邵勵老師的內訓課程
企業(yè)稅務管理與納稅規(guī)劃【課程背景】 從金稅三期到金稅四期；從那些年很難申請到一般納稅人，到現在只要登記就可以作為一般納稅人；作為我們現代企業(yè)的企業(yè)主，作為我們的財務人員，依法納稅顯然是必須的，但是，我們依法了嗎？我們納足了嗎？我們多交了嗎？我們是放任自流的交稅呢還是可以進行有效的納稅管理？在紛繁復雜的稅收法律法規(guī)面前，我們究竟該如何管理？《企業(yè)稅務管理與納稅規(guī)劃》讓我們一起來探討：企業(yè)如何在合理合法的前提下進行稅務管理，納稅規(guī)劃后合理降低稅收支出、規(guī)避納稅風險?！臼谡n時長】 12天【課程收益】 以最貼近企業(yè)的實操的案例
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采購必備的財務知識與技能（內訓）【課程背景】：企業(yè)經營看管理，企業(yè)管理看財務，做為花錢方的采購管理在企業(yè)財務管理中又是管理中的重中之重，因為企業(yè)大部分資金可能通過采購花出去，采購管理得好不好，可能直接影響到公司效益，所以，采購相關人員是否掌握必備的財務管理知識就顯得更為重要，是否了解國家的稅收制度？如何在短時間內理解掌握相應的財務管理專業(yè)的名詞術語，將相關的財務管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協調配合，實現企業(yè)的管理目標或工作目標？如何平衡企業(yè)與國家的稅收利益？本課程，一一向你呈現?！菊n程對象】：企業(yè)非財務中高及與采購購買供應商相關的管理人員、作業(yè)人員【課程內容及受益】：本課程將通過不
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成本核算、成本分析與成本控制實戰(zhàn)【課程背景及內容】：成本領先戰(zhàn)略一直是中國企業(yè)的主要發(fā)展戰(zhàn)略，成本對于企業(yè)競爭力的影響絕很大，微利時代的到來，對于成本費用控制管理的好壞從某種意義上而言決定了企業(yè)的成敗，那么，學習如何準確地核算、分析和控制產品或作業(yè)的制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本； 學習如何從整個價值鏈（供應鏈制造生產鏈銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本； 學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業(yè)整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預算與控制；學習如何解決多因素多結果的成本控制管理等?！菊n程對象】：財務負責人
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業(yè)財融合時代下的從預算體系的建立到全面預算管理與績效考核【課程背景及內容】：后疫情時代到來，真是成也疫情、敗也疫情。這邊在減費降費，那邊在拿疫情補貼，可是企業(yè)就是沒錢，員工怨聲載道，總經理（一把手）覺得無能為力，財務不知所措，企業(yè)還必須經營（不經營你懂的），該怎么經營？怎么破局財務與業(yè)務之間的壁壘？對與庫存，該如何清理？對于新產品研發(fā)，該如何來投入，瞬息萬變的時代，各業(yè)務單元該如何配合市場部、銷售部完成半年或一年的銷售任務？所有的這些的這些，還只是財務部門的事？或還只是業(yè)務部門的事嗎？財務與各職能部門各業(yè)務單元如何打好這個組合拳？這是我們的課程給你解決的。全面預算，是以公司整體經營目標（或清庫
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非財務人員的稅務管理與進階【課程背景及內容】：繳稅納稅是公司的義務，核算交稅是財務的業(yè)務，而公司的財務稅務管理，卻是全管理全員的實務：錢花了，合同簽了、事兒辦了，貨物賣了，該交多少稅也就是確定了，我們能不能做到有的放矢，事前胸有成竹地計劃與談判、事中明明白白的服務和管理，事后清楚地總結與復盤，面對上面的供應商、下面的客戶做到友好協助、利益均衡？管理人員的稅務管理，我們企業(yè)中高層的必修課。【課程對象】：公司中高層管理人員?！菊n程受益】：通過梳理國家的稅收稅制的發(fā)展變化，稅種稅務的管理，到現行稅收稅種的執(zhí)行情況、稅收的征收管理情況，領略國家稅收稅種制定的目的，不同時期的管理要點，結合本企業(yè)的業(yè)務特