WAYOUT-QC-13項目負責人職責
綜合能力考核表詳細內容
WAYOUT-QC-13項目負責人職責
項目負責人是開發(fā)(研制)項目的總負責人,是開發(fā)(研制)項目的技術決策者、組 織者,是研發(fā)質量的監(jiān)督、保證人,是項目經費使用的管理者,其具體職責是: 1. 根據(jù)任務書的要求,組織本項目人員作好方案論證,擬寫方案報告,確定最終研制方案 。 2. 負責研發(fā)項目人員分工,擬定研發(fā)項目各部分技術要求,負責各部分間技術協(xié)調。組織 整機(或系統(tǒng))聯(lián)調,測試。 3. 根據(jù)任務書及有關要求,負責擬定項目開發(fā)(研制)進度計劃,編制時間網絡圖,確保 任務按計劃完成。 4. 負責本項目研發(fā)質量,認真組織審核本項目的各種技術文件,嚴格控制產品質量。 5. 熟悉本項目各部分技術細節(jié),進展情況。經常組織方案研討會、關鍵技術討論會、階段 科研情況匯報會、技術交流會,力爭使全體研發(fā)人員都熟悉本項目技術情況,便于各 部分之間的協(xié)調及疑難問題的分析。 6. 項目結束后,收集本項目各種技術資料(含軟件)、質量記錄等。 7. 負責項目器材申請計劃的審核、申報,指定專人管理項目所用器材。 8. 對項目組組成人員可向產品研發(fā)部提出建議,對于不適合本項目組的人員,有最后否定 權。 9. 應熟悉項目組每個成員的工作表現(xiàn)、能力、貢獻。 10. 負責本項目售后技術服務等。
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項目負責人是開發(fā)(研制)項目的總負責人,是開發(fā)(研制)項目的技術決策者、組 織者,是研發(fā)質量的監(jiān)督、保證人,是項目經費使用的管理者,其具體職責是: 1. 根據(jù)任務書的要求,組織本項目人員作好方案論證,擬寫方案報告,確定最終研制方案 。 2. 負責研發(fā)項目人員分工,擬定研發(fā)項目各部分技術要求,負責各部分間技術協(xié)調。組織 整機(或系統(tǒng))聯(lián)調,測試。 3. 根據(jù)任務書及有關要求,負責擬定項目開發(fā)(研制)進度計劃,編制時間網絡圖,確保 任務按計劃完成。 4. 負責本項目研發(fā)質量,認真組織審核本項目的各種技術文件,嚴格控制產品質量。 5. 熟悉本項目各部分技術細節(jié),進展情況。經常組織方案研討會、關鍵技術討論會、階段 科研情況匯報會、技術交流會,力爭使全體研發(fā)人員都熟悉本項目技術情況,便于各 部分之間的協(xié)調及疑難問題的分析。 6. 項目結束后,收集本項目各種技術資料(含軟件)、質量記錄等。 7. 負責項目器材申請計劃的審核、申報,指定專人管理項目所用器材。 8. 對項目組組成人員可向產品研發(fā)部提出建議,對于不適合本項目組的人員,有最后否定 權。 9. 應熟悉項目組每個成員的工作表現(xiàn)、能力、貢獻。 10. 負責本項目售后技術服務等。
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