黃海老師的內訓課程
PE/VC股權融資實務操作 黃海（2天）課程背景 PE/VC的最大作用在于解決中小企業(yè)資金問題，幫助企業(yè)迅速做大規(guī)模和提高核心競爭力，同時還可以幫助企業(yè)規(guī)范公司治理，為企業(yè)提供一系列的增值服務。引進PE/VC已成為絕大多數(shù)擬上市企業(yè)在上市過程中的一個重要環(huán)節(jié)。 那么如何引進私募投資機構（PE/VC）呢，本課程將從實操的角度幫助企業(yè)決策者和操作人員正確決策和操盤。課程收益了解什么叫私募股權融資（PE/VC）全面掌握私募股權融資的操作步驟及流程了解PE青睞的公司及項目
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戰(zhàn)略導向下的全面預算管理黃海（2天）課程背景全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的標準管理體系，全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略導向的重要工具。預算準確的企業(yè)，可以在年末即已可準確地預測到下一年的經(jīng)營情況及經(jīng)營成果，以達到股東會預期的業(yè)績要求，并能未雨綢繆地提前調配相應的資源以保證預算的達成，使公司的經(jīng)營始終在有計劃有控制地狀態(tài)下運行。對于現(xiàn)代企業(yè)來講，沒有預算地走到哪算哪的戰(zhàn)略規(guī)劃是不可接受的。課程收益2 全面
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總經(jīng)理的財務管理黃海（2天）課程背景作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾：1、如何快速看懂常用的財務報表2、如何掌握最常用的財務分析方法3、如何通過分析財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題4、如何通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險，包括經(jīng)營風險和財務風險5、如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況6、如何做好融資決策7、如何實施高效的全面預算管理8、如何有效管控企業(yè)資產，提高資產使用效率9、如何進行全面的成本管控10、辛苦賺來的錢，要承擔沉重的稅負，不能合理避稅，虧大了，如何合理降低稅收成本11、如何作出正確的投資決策12、如何識別風險并管控風險13、如何對集團公司財務進行管控14、如何進行并購重組
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集團稅務籌劃應對策略黃海（2天）課程背景目前，很多企業(yè)越做越大，形成了大大小小的企業(yè)集團。因此，稅收籌劃的發(fā)展趨勢已不是在單純一個企業(yè)內進行，而是在企業(yè)集團內部進行。企業(yè)集團稅收籌劃是從集團的發(fā)展全局出發(fā)，為減輕集團總體稅收負擔，增加集團的稅后利潤而作出的一種戰(zhàn)略性的籌劃活動。全局性是企業(yè)集團稅收籌劃的顯著特征。對于企業(yè)集團來講，由于其資金存量厚實，現(xiàn)金流量大，盤活、調度效果明顯，因此在戰(zhàn)略選擇、兼并重組、經(jīng)營調整等方面優(yōu)于獨立企業(yè)，在稅收籌劃方面有著單個企業(yè)所無可比擬的優(yōu)勢。企業(yè)集團稅收籌劃可以從哪些方面入手？是縮小稅基、適用較低的稅率、合理歸屬企業(yè)所得的納稅年度、延緩納稅期限，還是可以進行
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通過管理報表實現(xiàn)財務精細管理 黃海（2天）課程提綱 您想知道企業(yè)財務未來的發(fā)展趨勢嗎？財務會計與管理會計最大的區(qū)別在哪里？企業(yè)財務如何轉型做管理會計？管理會計如何為管理層提供決策支撐？管理會計如何運用管理報表，從不同視角、不同維度，為不同受眾解讀財務信息？課程背景 美國具備一定規(guī)模的企業(yè)中90的會計人員從事管理會計工作、75的工作時間用于決策支持的情況。中國目前擁有1660萬財務工作者，其中的80～90都在從事著財務會計的工作，至少60的財務人員面臨轉型！財務會計是一種工