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姚瑞軍老師
姚瑞軍 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
  •  擅長領域:5G 電商互聯(lián)網(wǎng) 人工智能DeepSeek
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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姚瑞軍老師的內訓課程

【課程對象】董事長、總裁、常務副總經(jīng)理等高級管理人員?【課程時間】612小時?【課程背景】2021?年,“元宇宙”無疑是最火的概念。? 3?月,元宇宙第一股 Roblox?在美國紐交所上市,首日市值超過 380?億美金;? 7?月,F(xiàn)acebook?宣布要在五年內轉型成元宇宙公司;? 8?月,芯片巨頭英偉達花費數(shù)億美金,推出了為元宇宙打造的模擬平臺 Omniverse;國內呢騰訊、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛加入元宇宙這個賽道。各式各樣的定義、解讀都出現(xiàn)了,有人說它是炒作,甚至是騙局,但也有人說它就是互聯(lián)網(wǎng)的未來。到底什么是元宇宙它是怎么出現(xiàn)的它都包含哪些內容,基礎技術是什么,怎樣抓住元宇宙給我

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【課程對象】大型商業(yè)銀行中高層戰(zhàn)略部署者、分支行行長、農(nóng)商行董事長、部門主管、銀行負責人和一線各崗位【課程時間】612小時 ?6小時/天?【課程背景】伴隨大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的廣泛應用,人類社會進入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟時代?!般y行服務無處不在,就是不在網(wǎng)點”。尤其在中國這樣一個移動互聯(lián)網(wǎng)應用高度普及的社會,事實上銀行網(wǎng)點在人們的日常生活中已經(jīng)大規(guī)模處于“關停”狀態(tài)。然而,數(shù)據(jù)顯示,近兩年來全國銀行網(wǎng)點總數(shù)每年的凈減少量并不顯著,均未超過1。這其實在一定程度上反映出商業(yè)銀行在網(wǎng)點存在及網(wǎng)點未來發(fā)展走向上的尷尬處境,以及由此所導致的戰(zhàn)略猶豫、糾結。傳統(tǒng)銀

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【課程對象】CEO或團隊決策人領隊核心團隊參加(57),團隊成員的知識結構要完善且能相互激發(fā):決策者,品牌營銷負責人,技術負責人,財務負責人,產(chǎn)品經(jīng)理,設計負責人等?【課程時間】短期集訓4天3夜實際項目指導36周長期工作方法導入:3個月【課程背景】創(chuàng)新沖刺(Design Sprint)是谷歌花費8年時間打造的數(shù)字化產(chǎn)品方法論。谷歌依靠Design Sprint方法論,打造了Gmail, Chrome, You Tube?等8款10億用戶級別的在線產(chǎn)品。后來,用Design Sprint方法論,賦能谷歌風投投資的企業(yè),這個方法論既幫助Uber Airbnb,Slack等快速轉型成長,也幫助樂高(

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【課程對象】大型商業(yè)銀行中高層戰(zhàn)略部署者、分支行行長、農(nóng)商行董事長、部門主管、銀行負責人和一線各崗位【課程時間】612小時 ?6小時/天?【課程背景】自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關系和未來的社會運行的底層邏輯。伴隨大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、生物特征技術、人機交互技術等新技術的廣泛應用,人類社會進入科技爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)變革、模式創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟時代。金融科技正在加快重塑金融生態(tài)格局,這對商業(yè)銀行而言既是挑戰(zhàn)也是機遇。一方面

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【課程對象】CEO或團隊決策人領隊核心團隊參加(57),團隊成員的知識結構要完善且能相互激發(fā):決策者,品牌營銷負責人,技術負責人,財務負責人,產(chǎn)品經(jīng)理,設計負責人等?【課程時間】短期集訓4天3夜實際項目指導36周長期工作方法導入:3個月【課程背景】創(chuàng)新沖刺(Design Sprint)是谷歌花費8年時間打造的實戰(zhàn)數(shù)字化轉型方法論。谷歌依靠Design Sprint方法論,打造了Gmail, Chrome, You Tube?等8款10億用戶級別的在線產(chǎn)品。后來,用Design Sprint方法論,賦能谷歌風投投資的企業(yè),這個方法論既幫助Uber Airbnb,Slack等快速轉型成長,也幫助樂

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【課程對象】CEO或團隊決策人領隊核心團隊參加(57),團隊成員的知識結構要完善且能相互激發(fā):決策者,品牌營銷負責人,技術負責人,財務負責人,產(chǎn)品經(jīng)理,設計負責人等?【課程時間】短期集訓4天3夜實際項目指導36周長期工作方法導入:3個月【課程背景】創(chuàng)新沖刺(Design Sprint)是谷歌花費8年時間打造的敏捷轉型方法論。谷歌依靠Design Sprint方法論,敏捷打造了Gmail, Chrome, YouTube 等8款10億用戶級別的在線產(chǎn)品。后來,使用Design Sprint方法論,賦能谷歌風投投資企業(yè),這個方法論既幫助Uber, Airbnb, Slack等植入敏捷基因,快速成長

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