第06章 組織機(jī)構(gòu)及職能分配

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

第06章 組織機(jī)構(gòu)及職能分配
| | | |總 |管理 |采購(gòu) |生 |工 |行 |財(cái) | |職能部門 | |者代 |業(yè)務(wù) | | | | | | |經(jīng) |表 |部 |產(chǎn) |程 |政 |務(wù) | | | | | | | | | | |體系要求 |理 | | |部 |部 |部 |部 | |4. 質(zhì)量管理體系 | |▲ |△ |△ |△ |△ |△ | |4.1 總要求 | | |4.2 文件要求 | | |4.2.2. 質(zhì)量手冊(cè) | | |4.2.3. 文件控制 |△ |△ | |△ |△ |▲ |△ | |4.2.4. 記錄控制 | | |△ |△ |▲ |△ |△ | |5. 管理職責(zé) | | |5.1 管理承諾 |▲ | | | | | | | |5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) |▲ |△ |△ |△ |△ |△ | | |5.3 質(zhì)量方針 |▲ | | | | | | | |5.4 策劃 | | |5.4.1. 質(zhì)量目標(biāo) |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.4.2. 質(zhì)量管理體系策劃 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.5 職責(zé)、權(quán)限和溝通 |▲ | | | | | | | |5.5.3. 內(nèi)部溝通 |▲ |△ |△ |△ |△ |△ |△ | |5.6. 管理評(píng)審 |▲ | | | | | | | |6. 資源管理 | | |6.1 資源的提供 |▲ | | | | | | | |6.2 人力資源 | | | | | |▲ | | |6.2.1. 總 則 | | |6.2.2. 能力、意識(shí)和培訓(xùn) | | |△ |△ |△ |▲ | | |6.3. 基礎(chǔ)設(shè)施 | | | |▲ | | | | |6.4. 工作環(huán)境 | | | |▲ | | | | |7. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) | | |7.1. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 | | |△ |△ |▲ | | | | |總 |管 |采 |生 |工 |行 |財(cái) | |職能部門 | |理 |購(gòu) | | | | | | |經(jīng) |者 |業(yè) |產(chǎn) |程 |政 |務(wù) | | | |代 |務(wù) | | | | | |體系要求 |理 |表 |部 |部 |部 |部 |部 | |7.2. 與顧客有關(guān)的過(guò)程 | | |7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 | | |▲ | | | | | |7.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 | | |▲ |△ |△ |△ |△ | |7.2.3 顧客溝通 | | |▲ |△ |△ | | | |7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) | |▲ |△ |△ |△ | | | |7.4 采購(gòu) | | |▲ |△ |△ | | | |7.5. 生產(chǎn)和服務(wù)提供 | | |7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 | | |△ |▲ |△ |△ | | |7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) | | |△ |▲ | | | | |7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性 | | |▲ |▲ |▲ |△ | | |7.5.4 顧客財(cái)產(chǎn) | | |▲ | |△ |△ | | |7.5.5 產(chǎn)品防護(hù) | | |▲ |△ |△ | | | |7.6. 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 | | |△ |△ |▲ | |△ | |8 測(cè)量、分析和改進(jìn) | | |8.1. 總則 | | |8.2. 監(jiān)視和測(cè)量 | | |8.2.1 顧客滿意 |△ |△ |▲ |△ |△ |△ | | |8.2.2 內(nèi)部審核 |△ |▲ |△ |△ |△ |△ | | |8.2.3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.3. 不合格品控制 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.4. 數(shù)據(jù)分析 | | |△ |△ |▲ |△ | | |8.5. 改進(jìn) | | |8.5.1 持續(xù)改進(jìn) |△ |△ |△ |△ |▲ |△ | | |8.5.2 糾正措施 |△ |△ |△ |△ |▲ |△ | | |備注：▲表示歸口管理部門；△表示協(xié)辦部門。 | ----------------------- 總 經(jīng) 理 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 廠 務(wù) 經(jīng) 理 管理者代表 工 程 部 質(zhì) 檢 采購(gòu)業(yè)務(wù)部 生 產(chǎn) 部 原材料倉(cāng)庫(kù) 生產(chǎn)車間 成 品倉(cāng)庫(kù)
第06章 組織機(jī)構(gòu)及職能分配
 

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