■為什么企業(yè)必須重視企業(yè)文化　　◆企業(yè)經(jīng)營管理實踐中的十個為什么　　◆案例大觀：優(yōu)秀公司的企業(yè)文化　　◆企業(yè)文化三原則　　■什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化包括哪些內(nèi)容？　　◆文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的至高境界　　◆企業(yè)文化的內(nèi)涵　　◆企業(yè)文化的層次　　◆企業(yè)文化的要素　　■如何營造成功企業(yè)文化　　◆ 企業(yè)價值觀成功企業(yè)文化的核心　　※ 價值觀是企業(yè)文化的核心　　※ 如何培育企業(yè)價值觀　　◆ 企業(yè)家精神成功企業(yè)文化的決定性因素　　※ 企業(yè)家是企業(yè)文化建設的倡導者　　※ 企業(yè)家是企業(yè)文化的設計者、決策者　　※ 企業(yè)家是企業(yè)文化的身體力行者　　◆ 以人為本成功企業(yè)文化的堅實基礎　　※ 動力源泉　　※ 創(chuàng)

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訓練一：一速度執(zhí)行力首推速度：如何培養(yǎng)速度意識？訓練二：二準備準備：一開始就沖刺：如何正確領悟執(zhí)行力？準備：把練習當比賽：如何把簡單的工作練到極致？訓練三：三學會學會學習——如何把學習變成第二生產(chǎn)力？學會示范——如何指導別人？學會傳遞——如何影響別人？訓練四：四服從服從目標——如何訂立工作計劃？服從領導——如何超越上司的期望？服從變化——如何應對計劃的改變？服從結(jié)果——如何以完成結(jié)果，達成目標為導向？訓練五：五步驟簡單是步——如何交付工作任務？聽話是第二步——如何領悟上司工作安排？照做是第三步——如何制作工作流程？找方法是第四步——如何無限接近缺口？交作業(yè)是第五步——如何在執(zhí)行中追求完美？訓練

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　　成人學習的特點　　成人學習的障礙　　成人學習什么：知識、技能、態(tài)度　　成人學習的實踐準則　　創(chuàng)造成人學習情境　　小組討論：我們目前的培訓難題　　成功培訓師的特征　　培訓師的角色　　培訓師的必備素質(zhì)：激情　　可信度訓練　　培訓師自我管理和自我提升　　使自己充滿能量　　小組討論：如何成為一個成功的培訓師？　　培訓課程的策劃和準備　　了解您的受訓者　　做好培訓需求分析　　精心選擇培訓課題　　培訓材料來源　　培訓材料策劃基本技巧　　理論邏輯設計　　案例設計　　關鍵問題設計　　活動設計　　整體設計與掌握　　培訓現(xiàn)場溝通技巧　　培訓導言的注意點：引起受培訓者的興趣和注意　　破冰活動　　營造互動的學習環(huán)

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一、構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化u統(tǒng)一企業(yè)價值觀u認同本企業(yè)文化是經(jīng)理人職業(yè)化行為u文化是企業(yè)的空氣u倡導企業(yè)執(zhí)行文化u執(zhí)行力推行初期的行政手段介入u執(zhí)行力策略與執(zhí)行文化的終形成二、優(yōu)秀的執(zhí)行者是在什么條件下鍛煉出來的u管理者如何擁有激情u三心二意打造優(yōu)秀的管理者（自信心、進取心、責任心、意氣風發(fā)、意志堅強）u管理者敬業(yè)精神的培養(yǎng)u管理責任心的塑造u健康人格與管理能力的關系u管理者用信念和決心帶隊伍u管理者目標明確u服務員工的心態(tài)u不嫉妒下屬，不挑剔上司u管理者做事與做人三、提升執(zhí)行意識u你有執(zhí)行意識嗎？u老板決策的快速執(zhí)行u沒有任何借口u高效執(zhí)行者的特質(zhì)：按質(zhì)按量完成工作任務u現(xiàn)場：執(zhí)行者的搖籃u企業(yè)

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　　部分：領導者如何駕馭個人行為　　一、領導者自我管理　　優(yōu)秀的領導者是在什么條件下鍛煉出來的　　案例：正泰集團董事長南存輝成長之路　　案例：某企業(yè)老總：衡量領導力標尺：看其主動發(fā)起進攻的數(shù)量　　2、領導者需要擁有激情　　案例：浙江天外天董事長徐海良的“激情之旅”　　案例：唐駿：激情對科技公司是非常重要的素質(zhì)，如果用兩個字總結(jié)其管理風格，那就是激情?！　　叭亩狻贝蛟祛I導力（自信心、進取心、責任心、意氣風發(fā)、意志堅強）　　參與活動：自信心與肢體語言的關系　　故事：阿土的自信　　健康人格與領導力的關系　　討論：什么樣的人更適合當管理者？是員工樂于接受、個人舉止和形象與人們期望相符的人呢還是那種

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階段：自我執(zhí)行力提升★案例：從暢銷書在企業(yè)的流行看管理風向標★案例：溫州民企精英帶給我們的啟示一、什么是執(zhí)行力二、高效執(zhí)行者的特質(zhì)三、現(xiàn)場：執(zhí)行者的搖籃四、企業(yè)需要行動家五、從被動執(zhí)行到主動執(zhí)行六、盲目執(zhí)行與苦勞：資源與機會的喪失七、你有執(zhí)行意識嗎？八、心態(tài)與高效執(zhí)行力九、悟性與高效執(zhí)行力十、五大能力與高效執(zhí)行力1、計劃能力－高效執(zhí)行力之前提2、決策能力－高效執(zhí)行力之方向3、協(xié)調(diào)能力－高效執(zhí)行力之潤滑4、指揮能力－高效執(zhí)行力之實施5、創(chuàng)新能力－高效執(zhí)行力之完善第二階段　組織執(zhí)行力提升★案例：海爾執(zhí)行人：楊綿綿★分析：執(zhí)行力的衡量標準：按質(zhì)按量完成自己的工作任務★案例：柳傳志談執(zhí)行力★分析：魯能

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