
羅銘 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 江蘇 南京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:大客戶營銷 團隊建設(shè) 職業(yè)修養(yǎng)
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羅銘老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱《打造金牌售后服務(wù)》課程大綱模塊 樹立卓越的服務(wù)意識,打造金牌服務(wù)· 為什么需要卓越的售后服務(wù)· 網(wǎng)絡(luò)時代售后服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)· 什么才是金牌服務(wù),為何需要金牌服務(wù)第二模塊 塑造金牌服務(wù)的售后職業(yè)化形象· 金牌服務(wù)中職業(yè)化形象的重要性· 如何讓你的著裝更加現(xiàn)實職業(yè)化,達到專家的形象· 售后服務(wù)中個人品格素質(zhì)的體現(xiàn)· 售后服務(wù)中主動承擔(dān)工作責(zé)任:我能貢獻什么第三模塊 金牌服務(wù)基礎(chǔ)首先是滿足客戶期望· 任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造amp;物理創(chuàng)造· 客戶是腳、售后服務(wù)就是鞋· 售后服務(wù)需要站在客戶的角度上看待要求· 售后服務(wù)中的三大基礎(chǔ)技巧提升傾聽技巧提升提問技巧提升復(fù)述技巧第四模塊 金
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課程大綱章 :認知營銷1:推銷amp;銷售amp;營銷關(guān)系與區(qū)別2:營銷的思維邏輯第二章 :銷、售、買、賣的關(guān)系與核心1:銷的核心自己2:售的核心—觀念3:買的核心—感覺4:賣的核心—受益5:銷amp;售amp;買amp;賣的關(guān)系第三章 :非營銷人員的服務(wù)營銷1:服務(wù)營銷的四個層次與三階段的結(jié)合2:非營銷人員促進銷售階段作用2.1 收集問題比銷售產(chǎn)品更重要2.2 建議服務(wù)有利于二次銷售2.3 學(xué)習(xí)介紹產(chǎn)品,讓客戶感知而不是推銷3:學(xué)習(xí)銷售語言—FABE模式/創(chuàng)可貼模式第四章 非營銷人員在營銷中誤區(qū)1: 認知誤區(qū)—銷售與己無關(guān)2: 行為誤區(qū)—銷售就是推銷課程方式: 互動性學(xué)習(xí) 案例的介紹 視頻
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課程大綱:部分:服務(wù)經(jīng)濟時代來臨1: 工業(yè)時代1.04.0時代的區(qū)別;2: 服務(wù)(體驗)經(jīng)濟時代的來臨 海底撈賣的是火鍋? 星巴克賣的是咖啡?3: 服務(wù)(體驗)經(jīng)濟時代的三角系統(tǒng)建設(shè)第二部分:服務(wù)經(jīng)濟時代下的關(guān)鍵時刻(MOT)1: 關(guān)鍵時刻(MOT)誕生過程與基礎(chǔ)理念2: 關(guān)鍵時刻(MOT)的三大原則A: 客戶感知度不僅僅是產(chǎn)品滿意度,更在于后一次接觸;B: 客戶只會記得一次次MOT,決定是否繼續(xù)互動下去;C: 企業(yè)(企業(yè)員工)必須創(chuàng)造客戶難忘的時刻3: 關(guān)鍵時刻(MOT)的行為模式A: 與客戶奠定溝通基調(diào);B: 診斷客戶的實際問題;C: 解決客戶兩大需求 (產(chǎn)品和情緒需求)D:與客戶互動,進
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主要內(nèi)容:錄像演示,用一個貫穿始終的案例逐步展開:部分:為什么要學(xué)習(xí)“關(guān)鍵時刻”?1、什么是客戶的認知2、關(guān)鍵時刻的意義 案例:誰扼殺了這個合約? 案例:無辜的留話者3、關(guān)鍵時刻的行為模式第二部分:客戶需求的“探索” 1、為客戶著想與客戶利益分析 2、尋找及建立客戶期望 3、傾聽客戶 案例:好心的同事 案例:繁忙的業(yè)務(wù)經(jīng)理 4、內(nèi)部客戶與外部客戶 5、客戶價值鏈及為客戶創(chuàng)造價值第三部分:針對客戶需求的“提議” 1、什么是恰當(dāng)?shù)奶嶙h? 2、客戶需求分析與公司支持能力分析測試 雙贏第四部分:按照提議“行動” 1、5C
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培訓(xùn)課程大綱章 銷售工作基本意義1: 銷售是什么2:銷售、推銷、營銷的區(qū)別3:傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代營銷演變第二章 銷售人員應(yīng)該具備的心態(tài)1: 積極主動的心態(tài)A: 是問題控制了你,還是你控制的問題B:影響心態(tài)的不是失敗,而是認識失敗的角度2:以終為始的心態(tài)A: 集團客戶經(jīng)理存在的意義B:挑戰(zhàn)是行為,失敗是成功之母3:客戶的心態(tài)A: 客戶心態(tài)amp;銷售者心態(tài)B:內(nèi)心驅(qū)動心態(tài)amp;外在壓力驅(qū)動心態(tài)第三章 銷售團隊的特點1: 高效團隊組建的方式2: 銷售團隊的四個特點A: 明確的目標(biāo)B:關(guān)系與溝通C:認同與贊美D:絕對的士氣3:銷售團隊的會議管理第四章 銷售SSM銷售模型1:SSM銷售模型介紹2:SS
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課程提綱(一) 暖場游戲 視頻了解服務(wù)人員營銷基本動作(二) 什么是服務(wù)型營銷1: 銷售與推銷的區(qū)別2: 服務(wù)型營銷的概念與特點3: 特定場合(酒吧)服務(wù)型營銷的特征(三) 優(yōu)秀酒水推銷人員的特征 1: 酒水產(chǎn)品知識的了解 2:與客戶建立聯(lián)系方式;3:敏捷思維與說話技巧4:注重細節(jié)的表現(xiàn)5:良好儀容儀表和忍耐心(四) 酒水推銷的四大原則 1:以顧客為中心原則 2:靈活性和效率性原則 3:體現(xiàn)人情原則 4:安全性原則(五) 酒水推銷的四種策略 1: 心理推銷策略 2: 特征推銷策略 3: 瞬間推銷策略 4: 演示推銷特略(六) 酒水二次推銷注意點 1: 什
