李豪老師的內訓課程
企業(yè)品牌管理和品牌營銷 講師：李豪課程簡介：隨著國家對各行業(yè)調控與經濟下行壓力，行業(yè)企業(yè)競爭趨于白日化，而企業(yè)品牌和項目品牌不僅僅代表一種好產品、好服務、好品質的概念，更是競爭的重要利器和產品價值得到溢價重要指標。企業(yè)品牌化競爭是未來行業(yè)企業(yè)重要方向和趨勢。課程時間：1天課程對象：公司高、中層管理人員、品牌經理、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經理、銷售主管等課程收益：1. 了解和認識的品牌對企業(yè)競爭的作用以及品牌構成主要元素；2. 學習和掌握企業(yè)品牌構建與管理難點、要點和重點；3
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管理者從專業(yè)走向管理講師：李豪課程簡介：《管理者從專業(yè)走向管理》課程主要針對各行業(yè)專業(yè)技術管理者提升的課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓，如何轉換思想從一名優(yōu)秀的專業(yè)人才成長為優(yōu)秀的管理人員，并掌握相關的管理技巧，懂得管理員工、自我激勵和激勵員工、同事，樹立領導風格。并掌握各種管理工具與領導模型。課程時間：2天課程對象：企業(yè)基層、中層管理人員等課程收益：認識專業(yè)人才與管理人才的差異，以及專業(yè)技術管理人才要求；學習管理者應具備的管理素質與管理技巧；掌握團隊管理、激勵授權與輔導技能等管理工具和技能；掌握領導藝術，管理者如何領導力樹立和進行有效領導管理。課程大綱：專業(yè)走向管理的角色轉
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管理者的領導力樹立講師：李豪課程簡介：《管理者的領導力樹立》課程主要針對中高層管理者樹立領導風格，在管理實戰(zhàn)工作中，將運用情景領導模型，讓贏得部屬信任和支持。課程時間：2天/（12小時）課程對象：企業(yè)基層、中層管理人員等課程收益：掌握當前社會環(huán)境下，針對95后、00后管理特點和難點；掌握領導藝術，管理者如何領導力樹立和進行有效領導管理。課程大綱：高級管理必備素質高級管理者與普通管理者的差異高級管理者11項重要技能與素養(yǎng)房地產營銷總的四大思維全局與跨專業(yè)思維戰(zhàn)略思維學習思維創(chuàng)新思維管理風格確立管理者威信建立高級管理者的6種管理風格從三個維度確立自己的管理風格團隊職能與管理風格團隊狀態(tài)與管理風格地
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后疫情時代的商業(yè)項目招商實施與線上線下運營融合講師：李豪課程介紹：新型冠狀病毒肺炎疫情席卷全國，成為影響中國商業(yè)地產市場的“黑天鵝”事件，各個物業(yè)類型均受其影響，商業(yè)項目其成為疫情中的“重災區(qū)”。如何快速走出疫情對商業(yè)項目運營的影響，如何利用互聯網等營銷手段為項目、商家提升銷售量，如何有效催收租金。成為本課程核心學習的三大版塊。課程對象:商業(yè)地產項目中、高管，各部門主管、經理，招商人員，企劃人員，客服人員 課程時間：2天 課程學習目標： 1、分析疫情后商業(yè)項目的挑戰(zhàn)、趨勢與變革機會2、學習疫情后商業(yè)項目招商的思維方向與目標3、學習和掌握互聯網與線下商業(yè)融合的運營模式4、學習和掌握租金催收的原則
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后疫情時代特色街區(qū)策劃、招商、營銷、運營的策略 講師：李豪課程簡介：商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難，一定圍繞著各商業(yè)地產開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統問題，通過大量的案例與實例學習商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營銷。課程時間：1.5天(一天授課，半天踩盤)課程對象：商業(yè)地產企業(yè)高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、策劃人員、項目招商和銷售管理人員課程收益：1. 學習特色商業(yè)街定位、商業(yè)線動規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局的特點；2. 重點學習和掌握特色商