某中學分管后勤副校長職責

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某中學分管后勤副校長職責
分管后勤副校長職責 1、分管后勤副校長在校長的領(lǐng)導下協(xié)助校長工作,具體工作向校長負責。 2、深入學習政治理論和教育理論,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自身的科 學理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。 3、深入研究社情、校情、教情、學情,思考提出、梳理總結(jié)、研究制定可供領(lǐng)導 參考的學校改革發(fā)展的辦學思想、辦學理念、辦學特色、培養(yǎng)目標、辦學目標和重大舉 措,據(jù)此組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員參與起草學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、學期工作計劃、學 校規(guī)章制度、各類考核細則和其他重要文件。 4、根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃研究制定充分體現(xiàn)學校辦學思想和辦學理念的辦公室、后勤 管理方面的年度工作計劃、學期工作計劃以及專項工作計劃,大力實施,認真落實,全 面完成辦公室工作和后勤工作各項任務。 5、負責學校辦公室和后勤日常管理,根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃研究制定所屬人員的管理 制度和考核細則,在辦公室、后勤管理工作中積極貫徹落實學校的辦學思想和辦學理念 ,充分發(fā)揮管理育人、服務育人、環(huán)境育人的重要作用。 6、加強辦公室、總務處、財會室以及辦公室與后勤隊伍建設,抓好青年同志的指 導培養(yǎng),堅持師德建設與師能建設并重、激勵與約束并重、管理與教育并重的原則,不 斷提高所屬部門和人員的管理水平和業(yè)務能力,不斷增強所屬部門和人員貫徹落實學校 辦學思想和辦學理念的自覺性和堅定性。 7、加強教師閱覽室、教師活動室、檔案室、文印室、傳達室、行政辦公室、總務 倉庫、鍋爐房、開水房、領(lǐng)水房、教師食堂、教師宿舍等功能庫室的建設和管理,搞好 與之相關(guān)的財物、設施、設備、器材、圖書、紙張、水源、食品等有關(guān)資源的管理與使 用、庫室的布置與衛(wèi)生,分門別類地建立健全各類檔案資料,加強“兩基”等各類檔案建 設,辦好校報,大力推行精細化管理。 8、做好校園整體規(guī)劃和硬化、綠化、美化,搞好學校基本建設。加強全校財產(chǎn)的 整體管理,建立健全各類財產(chǎn)帳卡簿冊、管理制度、考核細則和文檔資料,做好設施設 備、物品用品的購置、制作、發(fā)放和檢修,做好供水、供暖、供電、通迅、校舍、校園 、場地等設施設備的維修養(yǎng)護,監(jiān)督檢查各類財產(chǎn)的管理使用情況,保證校舍、設施、 設備的安全性。 9、加強財務管理,制定學校年度經(jīng)費預算和開支計劃,按照審批權(quán)限和程序?qū)徍?各項支出,搞好財務公開、民主理財,搞好財務檔案建設,本著勤儉節(jié)約的原則合理使 用經(jīng)費,提高辦學效益。 10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作
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