1=12800!客戶價值倍增的魅力
綜合能力考核表詳細內容
1=12800!客戶價值倍增的魅力
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客戶關系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價值到底有多少?恐怕許多公司對此僅是一些模糊的概念,未加過多關注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會到他們對客戶價值認識上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個大客戶的企業(yè)內部培訓項目,該客戶全公司上下對此培訓極為重視,希望提前看到課程時間表、學員手冊,以及教材。應該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四天時間了,客戶仍未拿到所需的東西。這家咨詢公司卻為此而爭辯,認為客戶才付了那點錢,就想要這要那,是不合理的。筆者實在為客戶抱不平,斗膽給這家公司的總經(jīng)理和員工上了一課,讓他們認識到:如果能持續(xù)維系客戶關系,在這一個客戶身上能獲取多少利潤,從這一個培訓項目中又能衍生出多少服務項目,從這一個客戶身上能贏得多少客戶持續(xù)價值。
許多統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,獲得一個新客戶的成本是維系一個現(xiàn)有客戶成本的5-8倍。既然獲取一個客戶是如此漫長而高成本,為何不傾注更多的心力去最大化的留住客戶、關懷客戶、“籠絡”客戶,與客戶建立長期持久穩(wěn)固的客戶關系,從中挖掘出客戶最大化的價值呢?究其原因,是他們并不真正了解客戶所創(chuàng)造出來的持續(xù)價值,更不了解由客戶持續(xù)價值所創(chuàng)造出來的客戶價值倍增效應。
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客戶關系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價值到底有多少?恐怕許多公司對此僅是一些模糊的概念,未加過多關注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會到他們對客戶價值認識上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個大客戶的企業(yè)內部培訓項目,該客戶全公司上下對此培訓極為重視,希望提前看到課程時間表、學員手冊,以及教材。應該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四天時間了,客戶仍未拿到所需的東西。這家咨詢公司卻為此而爭辯,認為客戶才付了那點錢,就想要這要那,是不合理的。筆者實在為客戶抱不平,斗膽給這家公司的總經(jīng)理和員工上了一課,讓他們認識到:如果能持續(xù)維系客戶關系,在這一個客戶身上能獲取多少利潤,從這一個培訓項目中又能衍生出多少服務項目,從這一個客戶身上能贏得多少客戶持續(xù)價值。
許多統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,獲得一個新客戶的成本是維系一個現(xiàn)有客戶成本的5-8倍。既然獲取一個客戶是如此漫長而高成本,為何不傾注更多的心力去最大化的留住客戶、關懷客戶、“籠絡”客戶,與客戶建立長期持久穩(wěn)固的客戶關系,從中挖掘出客戶最大化的價值呢?究其原因,是他們并不真正了解客戶所創(chuàng)造出來的持續(xù)價值,更不了解由客戶持續(xù)價值所創(chuàng)造出來的客戶價值倍增效應。
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