5.0-管理職責(doc)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):80

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

5.0-管理職責(doc)
1. 目的 規(guī)定公司總經(jīng)理應承諾和實施的活動,提供總經(jīng)理建立、實施質(zhì)量管理體系并持 續(xù)改進其有效性的承諾的證據(jù)。 2. 適用范圍 適用于公司運作的全過程。 3. 職責 1. 公司最高管理者制定質(zhì)量方針,設立組織機構(gòu),并對從事與質(zhì)量有關(guān)的各類工作的 部門/人員規(guī)定其職責、權(quán)限和相互關(guān)系。 2. 總經(jīng)理任命管理者代表一名,授權(quán)負責組織質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持。 4. 控制要求 1. 管理承諾 總經(jīng)理有計劃的組織下列活動,確保質(zhì)量管理體系的建立、實施和持續(xù)改進,并 能完善,提供證明體系運行有效的一系列證據(jù)。 a) 總經(jīng)理應樹立質(zhì)量意識,清楚了解讓顧客滿意是最基本的要求; b) 采取培訓、內(nèi)部刊物或會議等多種方式使公司全體員工樹立質(zhì)量意識,認識滿足顧 客、法律、法規(guī)和其他相關(guān)方要求的重要性; c) 負責組織制定和批準公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標; d) 按計劃進行管理評審,評價質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和有效性,并提出持續(xù) 改進的方向和目標; e) 確保質(zhì)量管理體系建立和運行所需的各種資源獲得合理分配,包括人力資源、財務 、設備、環(huán)境等資源。 2. 以顧客為關(guān)注焦點 公司的所有活動都以增進顧客滿意為目的,應理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當前 和未來的需求和期望,并爭取超越這些需求和期望。為此: a) 執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》,通過市場調(diào)研、預測,或與顧客的直接接觸 來確定顧客的需求和期望。 b) 將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為對產(chǎn)品的要求、過程要求和質(zhì)量管理體系要求等,并 付之實施。 c) 為確保顧客的要求得到滿足,公司必須滿足法律法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標準的 規(guī)定;并因顧客的期望和需求、法律法規(guī)及強制性國家和行業(yè)標準的要求變化 而隨之更新。 3. 質(zhì)量方針 a. 公司制定質(zhì)量方針,應包括質(zhì)量目標和對質(zhì)量的承諾,應體現(xiàn)公司目標和顧客的期 望,應確保伊萊克斯集團質(zhì)量方針在本公司的實現(xiàn)。 b. 公司把質(zhì)量方針傳達到每個員工,采取培訓,并通過工作考核、內(nèi)部質(zhì)量審核等方 法確保質(zhì)量方針得到貫徹執(zhí)行。 c. 公司質(zhì)量方針見本手冊3.1章。 d. 公司質(zhì)量方針由總經(jīng)理批準發(fā)布。若修訂,需經(jīng)總經(jīng)理批準后重新發(fā)布。 5. 相關(guān)的質(zhì)量文件 QS/EN 07.01 與顧客有關(guān)的過程控制程序
5.0-管理職責(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有