風險投資公司對創(chuàng)新企業(yè)考查的內容

項目持有人或創(chuàng)業(yè)企業(yè)若能對風險投資公司考查內容有所了解，在編寫商業(yè)計劃書時，即可把握重點，使投資者盡快了解本企業(yè)特點，以利于盡快做出投資決策。
3.1公司領導層構成及管理架構
主要領導者的創(chuàng)業(yè)經驗，在創(chuàng)業(yè)過程中成功與失敗之原因是什么？
管理層每個人行業(yè)經驗與專業(yè)技能如何？
公司組織結構，決策過程如何？
管理層能否按計劃完成所有工作？
未來公司架構是什么，能否有效運作？
公司的價值觀和經營理念是什么？
3.2公司背景、經營目標、經營策略
公司經營開發(fā)經驗、社會關系及知名度對公司后續(xù)開發(fā)項目的影響力有多大？
政府對此類項目有沒有優(yōu)惠及鼓勵發(fā)展政策？
公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略構想是什么？
公司經營策略及調整過程怎樣？
公司采取什么辦法培養(yǎng)優(yōu)秀員工及留住高級人才？
3.3產品質量性能與市場狀況
公司和產品怎樣符合市場和目標客戶的要求？
所屬行業(yè)中成功的關鍵是什么，公司有何獨特經營策略？
本產品之生命周期有多長？
如何保持產品的技術、成本、服務、營銷手段上的優(yōu)勢？
產品最終消費者是誰，預期客戶有多少，銷售額有多大，預期年增長率為多少？
行業(yè)中最大的風險何在？
可否打入國際市場？
3.4競爭能力如何
品牌效應如何，競爭對手狀況如何？
如何在價格，性能和服務上戰(zhàn)勝競爭對手？
競爭對手如何看待我公司？
銷售推廣的重點在哪里？
3.5生產能力分析
產品生產中急需解決的問題是什么？如何解決？
如何確保原料供應？
如何確保產品質量達到指定要求？
如何擴大生產與提高效率？
在穩(wěn)定職工隊伍方面有何策略？
3.6后續(xù)研究與開發(fā)能力考查
公司新項目研究與開發(fā)的進度如何？
項目專利持有人是誰？
公司與專利持有人之間有無合作協議？
競爭對手同類產品研究開發(fā)情況如何？
公司研究與開發(fā)費用及資金來源如何？
3.7公司未來成本及財務安排如何
構成企業(yè)成本的要素有那些，影響企業(yè)盈利的主要因素是什么？
未來五年公司的目標利潤是多少？
怎樣保障各股東的利益？
公司在未來五年準備投入產品開發(fā)、技術支援、營銷管理的資金安排計劃是什么？

風險投資公司對創(chuàng)新企業(yè)考查的內容