APQP第四階段?結性.h(doc)
APQP第四階段總結性會議 會議日期： 年 月 日 會議參加人員： |姓名 |來自部門 |主要負責內容 | |盧力為組長 |產(chǎn)品開發(fā)部 |產(chǎn)品設計 | |李興華 |質量部 |產(chǎn)品質量 | |尚學虹 |產(chǎn)品開發(fā)部 |產(chǎn)品工藝 | |潘孝忠 |生產(chǎn)部 |組織產(chǎn)品生產(chǎn) | |潘秀榮 |采購部 |采購生產(chǎn)原材料 | |陳少宇 |后勤部 |產(chǎn)品工裝 | 會議主要內容是各部門負責人匯報本部門上一階段的工作完成情況和下一階段的工 作內容： 1. 產(chǎn)品開發(fā)部盧力為匯報了產(chǎn)品部第四階段工作進展作了介紹：第四階段產(chǎn)品開發(fā)部已按 APQP進度表上的時間規(guī)定完成生產(chǎn)確認實驗、總檢規(guī)程、及包裝評價，提出一些合理 的見意及以后應采取的措施，為以后的大批量生產(chǎn)提供了可靠的保障。 2. 質量部李興華匯報了質量部第四階段工作開展作了介紹：第四階段質量部已按APQP進度 表上的時間規(guī)定輔助完成產(chǎn)品的總檢規(guī)程。以便在以后大批量生產(chǎn)時能夠保證產(chǎn)品的 質量，做到不合格品不出廠的要求。 3. 產(chǎn)品開發(fā)部尚學虹匯報了第四階段工作進展作了介紹：第四階段產(chǎn)品開發(fā)部按APQP進度 表上的時間規(guī)定完成返工作業(yè)指導書、包裝評價。 4. 生產(chǎn)部第四階段的工作是進行組織試生產(chǎn)，試生產(chǎn)其間協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)部對作業(yè)指導書和 控制計劃的有效性進行驗證。生產(chǎn)部更重要的是在大批量生產(chǎn)中能夠及時組織生產(chǎn)， 保證按時的交貨。注意，引導生產(chǎn)線上的每一個員工每一道工序的重要過程，并時時 注意安全生產(chǎn)。 5. 采購部已經(jīng)采購到99新秀電子燃油泵生產(chǎn)所需的物資（外協(xié)件和原材料），但由于本產(chǎn) 品所有零部件均為外購及外協(xié)加工，需確保以后的外協(xié)產(chǎn)家能夠及時供貨。采購部要 根據(jù)計劃單來進行合理的采購,并要求外協(xié)廠家提交PPAP。 6. 在本階段中，按各方面的資金的使用要求，到目前為止，總投入的開發(fā)資金為24.75萬 元。和先前預測的資金24.6元基本相符。 7. 本階段的關鍵路徑為生產(chǎn)確認試驗，在本階段中，按進度的要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品抽樣進 行了全性能的試驗，并且在本階段的完成的產(chǎn)品的壽命試驗。試驗結果表明，產(chǎn)品綜 合性能達到了我們的設計要求，可以考慮轉入生產(chǎn)。 提呈管理者代表批準： 瑞立四平儀表有限公司APQP小組 年 月 日
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