新質(zhì)生產(chǎn)力背景下軍工企業(yè)發(fā)展及思考 推動“兩力”高效融合、雙向拉動，加快實現(xiàn)國防工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 國防大學教授 許 森一、國防工業(yè)當前面臨的形勢和任務 （一）“新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力”提出的時代背景（二） “兩力”融合拉動面臨的形勢任務二、國防工業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和機理 （一）國防工業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵（二）新質(zhì)戰(zhàn)斗力的內(nèi)涵（三） “新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力” 的作用機理。三、“新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力兩力”融合拉動面臨的挑戰(zhàn)及原因 （一）面臨的挑戰(zhàn)（二）主要原因四、軍工企業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力”融合拉動的思考（一）完善管理體制機制，實現(xiàn)供需兩端緊密藕合。（二）優(yōu)化軍工體系布局，抓好生產(chǎn)力增強戰(zhàn)

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《中國軍工發(fā)展及軍工文化解讀》課程內(nèi)容：從一窮二白全面落后到奮起直追，部分領(lǐng)先的發(fā)展歷程，并在此過程中形成的中國軍工文化和軍工精神。一、軍工發(fā)展走出了一條中國特色國防現(xiàn)代化之路經(jīng)歷四次事件處于四種狀態(tài)第一個狀態(tài)是實現(xiàn)了0的突破，解決了一些從無到有的問題。第二個狀態(tài)是實現(xiàn)了代的躍升，實現(xiàn)了武器裝備的更新?lián)Q代。第三個狀態(tài)是實現(xiàn)了系統(tǒng)的發(fā)展，實現(xiàn)了1+1gt;2的效果。第四個狀態(tài)是解決了一些殺手锏的問題。二、中國軍工競賽路線：高科技，低成本，軍民通用1、中國軍工探索一代、預研一代、研制一代、生產(chǎn)一代走出了一條中國式的發(fā)展道路。2、投入越大收獲越少，美國陷入國防死亡螺旋。3、加強“新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗

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孟良崮戰(zhàn)役國防大學教授 許森孟良崮戰(zhàn)役是一場山地運動殲滅戰(zhàn)，全殲國民黨“五大主力之首”的整編第74師，一舉扭轉(zhuǎn)了華東戰(zhàn)局。從一個側(cè)面預告了國民黨在大陸的全面崩潰。戰(zhàn)役前奏1947年， 3月下旬，國民黨軍對山東解放區(qū)的重點進攻正式開始。敵軍總兵力達13個整編師（軍）、34個旅，25萬余人，相當集中，為了避免在進攻中被華野分割殲滅，采取了“密集靠攏、加強維系、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進”的方針。華東野戰(zhàn)軍在山東的兵力有9個步兵縱隊和一個特種兵縱隊，約27萬余人，與國民黨軍兵力相比居于劣勢。5月11日晚，華東野戰(zhàn)軍偵察部門獲悉湯恩伯發(fā)給其部下的部署電，立即呈送粟裕。12日晨下達命令，決定戰(zhàn)役于13日黃昏發(fā)起

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毛澤東的戰(zhàn)略觀及領(lǐng)導藝術(shù)國防大學教授 許 森一、朝鮮戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭指揮藝術(shù)（一）、毛澤東科學預見戰(zhàn)爭的發(fā)展變化1、毛澤東為什么會認為美國會大規(guī)模出兵呢？2、中國做了哪些準備呢？3、五次戰(zhàn)役把美國為首的聯(lián)合國軍打過三八線（二）、堅決要求戰(zhàn)爭的局部利益服從戰(zhàn)爭的全局利益（三）、充分發(fā)揮下級指揮員的積極性（四）、緊緊依靠人民群眾，堅持人民戰(zhàn)爭（五）、有效控制戰(zhàn)爭規(guī)模、性質(zhì)和時間二、毛澤東的領(lǐng)導藝術(shù)（一）戰(zhàn)略管理的前瞻性和預見性（二）、超常用人之道（三）發(fā)揚斗爭精神，堅決斗爭，有時敵人比我們更困難（四）遇到困難和挫折，不要一味地找外部原因，內(nèi)因才是決定性因素。（五）唯有堅定信心，選擇正確的方法來提

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