王波老師的內(nèi)訓(xùn)課程
團隊建設(shè)與銷售執(zhí)行力【課程收益】企業(yè)的競爭就是企業(yè)團隊的競爭,尤其是直接關(guān)乎業(yè)績的銷售團隊的競爭,銷售團隊建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,團隊建設(shè)普遍存在合作意識不強,執(zhí)行力低下的問題。 本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的銷售全系列執(zhí)行流程與體系,什么是真正的執(zhí)行力與團隊管理與激勵。課程給到經(jīng)典的銷售工具與方法,講授的觀點簡單實用,容易記憶,可以學(xué)完就用,而且用之有效?!菊n程對象】 銷售人員【課程時間】 2天【課程方式】 授課+案例分析+分析討論+視頻播放+游戲互動【課程大綱】 第一模
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《塑造人見人愛的你—商務(wù)禮儀》大綱 一、課程介紹 《塑造人見人愛的你—職場禮儀》以構(gòu)建中國企業(yè)規(guī)范的商務(wù)禮儀形象為目標(biāo),致力于為您打造具有正規(guī)化、專業(yè)化、持續(xù)化的高素質(zhì)形象團隊,以從根本上解決員工自我負(fù)責(zé)與自我要求的儀容儀表動力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與行為問題為根本出發(fā)點來開發(fā)的訓(xùn)練課程。授課采用圖片、視頻對比、模擬訓(xùn)練、互動體驗的方式,旨在讓企業(yè)戰(zhàn)略不僅贏在實力,更重要通過品牌形象氣質(zhì)的外在傳遞,不戰(zhàn)而屈人之兵!幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工意識到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)化的根本,才是“正規(guī)軍”的必勝法寶 二、課程特點 通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、圖
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塑造人見人愛的你—商務(wù)禮儀 (2天)一、課程收益 1、通過培訓(xùn)使員工形象、個人舉止、對客服務(wù)方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足客戶的期望值,增加客戶滿意度。 2、通過培訓(xùn)使員工了解職場禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài),提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),提高工作效率。 3、通過培訓(xùn)為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更好的收益。 4、幫助參與者訓(xùn)練一套規(guī)范化的禮儀習(xí)慣以及做事方式。 5、幫助各層級人員意識到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)化的根本,才是“正規(guī)軍”的必勝法寶二、課程特點 通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、圖片對比、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、互動游戲等形
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《塑造人見人愛的你—職場禮儀》大綱 一、課程介紹 《塑造人見人愛的你—職場禮儀》以構(gòu)建中國企業(yè)規(guī)范的商務(wù)禮儀形象為目標(biāo),致力于為您打造具有正規(guī)化、專業(yè)化、持續(xù)化的高素質(zhì)形象團隊,以從根本上解決員工自我負(fù)責(zé)與自我要求的儀容儀表動力問題、標(biāo)準(zhǔn)問題與行為問題為根本出發(fā)點來開發(fā)的訓(xùn)練課程。授課采用圖片、視頻對比、模擬訓(xùn)練、互動體驗的方式,旨在讓企業(yè)戰(zhàn)略不僅贏在實力,更重要通過品牌形象氣質(zhì)的外在傳遞,不戰(zhàn)而屈人之兵!幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與員工意識到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)化的根本,才是“正規(guī)軍”的必勝法寶 二、課程特點 通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、圖
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塑造學(xué)生喜歡的你—教師禮儀一、課程收益 1、通過培訓(xùn)使教師形象、個人舉止等達(dá)到禮儀規(guī)范,滿足領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的期望值。 2、通過培訓(xùn)使老師們了解教師禮儀的重要性,有效提高校園禮儀意識,提升個人的職業(yè)化素養(yǎng),提高工作效率。 3、通過培訓(xùn)為學(xué)校樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為學(xué)校的發(fā)展帶來更好的收益。 4、幫助參與者訓(xùn)練一套規(guī)范化的禮儀習(xí)慣以及做事方式。 5、幫助老師意識到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)化教學(xué)的根本,才是“正規(guī)軍”的必勝法寶二、課程特點 通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、圖片對比、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、互動游戲等形式,讓老師在知性、熱烈、投入的狀
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培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展(TTM)【課程背景】在這個競爭激烈、不進(jìn)則退的時代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項工作,對中國企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個摸索中的命題: 如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成? 如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求? 如何在有限的預(yù)算下,制定有效的培訓(xùn)計劃? 如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商,且獲得長遠(yuǎn)雙贏? 如何管理培訓(xùn)項目,以獲得各方面人員的認(rèn)同? 如何培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師? 如何搭建培訓(xùn)管理體系?調(diào)查表明,越來越多企業(yè)培訓(xùn)管理者對于工作有很多苦惱,渴望獲得更多學(xué)習(xí)和交流的機會?!菊n程收益】對




