APQP第一階段工作?結(jié).h?要(doc)
APQP第一階段工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議日期：2002年10月3日 會(huì)議參加人員： |姓名及職務(wù) |部門(mén) |主要負(fù)責(zé)內(nèi)容 |會(huì)簽 | |盧力為/組長(zhǎng) |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部/設(shè)計(jì)員 |產(chǎn)品設(shè)計(jì) | | |易德勇/組員 |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部/技術(shù)部長(zhǎng) |產(chǎn)品校核、審定 | | |陳良志/組員 |辦公室/分廠廠長(zhǎng) |新設(shè)備定點(diǎn)與采購(gòu) | | |李興華/副組長(zhǎng) |質(zhì)量部/質(zhì)量部部長(zhǎng) |產(chǎn)品質(zhì)量 | | |陳少宇/組員 |后勤部/后勤部部長(zhǎng) |產(chǎn)品的工裝 | | |尚學(xué)虹/組員 |產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部/工程師 |產(chǎn)品的工藝 | | |潘孝忠/組員 |生產(chǎn)部/生產(chǎn)部部長(zhǎng) |組織產(chǎn)品生產(chǎn) | | |潘秀榮/組員 |采購(gòu)部/采購(gòu)部部長(zhǎng) |采購(gòu)生產(chǎn)原材料 | | |陳秀紅/組員 |辦公室/人事主管 |信息收集與整理 | | 會(huì)議紀(jì)要： 1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部盧力為匯報(bào)了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部第一階段工作進(jìn)展情況，產(chǎn)品可靠性研究已按AP QP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成，分析表明：設(shè)計(jì)目標(biāo)已按青島銷(xiāo)售分公司提供的樣品確 定。初始材料清單已列出來(lái)。第二階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)失效模式及后果 分析、工程圖樣繪制、設(shè)計(jì)評(píng)審、工程規(guī)范、試驗(yàn)設(shè)備要求，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部估計(jì)能按AP QP進(jìn)度表上的要求完成有關(guān)內(nèi)容。 2. 質(zhì)量部李興華對(duì)第一階段工作進(jìn)展作了介紹：質(zhì)量部已按APQP進(jìn)度表上的時(shí)間規(guī)定完成 有關(guān)內(nèi)容，對(duì)于一些質(zhì)量信息作了總結(jié)，通過(guò)對(duì)青島銷(xiāo)售分公司提供的樣品進(jìn)行的分 析提出了99新秀電子燃油泵的可靠性和質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)及擬定的可靠性和 質(zhì)量目標(biāo)制定了質(zhì)量保證計(jì)劃。第二階段質(zhì)量部的工作是確定量具方面的要求、設(shè)計(jì) 的驗(yàn)證工作，并督促量具的按時(shí)到位。 3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部尚學(xué)虹針對(duì)第一階段工作進(jìn)展作了介紹：已經(jīng)和后勤部一起確定了產(chǎn)品特殊 特性的初始清單。第二階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作是產(chǎn)品樣件控制計(jì)劃、新設(shè)備設(shè)施和工裝 要求、產(chǎn)品和過(guò)程特殊性；同時(shí)確定外協(xié)、外購(gòu)件。 4. 以上三個(gè)部門(mén)是第二階段的主要負(fù)責(zé)部門(mén)，其它部門(mén)要配合主要負(fù)責(zé)部門(mén)完成這一階段 所涉及到自己部門(mén)的任務(wù)。 5. 按計(jì)劃要求在本階段所需的資金為3000元，按開(kāi)發(fā)要求我們實(shí)際使用的資金為2500元， 基本和計(jì)劃相符,并已投入使用。 6. 可行性分析為階段的關(guān)鍵路徑，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們對(duì)此路徑進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控 ，并按進(jìn)度要求完成的所有的工作。 提呈管理者代表批準(zhǔn)： 瑞立四平儀表有限公司APQP小組 年 月 日
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