生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理規(guī)定

  文件類別:管理戰(zhàn)略

  文件格式:文件格式

  文件大小:9K

  下載次數(shù):632

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理規(guī)定
1 目的
提供生產(chǎn)線所有物料的擺放、標(biāo)識(shí)的細(xì)節(jié)管理。
2 范圍
適用于生產(chǎn)線為產(chǎn)品的順利實(shí)現(xiàn)所涉及的物料。
3 職責(zé)
3.1 辦公室對(duì)生產(chǎn)線的物料管理進(jìn)行監(jiān)督。
3.2 生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的物料進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí),及安全使用。
4 工作內(nèi)容
4.1 各工序物料的擺放
4.1.1 原料進(jìn)入分級(jí)室、必須按各分類編號(hào)對(duì)號(hào)入座,且擺放整齊。
4.1.2 各工序回花、回條、吸風(fēng)花、回絲、地腳花按各工序指引、指定位置收集堆放。
4.1.3 各凳仔、掃把、條桶按各工序標(biāo)識(shí)指定位置擺放。
4.1.4 各工序機(jī)臺(tái)清潔用具放在各工序工具箱內(nèi),且擺放整齊。
4.1.5 各工序清潔用氣管,用后卷整齊,掛好,嚴(yán)禁拖地。
4.1.6 報(bào)廢粗紗管、待修條桶、待修單錠紗車、落紗車擺放在標(biāo)識(shí)指定位置,專人處理。
4.1.7 各工序的筒管、粗紗管、細(xì)紗管、紙管以顏色分類,按指定標(biāo)識(shí)分類堆放。
4.1.8 棉條擺放要求:桶與桶之間棉條不相靠,標(biāo)識(shí)向外,便于識(shí)別。
4.1.9 單錠車:
4.1.10 擺放在細(xì)紗機(jī)頭黃線內(nèi),不準(zhǔn)超出黃線,單錠車背背向茶房。
4.1.11 放在機(jī)尾的單錠車背與機(jī)臺(tái)成“丁”字形,且擺放在粗、細(xì)紗交界處的空車不超過(guò)16部。
4.1.12 富余的單錠車擺放近30#大機(jī)弄的黃線內(nèi),背向粗紗。
4.1.13 備用蓋紗布放在蓋紗柜內(nèi)要定位平衡擺放,紗布不準(zhǔn)突出柜外。
4.1.14 放在空單錠車上的蓋紗布要綁在近細(xì)紗的擱桿上。
4.1.15 紗箱與備用筒管:放在細(xì)紗機(jī)尾黃線內(nèi),貼住黃線邊,紗箱疊高不準(zhǔn)超過(guò)5個(gè)。
4.1.16 備用筒管疊高不準(zhǔn)超過(guò)3個(gè)箱,細(xì)紗管不準(zhǔn)超過(guò)4箱高。
4.2 各工序物料的標(biāo)識(shí)
4.2.1 排包時(shí)必須要嚴(yán)格按照排包圖排包。
4.2.2 梳棉工序要交班前1小時(shí)內(nèi)將所有備用條寫上責(zé)任號(hào),改紡時(shí),新批的條桶責(zé)任號(hào)內(nèi)注 “新”字樣,直到條并卷舊批開(kāi)空為止。
4.2.3 10#、15#并條的備用條交班前1小時(shí)內(nèi)將所有備用條寫上本班的責(zé)任號(hào)。改紡時(shí),新批開(kāi)出的棉卷要用紅色粉筆作記號(hào),直到下工序舊批開(kāi)空為止。
4.2.4 精梳機(jī)上條桶要按規(guī)定寫上責(zé)任號(hào)(班別、日期、桶次)、根據(jù)工藝要求落棉率不相同的機(jī)臺(tái)在使用的條桶套上帶仔以作區(qū)分。改紡時(shí),新、舊批也要在條桶上套上不同顏色的帶仔作區(qū)分,且新批的條桶責(zé)任號(hào)上要注有“新”字樣。
4.2.5 并條:
a.并條機(jī)上的備用桶要寫上責(zé)任號(hào)(內(nèi)容:機(jī)號(hào)、班別、日期、桶次)。
b.并條機(jī)要嚴(yán)格按照工藝要求使用棉條,不同支數(shù)的棉條使用的條桶也要套帶仔作區(qū)別,且送條時(shí)要送往對(duì)應(yīng)所紡的支數(shù)粗紗機(jī)弄內(nèi)擺放好,且一條粗紗機(jī)弄不能同時(shí)擺放兩個(gè)品種的備用條,以免造成混支。
c.改紡時(shí),新批、舊批棉條要分開(kāi)放,新批使用的條桶套不同顏色的帶仔作區(qū)分,且新批的責(zé)任號(hào)要注明有“新”字樣。
4.2.6 粗紗:
a.機(jī)臺(tái)近細(xì)紗那一邊的工藝牌按機(jī)臺(tái)所紡支數(shù)插上支數(shù)、使用棉條的并條機(jī)號(hào)、粗紗管的顏色的標(biāo)識(shí)牌。
b.粗紗單錠車推入機(jī)弄時(shí)寫上責(zé)任號(hào)(班別、日期、時(shí)間、順序[A、B、C、D]),如該車紗果不夠2430米時(shí),要在責(zé)任號(hào)上注明米數(shù)。
4.2.7 OE機(jī):
a.改紡時(shí),必須要及時(shí)更改機(jī)上的工藝牌內(nèi)容(批號(hào)、號(hào)數(shù)、支數(shù)、紙管等)。
b.不同的支數(shù)要使用不同的紙管及工號(hào)紙,如兩臺(tái)機(jī)所紡支數(shù)不同時(shí),要加強(qiáng)檢查機(jī)上的紙管使用是否符合要求。
c.落紗前,先停落紗機(jī),再在工號(hào)紙上記錄清楚所要落的錠位及寫清楚紗車上的機(jī)號(hào)、支數(shù)、紙管顏色等再落紗,落紗時(shí)要檢查紗果兩表面是否有疵點(diǎn),確認(rèn)后才能落到紗車上,紗果擺放不能超出車面。
d.落紗完畢,紗車放在1#細(xì)紗對(duì)住的大路邊,由后紡運(yùn)紗工推到包裝規(guī)定的地方擺放好。
4.2.8 細(xì)紗、絡(luò)筒
a.不同品種用不同顏色的粗紗管、細(xì)紗管、紙管、(特殊說(shuō)明除外)
b.各機(jī)臺(tái)的機(jī)頭機(jī)尾、機(jī)后按機(jī)臺(tái)所紡的支數(shù)插上對(duì)應(yīng)的粗紗管、細(xì)紗管、寶塔管的顏色等標(biāo)識(shí)牌及支數(shù)牌。
c.不同顏色的粗紗管、細(xì)紗管、寶塔管分別按對(duì)應(yīng)顏色管堆放一起,避免錯(cuò)用造成混支、混批。
d.筒子紗到包裝必須按指定位置分品種、分機(jī)臺(tái)堆放。


生產(chǎn)物料標(biāo)識(shí)和擺放管理規(guī)定
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有