產品質量先期策劃程序

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數:176

  所需積分:5點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

產品質量先期策劃程序
產品質量先期策劃程序
1.目的
本程序確定和制定確保產品使顧客滿意所需的步驟,促進與所涉及的每一個人的聯系,以確保所要求的步驟能按時完成,并引導資源,預防缺陷,降低成本,持續(xù)不斷地改進,以最低的成本及時提供優(yōu)質產品,使顧客滿意。
2.范圍
本程序適用于有限公司質量體系標準之汽車制造顧客的所有生產和/或服務所需的新產品或產品更改。
3. 引用文件
Q/6DG13.401-2003 《文件和資料控制程序》
Q/6DG13.402-2003 《質量記錄控制程序》
Q/6DG13.704-2003 《顧客需求管理程序》
Q/6DG13.705-2003 《成本核算報價管理程序》
Q/6DG13.706-2003 《設計和開發(fā)控制程序》
Q/6DG13.707-2003 《設計失效模式及后果分析程序》
Q/6DG13.708-2003 《過程失效模式及后果分析程序》
Q/6DG13.709-2003 《生產件批準程序》
Q/6DG13.713-2003 《過程控制程序》
Q/6DG13.716-2003 《工裝管理程序》
Q/6DG13.714-2003 《控制計劃管理程序》
Q/6DG13.717-2003 《產品交付管理程序》
Q/6DG13.718-2003 《服務管理程序》
Q/6DG13.723-2003 《測量系統(tǒng)分析程序》
Q/6DG13.724-2003 《實驗室管理程序》
Q/6DG13.806-2003 《統(tǒng)計過程控制程序》
Q/6DG13.802-2003 《顧客滿意度管理程序》
Q/6DG 13.807-2003 《檢驗和試驗控制程序》
Q/6DG 13.812-2003 《持續(xù)改進程序》
4. 術語和定義
APQP:指Advanced Product Quality Planning (產品質量先期策劃)的英文簡稱。
4.2 多方論證 方法:指一組人為完成一項任務或活動而被咨詢的活動。多方認證的方法是試圖把所有相關的知識和技能集中考慮的進行決策的過程。
特殊特性:指由顧客指定的產品和過程特性,包括顯著影響政府法規(guī)和安全特性及顯著影響顧客滿意的產品和過程特性,和/或由公司通過產品和過程的了解選出的特性。
小組可行性承諾:指由項目組對所做的設計能以可接受的成本,按時并以足夠的數量

被制造、裝配、試驗、包裝和裝運的承諾。
產品保證計劃:指產品質量計劃的一部分,它是一種以預防為主的管理工具,涉及到產品設計、過程設計以及必要的應用軟件設計。
關鍵特性:影響國家、行業(yè)法規(guī)要求或產品功能安全性、環(huán)境保護等,包括需要特殊生產、裝配、發(fā)運或的產品要求或參數。
重要特性:對顧客有重要影響的產品、過程和實驗要求。
5. 職責
5.1 項目組組建:技術部門主管。
5.2 項目組的批準和其小組組長之指派/任命:管理者代表。
5.3 項目組之工作計劃制定及規(guī)定小組成員職責:項目組組長。
5.4 項目組之工作展開和實施及執(zhí)行:項目組成員。
5.5 各階段計劃和執(zhí)行工作之結果審查和評估:項目組。
5.6 各階段計劃和執(zhí)行工作之結果核準:管理者代表。
5.7 各階段計劃和執(zhí)行工作結果之對外(指顧客)聯絡窗口:市場開發(fā)部門。
5.8 項目組之職責:
5.8.1 確定顧客要求和需求及期望;
5.8.2 確定顧客—內部和外部;
5.8.3 確定小組成員每一部門代表方的角色和職責及工作;
5.8.4 確定過程所需的工藝文件和作業(yè)程序及方法;
5.8.5 新產品設計和/或開發(fā)全過程之各階段工作審查;
5.8.6 對所提出來的設計、性能要求和制造過程評定其可行性;
5.8.7 產品開發(fā)過程中相關問題之澄清及解決;
5.8.8 確定產品成本、設計和/或開發(fā)進度、交付(提交)時間及其它必須考慮的限制條件;
5.8.9 決定所設計和/或開發(fā)及交付(提交)的產品是否需要顧客或分承包方協(xié)助。
5.8.10 特殊特性的開發(fā)和最終確定;
5.8.11 潛在失效模式及后果分析的開發(fā)和評審,包括采取降低潛在風險的措施;
5.8.12 控制計劃的開發(fā)和評審。
5.14 產品質量先期策劃工作由管理者代表領導和指揮。
5.15 第一階段工作(計劃和確定項目):
5.15.1 確認新產品項目開發(fā)任務的來源、新產品制造可行性分析和評估、新產品開發(fā)申請、
確定新產品項目開發(fā)的任務、組建項目組、編制新產品項目APQP開發(fā)計劃、產品設計輸入評審、確認設計目標、可靠性和質量目標、確定初始材料清單、初始過程流程圖、產品和過程特殊特性的初始清單、制定產品保證計劃等工作由研究所負責;
5.15.2 成本核算、產品報價由財務部和市場開發(fā)部門負責。
5.15.3 新產品合同評審由市場開發(fā)部門主導,相關部門協(xié)助完成。
5.16 第二階段工作(產品設計和開發(fā)):

產品質量先期策劃程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有