責任成就卓越 ［課程對象］ 企業(yè)全員、基層員工、中層干部、高層管理者 ［課程目的］ 1、 樹立員工的責任感 2、 讓員工認識到責任感的重要性 3、 讓每一個員工都盡職盡責 4、 讓每個員工知道如何負責任 5、 提升員工的執(zhí)行力 6、 給員工長久的激勵，讓員工發(fā)揮潛能 ［課程介紹］ 責任是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人

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質量管理培訓［課程對象］部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究全面質量管理的人員。[課程目標]1. 掌握大質量的思想2. 建立適合企業(yè)的質量文化3. 審查與建立企業(yè)的全面質量管理系統4. 掌握質量管理改善方法和工具5. 理解六西格瑪改善方法6. 理解卓越績效管理方法7. 初步建立企業(yè)的質量管理系統框架［課程介紹］現在的企業(yè)可謂面臨著內憂外患，內部的各種資源價格上升，外部大環(huán)境又不明朗，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的競爭已經由市場競爭轉變?yōu)橘|量的競爭。你占領了市場并不代表你能守住市場，能否守住市場最終還是質量說了

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質量機能展開培訓課程對象：部門總監(jiān)、部門經理、QA、工程師、中基層管理者、企業(yè)骨干等希望研究QFD的人員。課程目的：1. 正確傾聽顧客的聲音2. 理解QFD的內涵3. 掌握QFD的模式4. 熟知質量屋的結構5. 掌握QFD科學的量化方法6. 能在企業(yè)建立QFD系統7. 能夠應用QFD幫助企業(yè)解決質量問題8. 完全理解并滿足客戶的價值要求課程介紹：市場競爭越來越激烈產品同質化嚴重，沒有核心競爭力。我們如何能贏得市場我們的賣點是什么賣給誰才有利可賺？誰是能給你價值的客戶？如何讓客戶滿意滿意度=1001=0客戶的真正需求到底是什么知道了客戶

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PPAP生產件批準程序 ［課程對象］ 　　設計、質量、工程、生產、銷售人員及工程師、企業(yè)中高層管理人員等。 ［課程目的］ 　　了解PPAP的基本作用 　　正確認識PPAP的做法和生產件的概念 　　熟練掌握PPAP要求的19項基本項目的要求 　　能夠獨立建立PPAP系統 　　正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài) 　　掌握PPAP的等級及重要性 　　能夠建立供應商PPAP系統 　　了解PPAP在整個產品設計策劃系統中的關系 　?。壅n程介紹］ 　　現代企業(yè)管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓

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QCC質量圈培訓大綱（3天）［課程名稱］QCC質量圈［課程對象］ 質量管理、工程設計、生產管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等［課程目的］ 1. 全面掌握QCC知識，建立系統全局觀。 2. 理解工作的主要目的和手段，學習發(fā)現問題并分析其原因。 3. 掌握推行QCC的規(guī)則。 4. 掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動。 5. 掌握QCC常用工具的應用：如BS、QC手法等。 6. 學會QCC的案例應用，并完成二個以上QCC項目。 7. 提高現場管理和現

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QCM質量成本 ［課程對象］ 　　質量、財務、設計、工程、生產人員、工程師、QC、企業(yè)中高層管理人員。 ［課程目的］ 　　1.理解質量成本的內涵和意義。 　　2.掌握質量成本管理流程。 　　3.能完成質量成本科目的設置。 　　4.掌握質量成本預測、決策和計劃實施的方法。 　　5.掌握質量成本核算和分析方法。 　　6.熟練掌握質量成本的控制、考核和評價方法。 　　7.能夠應用質量成本常用的改進工具。 　　8.能建立企業(yè)質量成本管理系統。 　　9.讓企業(yè)形成質量成本管理的文化。 　

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