0105管理性文件編寫規(guī)定(doc)
綜合能力考核表詳細內容
0105管理性文件編寫規(guī)定(doc)
設備制造有限公司管理標準 QG/ZTC0105-1998 管理性文件 編寫規(guī)定 1998-5-1發(fā)布 1998-5-1實施 設備制造有限公司 發(fā)布 管理性文件編寫規(guī)定 QG/ZTC0105-1998 1 目的和適用范圍 為了指導各部門正確、規(guī)范地編寫各類管理性文件,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于本公司管理性文件(管理標準、工作標準、考核標準、質量手冊和程 序文件)的編寫格式和規(guī)則。 2. 相關文件 本規(guī)定引用了以下相關文件: QG/ZT0101-1998《標準化管理標準》 QG/ZTC0101-1998《管理性文件編號辦法》 GB/T1.1-1995《標準化工作導則—第一單元:標準化的起草與表述規(guī)則 第一部分:標準編寫的基本規(guī)定》 3 職責和職權 3.1 企管辦職責 3.1.1企管辦負責收集、匯總、編號和綜合平衡各類管理性文件; 3.1.2負責管理性文件的規(guī)范化審核,提出修改意見; 3.1.3組織有關人員對管理性文件進行討論或會簽; 3.1.4負責檢查考核管理性文件的執(zhí)行情況。 3.2其他部門負責本單位管理性文件的編寫。 4 管理性文件的確定及基本要求 4.1凡在日常工作中重復出現(xiàn)及可能對公司產生重大影響的管理活動,均應編制相應的管 理性文件,將其工作流程、基本要求、相應措施等以文字實施確定下來。 4.2文體 為使所有讀者易于理解,管理性文件的編寫應盡可能簡單、明了。 4.3統(tǒng)一 不僅每一項標準內,而且在一系列配套標準內,結構、文體和術語均應保持一致。相 關標準的結構及其條文的編號應盡可能完全相同。在每一項標準或一系列標準中應始終 使用同一術語表達某一特定概念。 管理性文件的用紙,原則上使用標準16K規(guī)格紙,縱向橫書。 設備制造有限公司 1998-5-1批準 1998-5-1實施 QG/ZTC0105-1998 4.4實施 管理性文件的制定,應有利于實施和引用。 5 管理性文件的編寫 5.1各分公司、各部門在編寫管理性文件時,應力求文件的可操作性,切忌做成空洞的理 論匯編。 5.2管理性文件可根據(jù)需要采用條文或表格形式。 5.3應將標準要求同僅用于參考指導的敘述明確區(qū)分開來(動詞形式見附一)。 5.4管理標準的編寫內容與格式(見附二) 5.4.1目的與適用范圍 這部分應明確該標準編寫的目的,標準的主題及其所包括的各方面,目的的一般格式 為:“為了……,特制定本標準。”;適用范圍的一般格式為:“本標準適用于……?!?5.4.2相關文件(引用標準) 這部分應明確該標準引用或配合使用的管理性文件的名稱及其編號,而引用這些文件 對使用該標準是必不可少的。如果沒有引用,這部分可省略。 5.4.3職責和職權 這部分應明確該標準所涉及的管理職能,確定該標準的歸口管理部門及相關部門的職責 和職權,以便分工配合,提高工作效率。 5.4.4管理內容 該部分是標準的核心,應明確規(guī)定該項管理工作的具體內容、工作程序、工作要求、各 部門的相應職責和工作流程,其條文詳略可根據(jù)文體涉及的范圍和管理事項的繁簡程度 而定。有附件(附錄)時,應在相關文字后注明附件序號,一般格式為:“(見附()”。 5.4.5標準的書眉線 除附件外的標準正文每頁均應加書眉線,書眉線上方應居中書寫標準編號。 5.4.6標準的終結線 標準條文結束后,應在附加說明與管理內容之間畫一條粗實線做為終結線,其長度約 為版面寬度的四分之一。 5.4.7附加說明 在標準終結線下,以“附加說明”四字為標題,分行列出以下內容: “本標準由(((部門提出。 本標準由(((部門歸口管理。 本標準主要起草人(((?!?QG/ZTC0105-1998 5.4.8附件 第一個附件應另起一頁書寫?!案?”應寫在左起頂格位置。通常,每一附錄另起一頁書寫 ,當有多個附錄且較短時,可接排。” 5.5工作標準的編寫內容與格式(見附三) 5.5.1工作標準分為部門工作標準(簡稱為工作標準)和個人工作標準(一般稱為崗位責 任制),具體編寫格式可參照管理標準的格式要求進行。 5.5.2主要內容包括: a. 目的與適用范圍; b. 部門職責; c. 崗位職責(附崗位機構圖); d. 附加說明。 5.6考核標準的編寫內容與格式 考核標準可單獨制定,也可與工作標準結合制定。如單獨制訂則應按QG/ZTC0101- 1998《管理性文件編號辦法》有關規(guī)定編號,如與工作標準結合編制,可不獨立編號。其 編寫格式宜采用表格形式。 5.7質量體系程序文件的編寫內容與格式(見附四) 5.7.1程序文件采用表格形式。 5.7.2程序文件的編寫要求可參照管理標準進行,主要包括以下內容: a. 目的與適用范圍; b. 相關文件; c. 目標和原則; d. 職責和職權; e. 管理內容與方法; f. 質量記錄 6 管理性文件的制定和審批 6.1各部門針對本部門的工作性質和實際情況,就日常工作中重復出現(xiàn)的事務及可能對公 司產生重大重大影響的管理活動,擬訂管理性文件初稿,送企管辦協(xié)調平衡,必要時或 涉及重大事項可由企管辦召集有關人員進行討論、修改。 6.2將經討論達成一致意見后的文件,按照QG/ZTC0101《管理性文件編號辦法》的有關規(guī)定 統(tǒng)一編號后,報送主管副總及相關副總審核,無異議后,由總經理簽字批準實施并簽署 實施意見。 6.3總經理批準的管理性文件由歸口管理部門企管辦行文發(fā)布。 QG/ZTC0105-1998 6.4質量體系文件(質量手冊、程序文件)由管理者代表審核,總經理批準實施;質量體 系文件的更改原則上由原審核單位審核,總經理授權管理者代表批準實施。 6.5管理化文件在實施過程中,各分公司、各部門如對有關條款存有異議或實施中發(fā)現(xiàn)不 切合實際之處,可向企管辦提出修改意見。 6.6發(fā)布實施的管理性文件應報送集團公司企管辦備案。 附加說明 本規(guī)定由企管辦提出并起草。 本規(guī)定由企管辦歸口管理。 本規(guī)定主要起草人。 附一 動詞形式 表1- 1中的動詞形式,用于表達那些要嚴格遵從才能符合標準且不允許與其偏離的要求。 表1-1 要求 |動詞形式 |等效的表述 | |應 |應該……;要求……;其要求為……;不得不……; | | |只有……才允許;必須…… | |不應 |不允許……;要求不……;要求不得……;不應該…… | |注: | |除在不得已的情況下,不得使用必須(一定要); | |表示禁止時,不得用不可以代替不應; | |表示一種指導規(guī)則,使用祈使語氣,如“打開記錄儀。” | 表1- 2中的動詞形式,用于表達在幾種可能性中被推薦作為特別適用的一種,而未提及但也不 排除其他的可能性,或用于表達一定的行動步驟是受到推薦的,但又不是必須要求的, 或(以否定形式)用于表達某種可能性或行動步驟是不贊成但也不禁止。 表1-2 推薦 |動詞形式 |等效的表述 | |宜 |建議…… | |不宜 |建議不…… | 表1-3中的動詞形式,用于表達在標準界限范圍內允許的行動步驟。 表1-3 允許 |動詞形式 |等效的表述 | |可以 |允許;準許;許可 | |不必 |不要求;不需要 | |注: | |可以表示由標準表達的允許,而能(表1-4)則與標準使用者的能力或| |提供給他的可能性有關。 | |在這種場合不要使用能代替可以。 | |在這種場合不得使用可能或不可能。 | 表1- 4中的動詞形式,用于說明材料、物資的或者是因果關系的可能性和潛在能力。 表1-4 可能 |動詞形式 |等效的表述 | |能 |會……;能夠……;可能……;有……可能 | |不能 |不會……;不能……;不可能……;沒有……可能 | 附二—1 正泰集團成套設備制造有限公司管理標準 QG/ZTC((((-(((( ((管理標準 ((((-(-( 發(fā)布 ((((-(-( 實施 正泰集團成套設備制造有限公司 發(fā)布 附二—2 正泰集團成套設備制造有限公司 (((管理標準 QG/ZTC((((-(((( 1 目的和適用范圍 2 相關文件 3 職責和職權 4 管理內容 附加說明 本標準由(((提出。 本標準由(((歸口管理。 本標準主要起草人(((。 正泰集團成套設備制造有限公司 ((((-(-(批準 ((((-(-(實施 附三—1 正泰集團成套設備制造有限公司工作標準 QZ/ZTC((((-(((( (((( 工作標準 ((((-(-( 發(fā)布 ((((-(-( 實施 正泰集團成套設備制造有限公司 發(fā)布 附三—2 正泰集團成套設備制造有限公司 ((((工作標準 QZ/ZTC((((-(((( 1 目的和適用范圍 2 部門職責 3 崗位職責 3.1崗位機構圖(見附() 附加說明 本標準由(((提出。 本標準由(((歸口管理。 本標準主要起草人(((。 正泰集團成套設備制造有限公司 ((((-(-(批準 ((((-(-(實施 附四—1 正泰集團成套設備制造有限公司程序文件 QC/ZTC((-(( (((程序 ((((-(-( 發(fā)布 ((((-(-( 實施 正泰集團成套設備制造有限公司 發(fā)布 附四—2 |正泰集團成套設備制造有限公司 | |級別:((((級 |(((程序 |編號:QC/ZTC((-(( | |編制:((( | |版本號/修訂碼:(/(( | |批準:((( | |第(頁 共(頁 | | | |1 目的與適用范圍 | | | | | | ...
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設備制造有限公司管理標準 QG/ZTC0105-1998 管理性文件 編寫規(guī)定 1998-5-1發(fā)布 1998-5-1實施 設備制造有限公司 發(fā)布 管理性文件編寫規(guī)定 QG/ZTC0105-1998 1 目的和適用范圍 為了指導各部門正確、規(guī)范地編寫各類管理性文件,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于本公司管理性文件(管理標準、工作標準、考核標準、質量手冊和程 序文件)的編寫格式和規(guī)則。 2. 相關文件 本規(guī)定引用了以下相關文件: QG/ZT0101-1998《標準化管理標準》 QG/ZTC0101-1998《管理性文件編號辦法》 GB/T1.1-1995《標準化工作導則—第一單元:標準化的起草與表述規(guī)則 第一部分:標準編寫的基本規(guī)定》 3 職責和職權 3.1 企管辦職責 3.1.1企管辦負責收集、匯總、編號和綜合平衡各類管理性文件; 3.1.2負責管理性文件的規(guī)范化審核,提出修改意見; 3.1.3組織有關人員對管理性文件進行討論或會簽; 3.1.4負責檢查考核管理性文件的執(zhí)行情況。 3.2其他部門負責本單位管理性文件的編寫。 4 管理性文件的確定及基本要求 4.1凡在日常工作中重復出現(xiàn)及可能對公司產生重大影響的管理活動,均應編制相應的管 理性文件,將其工作流程、基本要求、相應措施等以文字實施確定下來。 4.2文體 為使所有讀者易于理解,管理性文件的編寫應盡可能簡單、明了。 4.3統(tǒng)一 不僅每一項標準內,而且在一系列配套標準內,結構、文體和術語均應保持一致。相 關標準的結構及其條文的編號應盡可能完全相同。在每一項標準或一系列標準中應始終 使用同一術語表達某一特定概念。 管理性文件的用紙,原則上使用標準16K規(guī)格紙,縱向橫書。 設備制造有限公司 1998-5-1批準 1998-5-1實施 QG/ZTC0105-1998 4.4實施 管理性文件的制定,應有利于實施和引用。 5 管理性文件的編寫 5.1各分公司、各部門在編寫管理性文件時,應力求文件的可操作性,切忌做成空洞的理 論匯編。 5.2管理性文件可根據(jù)需要采用條文或表格形式。 5.3應將標準要求同僅用于參考指導的敘述明確區(qū)分開來(動詞形式見附一)。 5.4管理標準的編寫內容與格式(見附二) 5.4.1目的與適用范圍 這部分應明確該標準編寫的目的,標準的主題及其所包括的各方面,目的的一般格式 為:“為了……,特制定本標準。”;適用范圍的一般格式為:“本標準適用于……?!?5.4.2相關文件(引用標準) 這部分應明確該標準引用或配合使用的管理性文件的名稱及其編號,而引用這些文件 對使用該標準是必不可少的。如果沒有引用,這部分可省略。 5.4.3職責和職權 這部分應明確該標準所涉及的管理職能,確定該標準的歸口管理部門及相關部門的職責 和職權,以便分工配合,提高工作效率。 5.4.4管理內容 該部分是標準的核心,應明確規(guī)定該項管理工作的具體內容、工作程序、工作要求、各 部門的相應職責和工作流程,其條文詳略可根據(jù)文體涉及的范圍和管理事項的繁簡程度 而定。有附件(附錄)時,應在相關文字后注明附件序號,一般格式為:“(見附()”。 5.4.5標準的書眉線 除附件外的標準正文每頁均應加書眉線,書眉線上方應居中書寫標準編號。 5.4.6標準的終結線 標準條文結束后,應在附加說明與管理內容之間畫一條粗實線做為終結線,其長度約 為版面寬度的四分之一。 5.4.7附加說明 在標準終結線下,以“附加說明”四字為標題,分行列出以下內容: “本標準由(((部門提出。 本標準由(((部門歸口管理。 本標準主要起草人(((?!?QG/ZTC0105-1998 5.4.8附件 第一個附件應另起一頁書寫?!案?”應寫在左起頂格位置。通常,每一附錄另起一頁書寫 ,當有多個附錄且較短時,可接排。” 5.5工作標準的編寫內容與格式(見附三) 5.5.1工作標準分為部門工作標準(簡稱為工作標準)和個人工作標準(一般稱為崗位責 任制),具體編寫格式可參照管理標準的格式要求進行。 5.5.2主要內容包括: a. 目的與適用范圍; b. 部門職責; c. 崗位職責(附崗位機構圖); d. 附加說明。 5.6考核標準的編寫內容與格式 考核標準可單獨制定,也可與工作標準結合制定。如單獨制訂則應按QG/ZTC0101- 1998《管理性文件編號辦法》有關規(guī)定編號,如與工作標準結合編制,可不獨立編號。其 編寫格式宜采用表格形式。 5.7質量體系程序文件的編寫內容與格式(見附四) 5.7.1程序文件采用表格形式。 5.7.2程序文件的編寫要求可參照管理標準進行,主要包括以下內容: a. 目的與適用范圍; b. 相關文件; c. 目標和原則; d. 職責和職權; e. 管理內容與方法; f. 質量記錄 6 管理性文件的制定和審批 6.1各部門針對本部門的工作性質和實際情況,就日常工作中重復出現(xiàn)的事務及可能對公 司產生重大重大影響的管理活動,擬訂管理性文件初稿,送企管辦協(xié)調平衡,必要時或 涉及重大事項可由企管辦召集有關人員進行討論、修改。 6.2將經討論達成一致意見后的文件,按照QG/ZTC0101《管理性文件編號辦法》的有關規(guī)定 統(tǒng)一編號后,報送主管副總及相關副總審核,無異議后,由總經理簽字批準實施并簽署 實施意見。 6.3總經理批準的管理性文件由歸口管理部門企管辦行文發(fā)布。 QG/ZTC0105-1998 6.4質量體系文件(質量手冊、程序文件)由管理者代表審核,總經理批準實施;質量體 系文件的更改原則上由原審核單位審核,總經理授權管理者代表批準實施。 6.5管理化文件在實施過程中,各分公司、各部門如對有關條款存有異議或實施中發(fā)現(xiàn)不 切合實際之處,可向企管辦提出修改意見。 6.6發(fā)布實施的管理性文件應報送集團公司企管辦備案。 附加說明 本規(guī)定由企管辦提出并起草。 本規(guī)定由企管辦歸口管理。 本規(guī)定主要起草人。 附一 動詞形式 表1- 1中的動詞形式,用于表達那些要嚴格遵從才能符合標準且不允許與其偏離的要求。 表1-1 要求 |動詞形式 |等效的表述 | |應 |應該……;要求……;其要求為……;不得不……; | | |只有……才允許;必須…… | |不應 |不允許……;要求不……;要求不得……;不應該…… | |注: | |除在不得已的情況下,不得使用必須(一定要); | |表示禁止時,不得用不可以代替不應; | |表示一種指導規(guī)則,使用祈使語氣,如“打開記錄儀。” | 表1- 2中的動詞形式,用于表達在幾種可能性中被推薦作為特別適用的一種,而未提及但也不 排除其他的可能性,或用于表達一定的行動步驟是受到推薦的,但又不是必須要求的, 或(以否定形式)用于表達某種可能性或行動步驟是不贊成但也不禁止。 表1-2 推薦 |動詞形式 |等效的表述 | |宜 |建議…… | |不宜 |建議不…… | 表1-3中的動詞形式,用于表達在標準界限范圍內允許的行動步驟。 表1-3 允許 |動詞形式 |等效的表述 | |可以 |允許;準許;許可 | |不必 |不要求;不需要 | |注: | |可以表示由標準表達的允許,而能(表1-4)則與標準使用者的能力或| |提供給他的可能性有關。 | |在這種場合不要使用能代替可以。 | |在這種場合不得使用可能或不可能。 | 表1- 4中的動詞形式,用于說明材料、物資的或者是因果關系的可能性和潛在能力。 表1-4 可能 |動詞形式 |等效的表述 | |能 |會……;能夠……;可能……;有……可能 | |不能 |不會……;不能……;不可能……;沒有……可能 | 附二—1 正泰集團成套設備制造有限公司管理標準 QG/ZTC((((-(((( ((管理標準 ((((-(-( 發(fā)布 ((((-(-( 實施 正泰集團成套設備制造有限公司 發(fā)布 附二—2 正泰集團成套設備制造有限公司 (((管理標準 QG/ZTC((((-(((( 1 目的和適用范圍 2 相關文件 3 職責和職權 4 管理內容 附加說明 本標準由(((提出。 本標準由(((歸口管理。 本標準主要起草人(((。 正泰集團成套設備制造有限公司 ((((-(-(批準 ((((-(-(實施 附三—1 正泰集團成套設備制造有限公司工作標準 QZ/ZTC((((-(((( (((( 工作標準 ((((-(-( 發(fā)布 ((((-(-( 實施 正泰集團成套設備制造有限公司 發(fā)布 附三—2 正泰集團成套設備制造有限公司 ((((工作標準 QZ/ZTC((((-(((( 1 目的和適用范圍 2 部門職責 3 崗位職責 3.1崗位機構圖(見附() 附加說明 本標準由(((提出。 本標準由(((歸口管理。 本標準主要起草人(((。 正泰集團成套設備制造有限公司 ((((-(-(批準 ((((-(-(實施 附四—1 正泰集團成套設備制造有限公司程序文件 QC/ZTC((-(( (((程序 ((((-(-( 發(fā)布 ((((-(-( 實施 正泰集團成套設備制造有限公司 發(fā)布 附四—2 |正泰集團成套設備制造有限公司 | |級別:((((級 |(((程序 |編號:QC/ZTC((-(( | |編制:((( | |版本號/修訂碼:(/(( | |批準:((( | |第(頁 共(頁 | | | |1 目的與適用范圍 | | | | | | ...
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