梁良老師的內訓課程
中層識人用人育人與留人課程背景：企業(yè)中層管理者的人員管理能力和水平，決定著企業(yè)人力資源競爭力的基礎，當前比較普遍的現(xiàn)象是中層管理者（部門經理和主管）輕視部門人員的整體發(fā)展，包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全，存在著嚴重的職責缺位和不作為，甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任，于己無關，狹隘地認為自己是用人部門，將管理簡單化到做業(yè)務的水平；人員管理是企業(yè)管理的重中之重，是部門管理的根本和核心工作，是否認識和理解這一點，是衡量中層部門主管管理意識和水平的標桿；解決好企業(yè)中層人員識、用、育、留的問題，是解決企業(yè)可持續(xù)成長所必須的先決條件。課程收益：1、 學習和掌握部門管理中人員發(fā)展
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組織領導力塑造 主講 梁良【課程背景】： 管理者的領導力是企業(yè)管理系統(tǒng)的基礎和保證，領導力是由相互依存相互制約的六大基本技能和能力綜合而成的，領導者的組織能力來自企業(yè)文化、制度建設和企業(yè)（團隊）文化建設，而有效的溝通能力和領導、激勵員工的能力推動領導力的不斷提升，企業(yè)管理的根本是管理人，是對員工持續(xù)不斷的引導、支持和啟發(fā)，各級管理者的組織領導力決定了企業(yè)整個管理系統(tǒng)的健康程度和規(guī)范程度，進而形成管理競爭力，最終推動企業(yè)經營水平和效益的可持續(xù)增長?！菊n程價值】：1、 學習和掌握組織領導力的六大核心2、 掌握提升組織領導力的有效方法和原則3、 啟發(fā)管理者不斷追求卓越，提升自身管理水平【課程時長】: