課程名稱：供應商質量管理工程師SQE專項技能訓練（2天）課程簡介◆本課程針對供應商質量管理工程師QE的崗位職責和工作能力展開，圍繞供應商管理的品質控制、品質問題檢討、品質異常處理、投訴處理、標準編寫、供應商開發(fā)和審核、現(xiàn)場稽核和輔導、新項目運作等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓練和練習?！粽n程緊緊圍繞供應商的品質績效評估、供應商管控和供應商現(xiàn)場稽核和輔導三部分展開，既有供應商質量工程師的專業(yè)基礎知識培訓，也有想對應的專業(yè)技能訓練，以期滿足專業(yè)供應商質量管理中開發(fā)、審核、稽核、輔導、評估、標準和溝通等實際工作的要求。授課時間2天，12小時最佳也可以1天，但要8個小時以上。授課方式激情授

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課程名稱：機械結構可靠性設計（2天）課程簡介◆本課程針對機械類產品可靠性的相關問題展開、工作能力和技能雷達圖展開，圍繞可靠性的理念、可靠性的參數、可靠性的工具和可靠性的設計等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓練和練習?！裟康氖谴_保公司產品達到規(guī)定的可靠性要求，滿足系統(tǒng)的完好性和任務成功性要求、降低對保障資源的要求、減少壽命周期費用?！粼谧詈?，本課程設置獨立地章節(jié)介紹可靠性管理的內容?，F(xiàn)階段的大部分培訓是圍繞可靠性設計和課堂訓練展開的。授課時間2天，12小時最佳授課方式激情授課+互動體驗+案例分享+現(xiàn)場行動關鍵字機械產品的可靠性 可靠度 產品可靠性設計適合對象◆從事可靠性工作的相關人員。

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課程名稱： 機械制圖、形位公差和尺寸鏈（2天）課程簡介◆機械制圖是產品設計展示的重要輸出結果，是工藝轉化的基礎；在實際工作中，往往不同的設計師有不同的繪圖習慣和表達方式，甚至于某些設計師有自己習慣的繪圖坐標系；這樣的圖紙差異給圖紙解讀帶來巨大困惑。企業(yè)在產品的研發(fā)設計階段，不但要做好概念和方案階段的開局工作，還是要好設計過程的項目管理工作，更要關注圖紙的標準化過程，采用什么樣的坐標系，采用什么樣的繪圖標準繪圖，采用哪幾個視圖來表達產品都是管理過程中需要關注的焦點?！舢a品的幾何尺寸公差和形位公差則是整個產品設計的精華所在。產品在組裝時，能否達到預期效果，跟公差設計有很大關系；某些裝配件的壽命可能

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課程名稱：TS五大工具——基礎篇（2天）課程簡介◆本課程主要介紹TS五大質量管理工具的生產、由來、發(fā)展和使用；圍繞質量問題的發(fā)現(xiàn)、分析和解決來展開；既介紹理論知識，又有操作工具和軟件，同時穿插案例分析?！粽n程以五大工具為線索，同時有效地穿插和結合流程圖的知識、QFD質量功能展開的概念、質量樹的分析方法、親和圖的使用等；課程過程中還會結合誤差分析理論和計數抽樣檢驗程序的分析方法探討質量管理的技巧。既有理論的深度和廣度，又非常有效地結合學員的實際工作需要?！魧W員還可以通過案例分析和實際操作，有效地掌握五大工具的實操技巧。授課時間建議時間：2天，12小時可調整時間：1天，8小時授課方式激情授課+互動

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課程名稱：倉庫管理和提升（1天）課程簡介◆當前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大，企業(yè)和員工辛辛苦苦很久可最后發(fā)現(xiàn)只是增加庫存，很多企業(yè)在這里無所適從，不知如何下手改善；本課程將在這里有所突破；◆企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時性任務多，加上配送工人禮儀差，庫存不準，經常找不到貨。這里也是本課程的一個突破口?！舯菊n程有助于提高倉管人員的綜合素質。物流倉庫人員專業(yè)知識了解不夠，客戶服務意識淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計劃性不強，隨機性時常發(fā)生，導致客戶投訴反饋；由于員工配送服務能力不強，導致經常工人裝錯貨物，而且時間又不準，業(yè)務不熟，服務質量差等

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課程名稱：創(chuàng)新型解決問題的QCC小組（2天）課程簡介◆從我國引入QC小組概念開始，在眾多企業(yè)中建立相關管理和運作，但是對于許多新生企業(yè)來說，還是相當陌生的，本課程將全面系統(tǒng)的闡述品質圈的管理理念、思路、方法、流程和工具；課程重視創(chuàng)新理念，幫助學員掌握創(chuàng)新型QC小組的活動方法，開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績?！敉ㄟ^學習這門課程，企業(yè)的生產管理者能夠了解如何正確組織和開展質量管理小組活動；本課程的重點放在課堂中訓練上，將課堂內的訓練轉化為有效的實際應用，突出訓練和聯(lián)系，減少概念講述和文字描述，課堂訓練大概占到1 / 3時間左右；進而能夠科學地分析和解決各種管理問題、技術問題和其他現(xiàn)場問題?！粽n

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