電話規(guī)范流程
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
電話規(guī)范流程
電 話 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn) 用 語(yǔ) 為加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)中心管理,提高服務(wù)業(yè)務(wù)水平,特制定規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)及操作流程,值 班人員按工作準(zhǔn)則規(guī)定的流程操作和規(guī)定的方式應(yīng)答。 1. 接到車臺(tái)新注冊(cè)電話: 1. 確認(rèn)對(duì)方所屬的經(jīng)銷商: A、“你好,您是哪里?”(在記錄本上記錄經(jīng)銷商資料,并確認(rèn)裝機(jī)人以及聯(lián)系方 式) B、“你好,請(qǐng)問(wèn)需要什么幫忙嗎?”(記錄相關(guān)需求) 2. 確認(rèn)新車臺(tái)是否已經(jīng)安裝完畢: A、“請(qǐng)問(wèn)車臺(tái)是否全部安裝完成,發(fā)動(dòng)機(jī)是否已經(jīng)起動(dòng)(若未起動(dòng),先把發(fā)動(dòng)機(jī) 起動(dòng)以保證車臺(tái)開始工作)” B、“請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在所處位置手機(jī)信號(hào)強(qiáng)嗎?” 3. 記錄車臺(tái)相關(guān)信息: A、“請(qǐng)問(wèn)安裝的車臺(tái)編號(hào)是多少,挖掘機(jī)型號(hào)、機(jī)號(hào)以及車主姓名是什么”(同時(shí) 在記錄本上記錄相關(guān)的信息資料) 4. 進(jìn)行注冊(cè)(相關(guān)信息記錄好后): A、“我現(xiàn)在將對(duì)這個(gè)車臺(tái)進(jìn)行注冊(cè),過(guò)十分鐘后跟你聯(lián)系相關(guān)注冊(cè)結(jié)果” B、“請(qǐng)問(wèn)注冊(cè)完成后,我是直接打你的電話還是有另外的聯(lián)系方式呢?” 5. 注冊(cè)時(shí)如遇故障: A. 已關(guān)機(jī):“你好,我撥打車臺(tái)電話已關(guān)機(jī),你再檢查一下GSM線路是否已經(jīng)接好, 以及設(shè)備是否正常工作。” B. 無(wú)法接通時(shí):“你好,我撥打該車臺(tái)電話無(wú)法接通,你再檢查一下GSM天線是否已 經(jīng)接好?你現(xiàn)在所處位置的手機(jī)信號(hào)強(qiáng)嗎?” C. 無(wú)法定位,出現(xiàn)白馬湖時(shí):“你好,我無(wú)法定位,你再檢查一下GPS天線是否放置 在有效的位置,是否有被屏蔽,發(fā)動(dòng)機(jī)是否已經(jīng)起動(dòng)了?” 6. 注冊(cè)成功: A、“你好,你剛才安裝的車臺(tái)我已注冊(cè)成功,現(xiàn)在所處位置是**,目前工作正常 ,請(qǐng)?jiān)俅螌?duì)相關(guān)線路進(jìn)行一次檢查后可以離開現(xiàn)場(chǎng)。” B、請(qǐng)對(duì)方提供資料:“客戶詳細(xì)資料請(qǐng)整理后傳真過(guò)來(lái)?”(視情況而定) 二、車臺(tái)出現(xiàn)報(bào)警時(shí)與代理商,經(jīng)銷商聯(lián)系: A. 電話聯(lián)系: “(稱呼如‘**經(jīng)理’‘**先生’)你好,這里是廈門世紀(jì)眾星公司的***”。 B. 通知對(duì)方報(bào)警情況: “貴公司有一機(jī)主是**的挖掘機(jī),于**時(shí)候發(fā)生報(bào)警。型號(hào)是**,機(jī)號(hào)是**,最后 一次報(bào)警時(shí)間是**,總共報(bào)了*次警。最后所處的位置是**?!?“現(xiàn)在無(wú)法定位,設(shè)備已處于關(guān)機(jī)狀態(tài)” “現(xiàn)在還可以正常定位” C. 回答對(duì)方提問(wèn): 1)“你核實(shí)一下是不是機(jī)主在檢修設(shè)備時(shí),發(fā)生報(bào)警?”(若是頻繁地報(bào)警) 2)“有可能是GPS設(shè)備與主電源斷開連接,你核實(shí)一下是不是電瓶被拆下來(lái)充電或 總閘關(guān)掉還是線路接觸不好等原因引起報(bào)警?”(相隔2個(gè)小時(shí)報(bào)警) D. 請(qǐng)對(duì)方落實(shí)報(bào)警原因,并反饋: “請(qǐng)你與機(jī)主聯(lián)系后,落實(shí)具體情況后,再將具體情況與我們聯(lián)系。” 三、車臺(tái)無(wú)法定位與代理商,經(jīng)銷商聯(lián)系:(本身處于無(wú)信號(hào)區(qū)域可不通知) A. 電話聯(lián)系: “(稱呼如‘**經(jīng)理’‘**先生’)你好,這里是廈門世紀(jì)眾星公司,我是***”。 B、通知對(duì)方無(wú)法定位情況: “貴公司有一機(jī)主是**的挖掘機(jī)目前處于無(wú)法定位狀態(tài)。型號(hào)是**,機(jī)號(hào)是**,最后 一次定位時(shí)間是**,所處的位置是**。特向你通知,請(qǐng)落實(shí)具體引起原因?!?四、車臺(tái)出現(xiàn)位移較大時(shí)與代理商,經(jīng)銷商聯(lián)系: A、電話聯(lián)系: “(稱呼如‘**經(jīng)理’‘**先生’)你好,這里是廈門世紀(jì)眾星公司,我是***”。 B、通知對(duì)方移動(dòng)情況,并請(qǐng)對(duì)方確認(rèn): “貴公司有一機(jī)主是**的挖掘機(jī)從**位置移動(dòng)到**位置,移動(dòng)范圍比較大。型號(hào)是** ,機(jī)號(hào)是**。目前位置處于**位置,距離原位置**多遠(yuǎn),特向你通知?!?
電話規(guī)范流程
電 話 規(guī) 范 標(biāo) 準(zhǔn) 用 語(yǔ) 為加強(qiáng)公司運(yùn)營(yíng)中心管理,提高服務(wù)業(yè)務(wù)水平,特制定規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)及操作流程,值 班人員按工作準(zhǔn)則規(guī)定的流程操作和規(guī)定的方式應(yīng)答。 1. 接到車臺(tái)新注冊(cè)電話: 1. 確認(rèn)對(duì)方所屬的經(jīng)銷商: A、“你好,您是哪里?”(在記錄本上記錄經(jīng)銷商資料,并確認(rèn)裝機(jī)人以及聯(lián)系方 式) B、“你好,請(qǐng)問(wèn)需要什么幫忙嗎?”(記錄相關(guān)需求) 2. 確認(rèn)新車臺(tái)是否已經(jīng)安裝完畢: A、“請(qǐng)問(wèn)車臺(tái)是否全部安裝完成,發(fā)動(dòng)機(jī)是否已經(jīng)起動(dòng)(若未起動(dòng),先把發(fā)動(dòng)機(jī) 起動(dòng)以保證車臺(tái)開始工作)” B、“請(qǐng)問(wèn)你現(xiàn)在所處位置手機(jī)信號(hào)強(qiáng)嗎?” 3. 記錄車臺(tái)相關(guān)信息: A、“請(qǐng)問(wèn)安裝的車臺(tái)編號(hào)是多少,挖掘機(jī)型號(hào)、機(jī)號(hào)以及車主姓名是什么”(同時(shí) 在記錄本上記錄相關(guān)的信息資料) 4. 進(jìn)行注冊(cè)(相關(guān)信息記錄好后): A、“我現(xiàn)在將對(duì)這個(gè)車臺(tái)進(jìn)行注冊(cè),過(guò)十分鐘后跟你聯(lián)系相關(guān)注冊(cè)結(jié)果” B、“請(qǐng)問(wèn)注冊(cè)完成后,我是直接打你的電話還是有另外的聯(lián)系方式呢?” 5. 注冊(cè)時(shí)如遇故障: A. 已關(guān)機(jī):“你好,我撥打車臺(tái)電話已關(guān)機(jī),你再檢查一下GSM線路是否已經(jīng)接好, 以及設(shè)備是否正常工作。” B. 無(wú)法接通時(shí):“你好,我撥打該車臺(tái)電話無(wú)法接通,你再檢查一下GSM天線是否已 經(jīng)接好?你現(xiàn)在所處位置的手機(jī)信號(hào)強(qiáng)嗎?” C. 無(wú)法定位,出現(xiàn)白馬湖時(shí):“你好,我無(wú)法定位,你再檢查一下GPS天線是否放置 在有效的位置,是否有被屏蔽,發(fā)動(dòng)機(jī)是否已經(jīng)起動(dòng)了?” 6. 注冊(cè)成功: A、“你好,你剛才安裝的車臺(tái)我已注冊(cè)成功,現(xiàn)在所處位置是**,目前工作正常 ,請(qǐng)?jiān)俅螌?duì)相關(guān)線路進(jìn)行一次檢查后可以離開現(xiàn)場(chǎng)。” B、請(qǐng)對(duì)方提供資料:“客戶詳細(xì)資料請(qǐng)整理后傳真過(guò)來(lái)?”(視情況而定) 二、車臺(tái)出現(xiàn)報(bào)警時(shí)與代理商,經(jīng)銷商聯(lián)系: A. 電話聯(lián)系: “(稱呼如‘**經(jīng)理’‘**先生’)你好,這里是廈門世紀(jì)眾星公司的***”。 B. 通知對(duì)方報(bào)警情況: “貴公司有一機(jī)主是**的挖掘機(jī),于**時(shí)候發(fā)生報(bào)警。型號(hào)是**,機(jī)號(hào)是**,最后 一次報(bào)警時(shí)間是**,總共報(bào)了*次警。最后所處的位置是**?!?“現(xiàn)在無(wú)法定位,設(shè)備已處于關(guān)機(jī)狀態(tài)” “現(xiàn)在還可以正常定位” C. 回答對(duì)方提問(wèn): 1)“你核實(shí)一下是不是機(jī)主在檢修設(shè)備時(shí),發(fā)生報(bào)警?”(若是頻繁地報(bào)警) 2)“有可能是GPS設(shè)備與主電源斷開連接,你核實(shí)一下是不是電瓶被拆下來(lái)充電或 總閘關(guān)掉還是線路接觸不好等原因引起報(bào)警?”(相隔2個(gè)小時(shí)報(bào)警) D. 請(qǐng)對(duì)方落實(shí)報(bào)警原因,并反饋: “請(qǐng)你與機(jī)主聯(lián)系后,落實(shí)具體情況后,再將具體情況與我們聯(lián)系。” 三、車臺(tái)無(wú)法定位與代理商,經(jīng)銷商聯(lián)系:(本身處于無(wú)信號(hào)區(qū)域可不通知) A. 電話聯(lián)系: “(稱呼如‘**經(jīng)理’‘**先生’)你好,這里是廈門世紀(jì)眾星公司,我是***”。 B、通知對(duì)方無(wú)法定位情況: “貴公司有一機(jī)主是**的挖掘機(jī)目前處于無(wú)法定位狀態(tài)。型號(hào)是**,機(jī)號(hào)是**,最后 一次定位時(shí)間是**,所處的位置是**。特向你通知,請(qǐng)落實(shí)具體引起原因?!?四、車臺(tái)出現(xiàn)位移較大時(shí)與代理商,經(jīng)銷商聯(lián)系: A、電話聯(lián)系: “(稱呼如‘**經(jīng)理’‘**先生’)你好,這里是廈門世紀(jì)眾星公司,我是***”。 B、通知對(duì)方移動(dòng)情況,并請(qǐng)對(duì)方確認(rèn): “貴公司有一機(jī)主是**的挖掘機(jī)從**位置移動(dòng)到**位置,移動(dòng)范圍比較大。型號(hào)是** ,機(jī)號(hào)是**。目前位置處于**位置,距離原位置**多遠(yuǎn),特向你通知?!?
電話規(guī)范流程
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 418
- 2終端陳列十五大原則 419
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 373
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 406
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 421
- 6主顧開拓 531
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 371
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 401
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 473
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695