【課程大綱】 一部分：投資管理 一、產業(yè)投資 （一）公司核心競爭力與產業(yè)鏈布局 （二）決策流程與項目分析評價； 二、股權投資 （一）中國熱點投資領域分析 （二）投資機會評估的關鍵指標 （三）投資風險控制與投資退出機制 三、金融資產投資 （一）金融資產種類與價值趨勢 （二）金融資產投資風險與防范。 四、投資管理的程序 （一）識別投資機會，產生投資計劃 （二）評估投資計劃：估計項目的相關現金流和恰當的折現率。 （三）投資管理的方法：凈現值、內部報酬率、獲利指數、回收期和投資收益率等。 （四）選擇佳投資方案。 案例1.某公司設備投資的管理。 （一）比較凈現值（NPV） （二）比較內涵報酬率（IRR)

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一、人文素養(yǎng)主要有：1、樹立責任意識2、團隊合作能力3、規(guī)則意識4、職業(yè)性5、整體性6、發(fā)展性二、職業(yè)道德素養(yǎng)1、愛崗敬業(yè)2、誠實守信3、廉潔自律4、客觀公正5、堅持準則6、提高技能7、參與管理8、強化服務三、專業(yè)素養(yǎng)1、熟練掌握《會計法規(guī)》、《會計準則》與《稅法》的相關知識；2、微觀與宏觀經濟學和管理學知識；3、本職工作的專業(yè)知識；4、了解企業(yè)各方面全盤知識（生產流程、企業(yè)的規(guī)章制度、員工守則等）四、未來的會計工作形式和會計人員的素養(yǎng)要求未來的會計職業(yè)要求會計人員不能再局限于進行會計核算領域，一定要掌握全面的經濟和管理、計算機、法律及金融知識，要有復合型的人才素養(yǎng)。...

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一、《序章：制度背景》■財政部發(fā)布國際趨同的新會計審計準則體系■財政部打響“內控”戰(zhàn)役，成立專業(yè)委員會■財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯合發(fā)布《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》■《企業(yè)內部控制評價指引》《企業(yè)內部控制應用指引》和《企業(yè)內部控制鑒證指引》征求意見■全新的制度對企業(yè)固定資產管理和內部控制帶來的挑戰(zhàn)■如何應對挑戰(zhàn)二、《部分固定資產概述和計量》1.基本概念■固定資產的三大特征剖析■行業(yè)經典案例分析2.初始計量■外購固定資產■案例1■自行建造固定資產■案例2：自營建造■案例3：出包建造■投資者投入固定資產■存在棄置義務的固定資產3.后續(xù)計量■固定資產折舊■固定資產的后續(xù)支出■真正的競爭優(yōu)勢

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一、財務概述：1、會計與財務2、財務會計與企業(yè)管理二、怎樣閱讀與分析財務報表（一）、財務報表的一般閱讀1、資產負債表的閱讀2、利潤表的閱讀3、現金流量表的閱讀（二）、深入理解財務報表—財務分析三、財務管理方法在企業(yè)投、融資中的運用（一）、財務管理方法在企業(yè)融資中的運用1、資金籌措——權益資本籌措吸收直接投資普通股籌資2、資金籌措——負債資本籌措：商業(yè)信用籌資短期借款籌資長期借款籌資債券籌資融資租賃籌資3、投資決策——固定資產投資管理項目的提出與確定項目的評估與決策項目的執(zhí)行與控制項目的再評價4、投資決策——固定資產投資管理現金流入量現金流出量現金凈流量5、投資決策——金融投資管理短期證券投資（

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【課程大綱】 一、財務分析的目標和思路 1、目標 從財務管理的角度重新審視資產負債表，從財務管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財務分析的核心思路1個起點：市場； 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢； 2大結果：風險和回報的平衡 二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險 1、國際先進的營運資本分析方法 2、為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？ 3、運用營運資本進行財務報表的詳細分析 4、營運資本分析進行運營預警管理 三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險 1、企業(yè)關鍵財務指標的管理含義 2、財務比率分析并改善企業(yè)運作 3、EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企

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一、企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢#8226;如何平衡增長與控制成本的關系#8226;不同商業(yè)模式下的成本特點–成本領先——流程卓越–差異化——產品領先–目標聚集——用戶至上#8226;企業(yè)如何選擇具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式二、理解成本的構成及與自身工作的關系成本在公司財務運作中的位置#8226;狹義的成本和廣義的成本#8226;跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對成本控制的意義#8226;產品生產的料、工、費分析#8226;制造成本、銷售費用、管理費用、財務費用等分析–不同的歸類方法會怎樣影響成本分析的結果–什么樣的成本費用率是合理的#8226;變動成本、固定成

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