員工目標管理考核評價表
員工目標管理考核評價表

部門： 　 員工： 　 崗位： 　 時間： 　 年 季

3．1 主要績效目標與評價

序號 績效目標 權重(％) 完成期限 考核標準 實際完成情況 評分
1 　 20 　 　 　 　 　 　
2 　 20 　 　 　 　 　 　
3 　 20 　 　 　 　 　 　
4 　 20 　 　 　 　 　 　
5 　 20 　 　 　 　 　 　
　 小計 100 　 　 　 　 　 　
注：具體績效目標和權重在績效計劃時確定。

3．2與所在組織的績效考核關聯(lián)
組織 名稱 　 得分 　 權重 20% 關聯(lián)后得分 　
注：組織指施行績效評價的部門、科室、工段、班組、項目組等。

3．3重大事項加、減分
序號 典型事項說明 加、減分
1 　 　
2 　 　
3 加、減分小計 　
　 總評得分 　 如可行，給出評價等級 　 　
注：每個重大事項之加分不超過5分，扣分不超過10分。










3．4員工目標完成情況定性評價及改進計劃
完成情況定性評價 優(yōu)點： 　 　
不足： 　 　
績效改進計劃 有待改進之處 改進、提高的措施、方法 評估期
1 　 　 　
2 　 　 　
3 　 　 　
4 　 　 　

目標確認簽名 被考核者： 　 　 考核確 認簽名 被考核者： 　 　 　
考核者： 　 　 考核者： 　 　 　


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