開發(fā)部 供應(yīng)科 品質(zhì)管理部 營銷部 生產(chǎn)部 董事會 監(jiān)事會 文秘科 企管科 信息科 計劃統(tǒng)計科 技術(shù)科 研究所 會計核算科 財務(wù)科 稽核科; 人事科 勞動工資科 市場科 儲運科 售后服務(wù)科 企業(yè)分公司 各營銷點 生產(chǎn)科 設(shè)備動力科 質(zhì)檢科 質(zhì)翻案科 總務(wù)科 一、總經(jīng)理辦公室; 直接上級:總經(jīng)理; 下屬部門:文秘科、供應(yīng)科、基建科; 部門性質(zhì):是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu); 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門工作,對公司日常辦公秩序、行政文書、原 輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程 及工作指令的義務(wù); 管理職能:負責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應(yīng)全過程實行管理、監(jiān) 督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé); 主要職責(zé): 1. 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負責(zé); 2. 嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責(zé) 3. 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù); 4. 負責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿,及時 擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作; 5.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作 ,掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記; 6.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,按擇寫 會議紀(jì)要,并檢查督促會議決議的貫徹實施; 7.負責(zé)公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記 、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。負責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工 作,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo); 8.負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作; 9.協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論; 10.負責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理 標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作; 11.組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決 算等有關(guān)工作,及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,認真做好項目的監(jiān)督管理工作 ; 12.負責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零 星材料的供應(yīng)=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工 作; 13.負責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動; 14.負責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作; 15.負責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作; 16.負責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作; 17.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 二、信息部; 直接上級:分管副總經(jīng)理; 下屬部門:企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科; 部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司企管、 信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作 指令的義務(wù);管理職能:負責(zé)對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān) 督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé); 主要職責(zé): 1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng) 導(dǎo)負責(zé); 2. 嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé); 3. 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃(草案),編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政 后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作; 4. 負責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機 構(gòu)設(shè)置意見和建議; 5. 負責(zé)公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參 考; 6. 負責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理 現(xiàn)代化; 7. 負責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)的正常運行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā),制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及 必要的操作規(guī)程; 8. 負責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好 原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作; 9. 加強公司統(tǒng)計管理工作。負責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn) ;10.負責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工 作,并定期組織對各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核; 10. 負責(zé)制定公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng) 導(dǎo)意見基礎(chǔ)上,認真組織制定經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則; 12.負責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開 展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作; 13.督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度; 14.督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃,負責(zé)做好財務(wù)、人事 、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作; 15.負責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入 計劃; 16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 部門名稱 三、行政部 直接上級:分管副總經(jīng)理; 下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科; 管理權(quán)限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護內(nèi)部治安管理權(quán)限,承 擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:負責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔(dān)的工 作負責(zé); 主要職能: 1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé) ; 2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé); 3.負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行; 4.負責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年 、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查; 5.負責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理 的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進行考核; 6.負責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作,定期檢 查和維修計量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及 時交納水、電費; 7.負責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員 工就餐的安全。 8.負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治 安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行; 9.負責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi) 責(zé)任制,做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實; 10.嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進 出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處; 11.建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高; 11.加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員 、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比 活動; 12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 四、保衛(wèi)科; 直接上級:行政部;下屬崗位:保安員;部門性質(zhì):公司的安全保衛(wèi)工作; 管理權(quán)限:受行政部的委托,行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制 度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理,積極開展工作; 主要職責(zé): 1. 嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負責(zé); 2. 嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā) 生; 3. 負責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標(biāo); 4. 負責(zé)防火、防盜安全工作管理; 5. 負責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理; 6. 負責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏; 7. 負責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理; 8. 負責(zé)維持公司日常生活次序; 9. 負責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作; 10.負責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理; 11. 負責(zé)公司防火、防盜安全的檢查; 12. 負責(zé)做好公司的保密工作; 13. 對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比; 14. 協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn); 15. 協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理; 16.協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作;17.完成臨時交辦的其他工作; 五、基建科; 直接上級:辦公室主任; 部門性質(zhì):全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè); 管理權(quán)限:受辦公室的委托,行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī) 章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè); 主要職責(zé): 1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負責(zé); 2.遵守公司各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生; 3.負責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃; 4.負責(zé)實施項目擴初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作; 5.工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施項目招標(biāo)的具體工作; 6.負責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整,并組織有關(guān) 部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作; 7.簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作; 8.負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織有關(guān)闕進行質(zhì)量的檢驗和評定 ,竣工驗收及交付使用; 9.組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案) 等工作; 10.組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系 ; 11.收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作; 12.?dāng)M定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作 13。負責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃; 14.負責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比; 15.完成公司臨時交辦的其他工作; 六、人事部; 直接上級:分管副總經(jīng)理; 下屬部門:人事科、勞動工資科; 部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門; 管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公 司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:負責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考 核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé); 主要職責(zé): 1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負 責(zé); 2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé); 3. 負責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及 執(zhí)行; 4. 負責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見 和建議; 5. 負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制; 6. 負責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有 關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定 額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費 ; 7. 負責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序, 組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作; 8. 編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排; 9. 制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有 關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告; 10負責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及 時考核,負責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作; 11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責(zé)招聘、錄用 、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理; 12.負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負責(zé)對日常工資、加班工資的 報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作; 13.負責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作; 14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見; 15.負責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步...
部門職責(zé)范本
企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本 總經(jīng)理辦公室 信息部 行政部 保衛(wèi)科 基建科 人事部 財務(wù)部 技術(shù)開發(fā)部 供應(yīng)科 品質(zhì)管理部 營銷部 生產(chǎn)部 董事會 監(jiān)事會 文秘科 企管科 信息科 計劃統(tǒng)計科 技術(shù)科 研究所 會計核算科 財務(wù)科 稽核科; 人事科 勞動工資科 市場科 儲運科 售后服務(wù)科 企業(yè)分公司 各營銷點 生產(chǎn)科 設(shè)備動力科 質(zhì)檢科 質(zhì)翻案科 總務(wù)科 一、總經(jīng)理辦公室; 直接上級:總經(jīng)理; 下屬部門:文秘科、供應(yīng)科、基建科; 部門性質(zhì):是決經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu); 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門工作,對公司日常辦公秩序、行政文書、原 輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程 及工作指令的義務(wù); 管理職能:負責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應(yīng)全過程實行管理、監(jiān) 督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé); 主要職責(zé): 1. 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負責(zé); 2. 嚴格遵守公司規(guī)章制度;認真履行其工作職責(zé) 3. 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù); 4. 負責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿,及時 擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作; 5.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作 ,掌握全公司主要活動情況,編寫公司年度大事記; 6.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議,做好會議記錄,按擇寫 會議紀(jì)要,并檢查督促會議決議的貫徹實施; 7.負責(zé)公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記 、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。負責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工 作,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo); 8.負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作; 9.協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論; 10.負責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理 標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作; 11.組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決 算等有關(guān)工作,及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表,認真做好項目的監(jiān)督管理工作 ; 12.負責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零 星材料的供應(yīng)=采購,做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工 作; 13.負責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動; 14.負責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務(wù)工作; 15.負責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作; 16.負責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作; 17.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 二、信息部; 直接上級:分管副總經(jīng)理; 下屬部門:企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科; 部門性質(zhì):綜合管理及信息開發(fā);管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司企管、 信息、綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作 指令的義務(wù);管理職能:負責(zé)對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān) 督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé); 主要職責(zé): 1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng) 導(dǎo)負責(zé); 2. 嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé); 3. 組織編制公司經(jīng)營方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃(草案),編制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政 后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢查、考核工作; 4. 負責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核,有權(quán)提出機 構(gòu)設(shè)置意見和建議; 5. 負責(zé)公司經(jīng)濟信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參 考; 6. 負責(zé)制訂公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)計算機應(yīng)用軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理 現(xiàn)代化; 7. 負責(zé)公司微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理,管理系統(tǒng)保密口令,保證網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)的正常運行,參與新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā),制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及 必要的操作規(guī)程; 8. 負責(zé)公司綜合統(tǒng)計核算和基礎(chǔ)管理工作。定期編制上報統(tǒng)計報表,開展統(tǒng)計分析,做好 原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作; 9. 加強公司統(tǒng)計管理工作。負責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn) ;10.負責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工 作,并定期組織對各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核; 10. 負責(zé)制定公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度。在調(diào)查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領(lǐng) 導(dǎo)意見基礎(chǔ)上,認真組織制定經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細則; 12.負責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開 展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作; 13.督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度; 14.督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃,負責(zé)做好財務(wù)、人事 、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作; 15.負責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入 計劃; 16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 部門名稱 三、行政部 直接上級:分管副總經(jīng)理; 下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科; 管理權(quán)限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護內(nèi)部治安管理權(quán)限,承 擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:負責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔(dān)的工 作負責(zé); 主要職能: 1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé) ; 2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé); 3.負責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行; 4.負責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年 、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查; 5.負責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理 的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進行考核; 6.負責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作,定期檢 查和維修計量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及 時交納水、電費; 7.負責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員 工就餐的安全。 8.負責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治 安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行; 9.負責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi) 責(zé)任制,做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實; 10.嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進 出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處; 11.建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高; 11.加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員 、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比 活動; 12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 四、保衛(wèi)科; 直接上級:行政部;下屬崗位:保安員;部門性質(zhì):公司的安全保衛(wèi)工作; 管理權(quán)限:受行政部的委托,行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制 度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理,積極開展工作; 主要職責(zé): 1. 嚴格服從行政部的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向行政部負責(zé); 2. 嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā) 生; 3. 負責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標(biāo); 4. 負責(zé)防火、防盜安全工作管理; 5. 負責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理; 6. 負責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏; 7. 負責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理; 8. 負責(zé)維持公司日常生活次序; 9. 負責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作; 10.負責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理; 11. 負責(zé)公司防火、防盜安全的檢查; 12. 負責(zé)做好公司的保密工作; 13. 對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比; 14. 協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn); 15. 協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理; 16.協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作;17.完成臨時交辦的其他工作; 五、基建科; 直接上級:辦公室主任; 部門性質(zhì):全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè); 管理權(quán)限:受辦公室的委托,行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī) 章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè); 主要職責(zé): 1。服從辦公室的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向辦公室負責(zé); 2.遵守公司各項管理制度,認真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生; 3.負責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃; 4.負責(zé)實施項目擴初圖、施工圖設(shè)計,并組織有關(guān)會審工作; 5.工程預(yù)決算的編制及審核,組織實施項目招標(biāo)的具體工作; 6.負責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整,并組織有關(guān) 部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作; 7.簽訂施工合同,辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作; 8.負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織有關(guān)闕進行質(zhì)量的檢驗和評定 ,竣工驗收及交付使用; 9.組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案) 等工作; 10.組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系 ; 11.收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作; 12.?dāng)M定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作 13。負責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃; 14.負責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比; 15.完成公司臨時交辦的其他工作; 六、人事部; 直接上級:分管副總經(jīng)理; 下屬部門:人事科、勞動工資科; 部門性質(zhì):人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門; 管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公 司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理職能:負責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考 核評比的專職管理管理部門,對所承擔(dān)的工作負責(zé); 主要職責(zé): 1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負 責(zé); 2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé); 3. 負責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及 執(zhí)行; 4. 負責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見 和建議; 5. 負責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制; 6. 負責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有 關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定 額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動力的浪費 ; 7. 負責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序, 組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作; 8. 編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排; 9. 制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn),定期編制勞資人事等有 關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計報告; 10負責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,及 時考核,負責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作; 11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責(zé)招聘、錄用 、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理; 12.負責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,負責(zé)對日常工資、加班工資的 報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作; 13.負責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作; 14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見; 15.負責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時,逐步...
部門職責(zé)范本
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 419
- 2終端陳列十五大原則 419
- 3專業(yè)廣告運作模式 373
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計 406
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 421
- 6主顧開拓 534
- 7主動推進的客戶服務(wù) 371
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 401
- 9中遠電視廣告CF 473
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695