大橋化工員工基本行為規(guī)范手冊(cè)
大橋化工員工基本行為規(guī)范手冊(cè) 注意事項(xiàng) 1、本手冊(cè)屬公司內(nèi)部資料，嚴(yán)禁 外傳。 2、員工應(yīng)認(rèn)真閱讀本手冊(cè)，并保 證嚴(yán)格遵守本手冊(cè)的規(guī)定。 3、員工應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“成長(zhǎng)在大橋” 的各項(xiàng)內(nèi)容。 4、員工離職，應(yīng)將本手冊(cè)交還公 司，如有遺失，按每本工本費(fèi) 30元賠償。 上海大橋化工有限公司 二ΟΟ四年七月 一流企業(yè)，一流員工 公司宣言 企業(yè)從它成立的那一天起，求生存和求發(fā)展就是它為之奮斗的主題。企業(yè)也是有生命 的，誕生、成長(zhǎng)、壯大、衰老直至終結(jié)。并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)走完全過(guò)程，有的半途 夭折，有的未老先衰，有的大難不死，有的歷經(jīng)磨難而終成正果。做長(zhǎng)命企業(yè)，成為所 有企業(yè)人心中的夢(mèng)想。永葆基業(yè)長(zhǎng)青，是一代又一代企業(yè)人永不放棄的追求。 公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的潮流，以零為起點(diǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 洗禮中，保嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛，通過(guò)大橋人一棒又一棒的接力，傳承著企業(yè)生命的火炬，向 著二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)沖刺，成功正在向我們招手。 鴻鵠之志，燕雀安知？大鵬展翅，搏擊長(zhǎng)空！成功的今天，只是明天的起點(diǎn)，為了遠(yuǎn) 大的目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)。 “一流企業(yè)、一流員工”是我們的目標(biāo)?！耙涣鳌本褪浅?，“一流”就是完美，它是務(wù)實(shí) 與理想的統(tǒng)一。“一流”指明了我們前進(jìn)的方向，永無(wú)止境。 “一流企業(yè)”，它的內(nèi)涵是“長(zhǎng)命、強(qiáng)盛、領(lǐng)先、和諧、公認(rèn)”。從現(xiàn)在做起，做好每一 件事，聚滴成溪，匯溪成河。 “一流員工”，它的內(nèi)涵是“素質(zhì)、品味、學(xué)習(xí)、待遇、自豪”。先做人后做事，企業(yè)是 員工施展才華的大舞臺(tái)。時(shí)勢(shì)造英雄，英雄造時(shí)勢(shì)，企業(yè)和員工水乳交融。 為了實(shí)現(xiàn)“一流企業(yè)、一流員工”的務(wù)實(shí)而宏偉的目標(biāo)，我們信奉的價(jià)值觀是： 誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、公平、尊嚴(yán)； 鼓勵(lì)創(chuàng)新，追求完美； 教育立業(yè)； 自立于世界同行業(yè)之林。 以上目標(biāo)和價(jià)值觀組成本公司的核心理念，它將是長(zhǎng)期指導(dǎo)我們的行為準(zhǔn)則。它將滲 透我們的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、生產(chǎn)和管理。 我們的經(jīng)營(yíng)宗旨是“市場(chǎng)導(dǎo)向、產(chǎn)品領(lǐng)先、質(zhì)量名牌、服務(wù)周到”。雖然我們一貫格守 宗旨，但仍不盡人意。 我們的質(zhì)量方針是“工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，用戶滿意是檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)”。質(zhì)量 方針的要害是實(shí)實(shí)在在的言行一致。任何只在程序上織錦添花，口頭文字上虛張聲勢(shì)， 只能是自欺欺人。 我們的管理方針是“整潔、清晰、明白、滿意”。文字簡(jiǎn)單，看似一般，細(xì)品深究，其 意無(wú)窮，讀來(lái)易懂，做到極難，堅(jiān)持實(shí)行，必有成效。 我們的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方針是“改進(jìn)、提高、改進(jìn)、創(chuàng)新”，其核心就是“進(jìn)步”?？v向比 要有進(jìn)步，橫向比也要有進(jìn)步。贊揚(yáng)和支持一切有益的真進(jìn)步，摒棄和反對(duì)所有無(wú)益的 假進(jìn)步。所謂進(jìn)步就是好上加好。觀念進(jìn)步才能行動(dòng)進(jìn)步，進(jìn)步是一步一步往前走的結(jié) 果。 我們的人力資源方針是“進(jìn)得來(lái)、出得去、用得好”。人力資源是企業(yè)的第一資源，是 有效運(yùn)作各種資源的資源。關(guān)鍵是要一個(gè)好的機(jī)制。上從最高領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，人 人都要切身感受到機(jī)制的存在和影響。 我們的教育方針是“教育立業(yè)、百年樹(shù)人”。教育為企業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)建一流企業(yè)服務(wù)。 根本任務(wù)就是提升全拼素質(zhì)，源源不斷培養(yǎng)適合企業(yè)需要的諸類人才。達(dá)到“一流員工” 與“一流企業(yè)”的嚴(yán)密契合。 企業(yè)猶如一座設(shè)計(jì)嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、走行精確的時(shí)鐘，核心理念是它永恒的驅(qū)動(dòng)力， 依靠經(jīng)營(yíng)和管理兩個(gè)輪子滾滾向前。經(jīng)營(yíng)以“效益”為中心，管理以“效率”為中心，“效益 ”和“效率”支撐著企業(yè)的生存和發(fā)展。追求利潤(rùn)是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的手段，就像生命需要氧 氣、實(shí)物和水一樣，沒(méi)有利潤(rùn)，就沒(méi)有企業(yè)。效率是企業(yè)生命的卡路里，一個(gè)沒(méi)有效率 的企業(yè)，也就沒(méi)有活力，必定難逃萎縮的厄運(yùn)。效率就是解決問(wèn)題的速度，它是工作責(zé) 任心和辦事能力的集中體現(xiàn)。 改進(jìn)工作方法，提高辦事能力，是出“效益”和“效率”的保證。提倡“四從四到”的工作 方法，“從粗到細(xì)、從軟到硬、從抽象到具體、從定性到定量”。是實(shí)行目標(biāo)化管理、數(shù) 字化管理、制度化管理的有益探索。 公司從草型架構(gòu)到樹(shù)型架構(gòu)，從樹(shù)型架構(gòu)到樹(shù)林架構(gòu)，無(wú)論實(shí)力和規(guī)模、軟件和硬件 、環(huán)境和條件都正在經(jīng)歷與日俱新的變化。但企業(yè)自身的病態(tài)和老化，企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng) 和不測(cè)，無(wú)不是威脅企業(yè)生存的危機(jī)。所以，“只有發(fā)展才是硬道理”，讓我們的每棵樹(shù) 長(zhǎng)成參天大樹(shù)，讓我們這片林繁殖成茂盛的森林。 企業(yè)要發(fā)展，必須注重速度和效益、指標(biāo)和質(zhì)量的平衡，確保安全平穩(wěn)、節(jié)奏可調(diào)。 反對(duì)浮躁、走捷徑和急功近利。為此，“規(guī)范化管理、特色化經(jīng)營(yíng)”將成為發(fā)展的主旋律 。 “一流員工”是“一流企業(yè)”的精英，“一流企業(yè)”是“一流員工”的樂(lè)園。我們的人才觀是 “先內(nèi)后外、優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫”，“先舉人后舉事”，恪守“老實(shí)人不吃虧，堅(jiān)持就是勝 利”。俗話說(shuō)：當(dāng)一天和尚撞一天鐘，撞鐘就要撞響，響得驚天動(dòng)地。俗話又說(shuō)：好鼓不 用重捶，鼓要不捶自鳴，鳴得地動(dòng)山搖。我們立志立業(yè)，不達(dá)目的，誓不罷休。 我們憧憬快樂(lè)地工作著，快樂(lè)地生活著。如果哪一天，你感到不快樂(lè)了，企業(yè)和你都 將面臨彼此的選擇。我們希望，這種選擇仍然還是快樂(lè)的選擇。 以上，是公司的宣言，也是我們的心聲。這種心聲伴隨著我們同公司一起走到今天， 它激蕩著我們的胸懷，心潮澎湃，今天終于噴涌而出，成為我們的共同宣言： 萬(wàn)里長(zhǎng)征，才剛剛邁出了第一步！ 企業(yè)簡(jiǎn)介 上海大橋化工有限公司：成立于1992年，是中山大橋化工有限公司的子公司，是一家 技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)，是中國(guó)涂料界享有盛名的企業(yè)。 公司組織結(jié)構(gòu)：總經(jīng)理劉欣，下設(shè)五個(gè)部門(mén)：財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)部、制造部、行 政部。 公司規(guī)模：占地30多畝，擁有現(xiàn)代化的廠房和生產(chǎn)設(shè)備，全套進(jìn)口檢測(cè)儀器，現(xiàn)有員 工100多人。 公司產(chǎn)品：“金樹(shù)”系列高級(jí)汽車、家電、摩托車及工業(yè)用涂料。 重要客戶：南京長(zhǎng)安汽車有限公司、北汽福田汽車股份有限公司等；錢(qián)江摩托車股份 有限公司、南京金城摩托車有限公司；上海夏普電器有限公司，日本松下電器公司等。 總公司目標(biāo)：進(jìn)軍世界涂料50強(qiáng)；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)脂自配率達(dá)4 0％以上；形成優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系和合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)體系。 上海大橋化工有限公司 獎(jiǎng)懲制度 第一章 總則 第一條：為了健全和完善本公司的激勵(lì)機(jī) 制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和潛在主 觀能動(dòng)性，提高工作效率，在鼓勵(lì)優(yōu)秀員 工的同時(shí)，促進(jìn)其他員工更加努力地工作， 特制定本獎(jiǎng)懲制度。 第二條：公司員工必須遵守國(guó)家的政策、 法律、法令，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度， 愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù) 技能，安全優(yōu)質(zhì)地完成和超額完成生產(chǎn)任 務(wù)或工作任務(wù)。 第三條：公司在獎(jiǎng)勵(lì)上采用精神鼓勵(lì)和物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則；對(duì)違紀(jì)職工的處理，采用以思想教育和相應(yīng)的處罰相結(jié)合的原則 。 第二章 獎(jiǎng)勵(lì) 第四條：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，公司可以給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1、忠于職守，忠于本公司事業(yè)，在本職工作崗位上超額完成生產(chǎn)任務(wù)的，以及工作 表現(xiàn)突出，業(yè)績(jī)顯著的。 2、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng) 成效者。 3、在一些重要任務(wù)中，表現(xiàn)出色者。 4、提出各項(xiàng)合理化建議并被采納收到實(shí)效者。 5、為提高本公司經(jīng)濟(jì)效益，降低成本等方面做出顯著成績(jī)的。 6、在本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)計(jì)等方面有發(fā)明、改進(jìn)或提出合理化建議 并取得重大成果或顯著成績(jī)的。 7、在遭受意外災(zāi)害事故時(shí)，防止或者降低事故的危害程度，使公司的財(cái)產(chǎn)免遭或減 少損失的。 8、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益、泄露公司機(jī)密的事情，能事先揭發(fā)、制止者；在社 會(huì)上見(jiàn)義勇為，在對(duì)外工作交往中，為公司取得榮譽(yù)、提高公司社會(huì)聲譽(yù)的。 第五條：獎(jiǎng)勵(lì)的形式 1、對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予優(yōu)秀員工稱號(hào)、最佳員工稱號(hào)等，所有精 神獎(jiǎng)勵(lì)均由人力資源部出具授獎(jiǎng)證明，并記入員工的人事檔案及個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。 2、公司設(shè)委屈獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)在與同事及客戶交往中，顧全大局，忍辱負(fù)重的。 3、對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)分為現(xiàn)金、實(shí)物、公費(fèi)旅游等形式。 第六條：評(píng)選條件如下： 1、被評(píng)選的員工，在評(píng)選的當(dāng)年度內(nèi)應(yīng)是自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范，無(wú)任 何不良記錄，工作準(zhǔn)時(shí)出勤。 2、工作效率一直處于本部門(mén)員工的領(lǐng)先地位。 3、作質(zhì)量?jī)?yōu)秀，工作無(wú)差錯(cuò)。 4、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能樂(lè)于助人。 5、從不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)公司利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能犧牲個(gè)人局部利益。 第三章 處罰 第七條：處罰的目的 1、對(duì)違紀(jì)員工本人給予必要的警告、教育和相應(yīng)的處罰，是維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán) 肅性，保證工作秩序和效果的一項(xiàng)重要措施。 2、全體員工應(yīng)該加強(qiáng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性，不斷提高自身素養(yǎng)，避免發(fā) 生違紀(jì)行為。 第八條：處罰的種類 1、本公司的違紀(jì)處罰分為五種，即： （1）口頭警告 （2）書(shū)面警告并罰款200元以上（根據(jù)員工職務(wù)及級(jí)別而定）。 |級(jí)別 |一般員|課長(zhǎng) |部門(mén)經(jīng)|部門(mén)經(jīng) | | |工 |、主 |理、項(xiàng)|理、項(xiàng) | | | |任 |目經(jīng)理|目經(jīng)理 | | | | |及客戶|及客戶 | | | | |經(jīng)理 |經(jīng)理以 | | | | | |上 | |罰款 |200元 |500元|1000元|2000元 | |數(shù)額 | | | |以上 | （3）嚴(yán)重警告并罰款500元以上（根據(jù)員工職務(wù)及級(jí)別而定）直至開(kāi)除。 |級(jí)別 |一般|課長(zhǎng)|部門(mén)經(jīng) |部門(mén)經(jīng) | | |員工|、主|理、項(xiàng) |理、項(xiàng) | | | |任 |目經(jīng)理 |目經(jīng)理 | | | | |及客戶 |及客戶 | | | | |經(jīng)理 |經(jīng)理以 | | | | | |上 | |罰款 |500 |1000|2000元 |5000元 | |數(shù)額 |元 |元 | |以上 | （4）免職。 （5）解雇。 2、對(duì)于因嚴(yán)重違紀(jì)被解除勞動(dòng)合 同的員工，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重，按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，在解除勞動(dòng)合同的同時(shí)，將 有關(guān)情況記入其人事檔案。并按法律規(guī)定追究其行政刑事責(zé)任。 3、任何違紀(jì)處罰均必須記入員工在本公司的個(gè)人業(yè)績(jī)檔案中。 第九條：有下列情形之一的，應(yīng)給予口頭警告： （一）違反員工禮儀規(guī)定的，含： 1、衣冠不整的，如上班穿拖鞋、背心的。 2、男性留長(zhǎng)發(fā)的。 （二）違反廠區(qū)及生活區(qū)管理規(guī)定的，含： 3、在公司及生活區(qū)內(nèi)隨地吐痰、踐踏草坪或亂折花木的。 4、所開(kāi)汽車、所騎摩托車、自行車不在指定區(qū)域內(nèi)停放的。 5、違反5S規(guī)定的。 6、在食堂進(jìn)餐造成浪費(fèi)的。 7、擅自將食堂餐具帶回宿舍的。 （三）違反工作管理規(guī)定的，含： 8、在上班時(shí)間打瞌睡的。 9、在上班時(shí)間做與本職無(wú)關(guān)的事，如看報(bào)紙、雜志，聊天的。 10、工作態(tài)度不端，消極怠工的。 11、在工作期間打電話聊天的。 12、辦公桌或所轄工作區(qū)雜亂無(wú)章、擺放無(wú)序的。 13、不按規(guī)定佩戴勞保用品的。 14、在工作中浪費(fèi)物料和水電資源的。 15、接獲培訓(xùn)通知后，無(wú)正當(dāng)理由（病假、事假）拒不參加的。 16、未到下班時(shí)間便離開(kāi)工作候車吃飯的。 17、不按規(guī)定時(shí)間上交公司通知規(guī)定應(yīng)上交的報(bào)表等各類書(shū)面資料的。 18、不按安全生產(chǎn)制度操作的。 19、違反勞動(dòng)紀(jì)律及工藝程序，工作不負(fù)責(zé)任造成廢次品等質(zhì)量事故及其他損失，經(jīng) 濟(jì)損失在三百元以下的（經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)原價(jià)賠償）。 （四）違反考勤管理制度的，含： 20、外出辦事不填寫(xiě)外出登記表的。 21、本人在公司而托人打卡的。 22、代人打卡的。 23、未在公司范圍內(nèi)佩戴《員工上崗證》的。 （五）違反消防管理制度的，含： 24、占用消防通道的。 25、在消防區(qū)域堆放其他物品的。 （六）其他應(yīng)給予口頭警告的行為。 第十條： 員工有下列情況之一者，應(yīng)給予書(shū)面警告處分： （一） 一年內(nèi)受三次口頭警告的。 （二） 違反廠區(qū)管理規(guī)定的，含： 1、在公司及生活區(qū)內(nèi)亂倒剩余食品、茶水、污物、亂扔煙頭、亂丟瓜果殼等肆意損 壞公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和綠化的。 2、未經(jīng)許可，在工作時(shí)間內(nèi)會(huì)見(jiàn)親友的。 3、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管制人員查詢檢查者的。 4、未經(jīng)允許帶無(wú)關(guān)人員參觀車間的。 5、未經(jīng)允許攜帶危險(xiǎn)物品入廠的。 （三）違反考勤制度的，含： 6、當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退3次的。 7、違反考勤制度，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)無(wú)證出廠，或用欺瞞手段騙取各類假期的。 8、本人不在公司而托人打卡的。 （四）違反工作管理制度的，含： 9、在上班時(shí)間喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。 10、不按安全生產(chǎn)制度操作的。 11、違反勞動(dòng)紀(jì)律及工藝程序，工作不負(fù)責(zé)任造成廢次品等質(zhì)量事故及其他損失，經(jīng) 濟(jì)損失在三千元以下（經(jīng)濟(jì)損失酌情按比例賠償）。 12、辱罵同事及領(lǐng)導(dǎo)的。 13、挑撥離間，誣陷他人的。 （五）違反財(cái)務(wù)管理制度的，含： 14、被發(fā)現(xiàn)欲報(bào)銷非公物用途之 款項(xiàng)的。 （六）違反保密制度的，含： 15、有泄密行為，但未造成損失的...
大橋化工員工基本行為規(guī)范手冊(cè)