房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)財融合 （2天）課程背景 房地產(chǎn)開發(fā)項目業(yè)務內容復雜，周期長，受國家調控政策影響大，不確定因素多，開發(fā)風險大。 多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司已具備財務分析的職能，再通過流程再造、組織職能優(yōu)化、前置嵌入式業(yè)財融合等，實現(xiàn)“從財務中來、到業(yè)務中去“的業(yè)財融合目標”，?可以使房地產(chǎn)開發(fā)項目價值最大化，有效控制房地產(chǎn)開發(fā)過程中的系列風險，提高開發(fā)項目的競爭力。課程收益 ? 掌握業(yè)財融合的主要路徑 ? 掌握房地產(chǎn)公司全生命周期業(yè)財融合成本管控方法 ? 掌握房地產(chǎn)公司業(yè)財

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房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)稅融合 黃海（2天）課程背景 在房住不炒的整體基調下，宏觀調控政策前穩(wěn)后嚴，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。同時，營改增、國地稅機構合并、大數(shù)據(jù)應用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務風險管控壓力越來越大。 房地產(chǎn)在諸多行業(yè)領域中有著其獨特的一面，尤其是在增值稅下，如果不能正確與業(yè)務融合，稍微處理不慎，不是給企業(yè)造成多交稅損失，就是造成企業(yè)偷稅的風險，需要每個房地產(chǎn)經(jīng)理變身為業(yè)稅融合的專家，這要求房企打造一個高素質

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房地產(chǎn)非財務人員的高級財務管理 （2天）課程背景企業(yè)運營的最終目標是提升財務數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，完成上級下達的財務指標，而財務數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營表現(xiàn)轉化而來的，因此，作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運營都與財務結果緊密相連。 此外，通過財務分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降本增效，實現(xiàn)項目利潤最大化，也是地產(chǎn)公司項目總必須具體的財務管理技能。 通過本課程學習，致力于使房地產(chǎn)公司的管理人員都成為“業(yè)務中的財務專家、財務中的業(yè)務專家”。課程對象 老板、董事長、總

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房地產(chǎn)公司儲備干部的財務管理 課綱（2天）課程背景 現(xiàn)代公司的財務管理水平直接關系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財務管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務經(jīng)理，你是否有以下煩惱： 非財務經(jīng)理看不懂常用的財務報表 非財務經(jīng)理不會常用的財務分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況 不知道通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風險和財務風險 不了解如何改善公司現(xiàn)金流狀況課程收益 ? 掌握非財務經(jīng)理應具備的基礎財務知識 ? 非財務管理人員能

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房地產(chǎn)公司非財務經(jīng)理的財務管理 課綱（1.5天）課程背景 現(xiàn)代公司的財務管理水平直接關系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財務管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務經(jīng)理，你是否有以下煩惱： 非財務經(jīng)理看不懂常用的財務報表 非財務經(jīng)理不會常用的財務分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況 不知道通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風險和財務風險 不了解如何改善公司現(xiàn)金流狀況 通過本課程學習，致力于使房地產(chǎn)公司的管理人員都成為“業(yè)務中的財

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房地產(chǎn)公司非財務經(jīng)理的財務管理 課綱（1天）課程背景 現(xiàn)代公司的財務管理水平直接關系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明，財務管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務經(jīng)理，你是否有以下煩惱： 非財務經(jīng)理看不懂常用的財務報表 非財務經(jīng)理不會常用的財務分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況 不知道通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風險和財務風險 不了解如何改善公司現(xiàn)金流狀況 通過本課程學習，致力于使房地產(chǎn)公司的管理人員都成為“業(yè)務中的財務

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