陳方暉老師的內訓課程
《國有行對公轉型》——講師：陳方暉課程背景： 日趨激烈的金融競爭中，客戶已然成為銀行同業(yè)間最關鍵的競爭焦點之一，同業(yè)間的競爭已經從產品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉移，誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質客戶誰便能擴大市場份額，進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色?！秶行袑D型》陳方暉老師課程將徹底打破前期思考方式的刻板化，以切實提升銀行客戶經理的營銷實戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點，為國內銀行客戶經理拓展業(yè)務，自強發(fā)展，提供全面務實的指導。課程收益：1、掌握為對公客戶設計并向客戶展示金融服務方案的技巧2、理解并掌握商務談判的策略、原則和技
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《行外吸金——增量掘金》特訓營 ——講師：陳方暉 課程背景：? 面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴峻的業(yè)績指標考核，你有搶占市場必勝的信心嗎你有打敗競爭者的營銷策略嗎你是否已經做足了準備面對即將到來的旺季 在客戶需求和競爭形勢快速變更的背景下，開門紅的競爭會更加激烈，各家行必須提前布局，上下聯動，制定有效的經營策略，不打無準備之仗。旺季營銷要引起高度重視、自上而下的觀念一致
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《后疫情時代—如何通過網點線上營銷推動郵儲金融業(yè)務發(fā)展》線上課 ——講師：陳方暉課程背景： 在當今網絡經濟飛速發(fā)展的時代，商業(yè)銀行的營銷模式正在發(fā)生劇烈的轉變。銀行的傳統(tǒng)營銷模式先進性和多樣性不足，因此拓寬營銷渠道、創(chuàng)新客戶體驗、提高營銷績效勢在必行。和其他營銷平臺不同，電話營銷以其成本低、效率高使其成為銀行重要的營銷渠道之一，并且利潤效益呈現喜人現象。但是，有些客戶經理對電話營銷退避三舍，煩惱不已，究其原因何在？如何開展電話營銷？如何通過電話營銷實現既定預期，本次課程將告訴您
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《互聯網引爆網點產能——線上線下聯動營銷》 ——講師：陳方暉課程背景： 在當今網絡經濟飛速發(fā)展的時代，商業(yè)銀行的營銷模式正在發(fā)生劇烈的轉變。銀行的傳統(tǒng)營銷模式先進性和多樣性不足，因此拓寬營銷渠道、創(chuàng)新客戶體驗、提高營銷績效勢在必行。和其他營銷平臺不同，電話營銷以其成本低、效率高使其成為銀行重要的營銷渠道之一，并且利潤效益呈現喜人現象。但是，有些客戶經理對電話營銷退避三舍，煩惱不已，究其原因何在？如何開展電話營銷？如何通過電話營銷實現既定預期，本次課程
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《機構業(yè)務部營銷全流程》——政府、事業(yè) ——講師陳方暉課程背景： 存款是機構業(yè)務的永恒話題，也是令人頭疼的難題，伴隨著經濟周期和國家政策的變化，機構客戶和各項業(yè)務的營銷技巧也在不斷翻新，為了完成業(yè)績增長的目標，客戶經理動用了各種關系，但僅僅靠關系營銷很難保證業(yè)績的持續(xù)增長。 本課程陳方暉老師基于機構業(yè)務客戶經理營銷存款、機構類客戶三大重點，通過分解拓戶與金融服務方案制作的步驟以及增存八大策略，從財政、衛(wèi)生、教育等重點機構類客戶分析機構類客戶的營銷技巧
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《基層管理者管理能力提升》——講師：陳方暉課程背景： 優(yōu)秀的銀行基層管理者，是網點銷售業(yè)績的重要保證，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易，實現項目銷售的一線戰(zhàn)士，那么，我們應該如何讓銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結、以致能實現最終的業(yè)績目標呢？其實銷售團隊的建設與管理是關鍵。銀行網點負責人負責管理銷售團隊，要站得高，看得遠。必須要嚴格要求銷售人員，銷售人員也要轉換思想，培養(yǎng)自信心，要經得起挫折，請記?。翰唤洑v風雨、怎能見彩虹。并且以陳方暉老師多年的培訓研究經驗可以總結出，企業(yè)的機制和文化，是打造銀行網點高績效團隊的核心，只有建設好機制和文化，才能發(fā)展團隊，取得最終的成