Erp設(shè)計流程圖(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

Erp設(shè)計流程圖(doc)
圖形目錄 圖23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 3 圖23.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 4 圖23.3 銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 4 圖23.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 5 圖23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 5 圖23.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 6 圖23.7 企業(yè)銷售管理E—R關(guān)系圖 6 圖23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 7 圖24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 8 圖24.2 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 9 圖24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 9 圖24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 10 圖24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 10 圖24.6 采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖 11 圖24.7 采購系統(tǒng)模塊圖 12 圖25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 13 圖25.2 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 14 圖25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 14 圖25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 15 圖25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 15 圖25.6 企業(yè)庫存管理E—R關(guān)系圖 16 圖25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 17 圖26.1 制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 18 圖26.2 制造標(biāo)準(zhǔn)管理實體關(guān)系圖 18 圖26.3 制造標(biāo)準(zhǔn)管理功能模塊圖 19 圖27.1 計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 20 圖27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 20 圖27.3 物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 21 圖27.4 能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 21 圖27.5 計劃管理實體關(guān)系 22 圖27.6 計劃管理功能模塊圖 23 圖28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 24 圖28.2 車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 24 圖28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖 25 圖28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖 25 圖28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 25 圖28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理E—R關(guān)系圖 26 圖28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖 27 圖29.1 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 28 圖29.2 JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 28 圖29.3 JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 29 圖29.4 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 29 圖29.5 JIT系統(tǒng)實體關(guān)系圖 30 圖29.6 JIT功能模塊圖 30 30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖(簡化) 31 圖30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 31 圖30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 32 圖30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 32 圖30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系 32 圖30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖 33 圖31.1 企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(簡化) 34 圖31.2 財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖 35 圖32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 36 圖32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 36 圖32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 37 圖32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 37 圖32.5 培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 37 圖32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 38 圖32.7 人力資源管理的實體關(guān)系 38 圖32.8 人力資源管理功能模塊圖 39 圖33.1設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖 40 圖33.2設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層, 可繼續(xù)展開) 40 圖33.3設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 41 圖33.4 設(shè)備管理實體關(guān)系圖 41 圖33.5 設(shè)備管理功能模塊圖 42 圖23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 圖23.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.3 銷售計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.7 企業(yè)銷售管理E—R關(guān)系圖 圖23.8 銷售管理系統(tǒng)的功能模塊圖 圖24.1 企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 圖24.2 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.3 采購計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.4 采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.5 采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖24.6 采購系統(tǒng)實體關(guān)系圖 圖24.7 采購系統(tǒng)模塊圖 圖25.1 企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖25.2 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖25.3 庫存處理數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖25.4 入庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 圖25.5 出庫處理展開數(shù)據(jù)流圖(第三層數(shù)據(jù)流) 圖25.6 企業(yè)庫存管理E—R關(guān)系圖 圖25.7 庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 圖26.1 制造標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 圖26.2 制造標(biāo)準(zhǔn)管理實體關(guān)系圖 圖26.3 制造標(biāo)準(zhǔn)管理功能模塊圖 圖27.1 計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖 圖27.2 主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.3 物料需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.4 能力需求計劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.5 計劃管理實體關(guān)系 圖27.6 計劃管理功能模塊圖 圖28.1 企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖28.2 車間任務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 圖28.3 生產(chǎn)工票管理數(shù)據(jù)流程圖 圖28.4 車間物料管理數(shù)據(jù)流程圖 圖28.5 車間完工管理數(shù)據(jù)流程圖 圖28.6 企業(yè)生產(chǎn)管理E—R關(guān)系圖 圖28.7 車間管理系統(tǒng)功能模塊圖 圖29.1 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 圖29.2 JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.3 JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.4 JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.5 JIT系統(tǒng)實體關(guān)系圖 圖29.6 JIT功能模塊圖 30.1 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流程圖(簡化) 圖30.2 質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.3 質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.4 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.5 質(zhì)量管理系統(tǒng)的實體關(guān)系 圖30.6 質(zhì)量管理功能模塊圖 圖31.1 企業(yè)財務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(簡化) 圖31.2 財務(wù)管理系統(tǒng)的功能模塊圖 圖32.1 人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 圖32.2 人事管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.3 人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.4 招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.5 培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.6 人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.7 人力資源管理的實體關(guān)系 圖32.8 人力資源管理功能模塊圖 . 圖33.1設(shè)備與儀器管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖 圖33.2設(shè)備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層, 可繼續(xù)展開) 圖33.3設(shè)備與儀器業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖33.4 設(shè)備管理實體關(guān)系圖 圖33.5 設(shè)備管理功能模塊圖 ----------------------- 銀行對賬管理 應(yīng)付賬管理 應(yīng)收賬管理 總賬管理 財務(wù)管理 應(yīng)收賬 管理 客 戶 科目定義文件 應(yīng)付款款文件 應(yīng)收賬款文件 銀行對賬單文件 發(fā)票 發(fā)票 憑證 憑證 供應(yīng)商 銀 行 銷售 部門 賬簿 報表 銀行對賬管理 應(yīng)付賬 管理 總賬 管理 財 務(wù) 報 表 文 件 對賬單 采購 部門 付款 付款 輸出 憑證文件 累計折舊文件 固定資產(chǎn)臺賬文件 人工費 折舊 計劃信息 銷售訂單明細(xì)文件 銷售訂單主文件 銷售計劃文件 銷售服務(wù)主文件 客戶資料文件 銷售發(fā)票明細(xì)文件 倉庫 部門 發(fā)收貨管理 管理 財務(wù) 部門 質(zhì)量技術(shù)部門 計劃 部門 銷售 部門 銷售計劃管理 管理 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 銷售服務(wù)管理 管理 銷售訂單管理 銷售發(fā)票主文件 銷 售 服 務(wù) 明 細(xì) 文 件 計劃信息 發(fā)貨通知 運輸資料文件 應(yīng)收款 說明:訂單、合同處理內(nèi)容:錄入、修改、審核、確認(rèn) 銷 售 訂 單 明 細(xì) 文 件 銷 售 合 同 主 文 件 訂單結(jié)清處理 銷 售 合 同 明 細(xì) 文 件 銷售 部門 訂單終止處理 銷售合同處理 銷售訂單處理 商 品 報 價 文 件 銷售訂單主文件 商品 報價 轉(zhuǎn) 賬 憑 證 文 件 銷 售 發(fā) 票 主 文 件 銷 售 發(fā) 票 明 細(xì) 文 件 過賬 處理 管理 發(fā)票 處理 管理 費 用 計 算 文 件 銷 售 訂 單 明 細(xì) 文 件 收 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請購計劃維護 采購合同維護 訂單終止或取消 采購訂單管理 采購訂單維護 訂單結(jié)案 無訂單收貨處理 退貨處理 采購收貨管理 訂單收貨處理 換貨處理 采購過賬處理 更正處理 物 品 代 碼 文 件 物 品 貨 位 庫 存 文 件 文 件 庫 存 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件 業(yè)務(wù) 物品進出 MPS、MRP 維護 其它 部門 計劃 部門 財務(wù) 部門 庫存 處理 物 品 倉 庫 庫 存 文 件 文 件 庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 倉庫 部門 業(yè)務(wù)單據(jù) 物 品 代 碼 文 件 物 品 財 務(wù) 類 別 文 件 往 來 單 位 分 類 文 件 物 品 顏 色 代 碼 文 件 物 品 領(lǐng) 料 原 因 代 碼 文 件 庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件 貨 位 代 碼 文 件 文 件 區(qū) 域 代 碼 文 件 文 件 倉 庫 代 碼 文 件 文 件 ABC分 類 碼 文 件 文 件 庫 存 系 統(tǒng) 設(shè) 置 文 件 庫 存 操 作 原 因 文 件 文 件 數(shù)據(jù)輸入 物 品 代 碼 文 件 倉 庫 人 員 代 碼 文 件 數(shù)據(jù)輸入 倉庫代碼維護 庫 存 操 作 文 件 車 間 任 務(wù) 文 件 物 料 需 求 計 劃 文 件 庫存操作更正 庫存初始化 物品損毀處理 訂貨點計算 盤點 操作 移庫 操作 出庫 操作 入庫 操作 出、入調(diào)庫單 物 料 庫 存 文 件 入庫單據(jù) 客戶退貨 生產(chǎn) 部門 采購 部門 財務(wù) 部門 入庫 處理 售后 部門 庫 存 操 作 文 件 物 品 庫 存 文 件 材料入庫 產(chǎn)品入庫 出庫單據(jù) 銷售出貨 生產(chǎn) 部門 相關(guān) 部門 財務(wù) 部門 出庫 處理 銷售 部門 庫 存 操 作 文 件 物 品 庫 存 文 件 領(lǐng)用材料 生產(chǎn)領(lǐng)料 供應(yīng)商 發(fā)外加工 n 1 完工 調(diào)庫 盤點表 參照4 出庫 采購計劃 發(fā)外加工單 參照1 n 1 過賬 參照5 物品庫存 領(lǐng)料 入庫 n...
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