樂嘉琪 老師
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銀行營銷 營銷團隊管理 信用卡營銷策略
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
樂嘉琪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
樂嘉琪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱： 《營銷團隊的選育用留》 主講： 樂嘉琪老師 6課時【課程對象】：金融營銷團隊的管理人員【授課方式】：引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程目標(biāo)】：1、了解營銷團隊的特點2、了解營銷團隊管理的核心內(nèi)容及操作流程3、掌握營銷團隊的管理技能，順理自身的管理思路4、掌握營銷團隊的管理工具【課程大綱】： 1. 打造高效的營銷團隊1. 游戲：齊眉棍2. 高效營銷團隊的特點3. 營銷團隊的四要素4. 討論：我們團隊目前的痛點（SWOT）5. 案例：王主任的建隊思路6. 營銷管理員的核
樂嘉琪查看詳情
課程名稱： 《信用卡征審與拓展》 主講： 樂嘉琪老師 3課時【課程目標(biāo)】：1、掌握信用卡的征審要點2、掌握分支行拓展信用卡的策略和模式4、掌握最新的信用卡相關(guān)政策更新及應(yīng)對策略【課程對象】： 銀行信用卡相關(guān)從業(yè)人員【授課方式】：引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程大綱】： 1. 解析信用卡的征信要點1. 信用報告的解讀 1.1征信信息的來源 1.2 信用報告解讀的要點 1.3 信用報告的分級2. 營銷的底線——三親原則及單位核 1. 三親原則及單位核的定義、重要性
樂嘉琪查看詳情
課程名稱： 《需求為本的銷售技巧》 主講： 樂嘉琪老師 6課時【課程背景】： 一談到銷售，就簡單的認為是“賣東西”，這只是對銷售很片面的理解，其實人生無處不在銷售，因為銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。比如我們到一個新的環(huán)境，進行自我介紹，就是對自己的一種銷售；再譬如我們做一個學(xué)術(shù)報告，就是在向與會者銷售自己的一些觀點，諸多種種不勝枚舉。 但在實際中很多人的銷售并不是很成功，客戶經(jīng)理拼命的預(yù)約、講解、討好客戶，跑折了腿、磨破了嘴，可客戶就是不買賬；追
樂嘉琪查看詳情
課程名稱： 《壓力管理與催收技能提升培訓(xùn)》 主講： 樂嘉琪老師 6課時【課程對象】：催收人員【授課方式】：理論講解+互動+案例+討論+訓(xùn)練+情景模擬【課程目標(biāo)】： 通過講解，案例分享和實踐演練，幫助學(xué)員第一掌握自我壓力管理的方法；第二掌握與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶的基本溝通技巧；第三掌握對逾期賬戶的管理流程和技巧，同時能夠?qū)ν锨焚~戶進行有效的催收，最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險損失。【課程大綱】：第一模塊：壓力與情緒管理第二模塊：職場溝通技能第三模塊：貸后逾期管理第四模塊：貸后催收管理第五模塊：案例分析
樂嘉琪查看詳情
課程名稱： 《信用卡業(yè)務(wù)主任的管理技能提升培訓(xùn)》 主講： 樂嘉琪老師 12課時【課程對象】： 銀行信用卡業(yè)務(wù)的營銷管理人員【授課方式】：引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程目標(biāo)】：1、了解信用卡營銷團隊業(yè)務(wù)主任的角色定位2、了解信用卡營銷團隊業(yè)務(wù)主任管理的核心內(nèi)容及操作流程3、掌握信用卡營銷團隊業(yè)務(wù)主任所需具備的管理技能，并能順理自身的管理思路4、掌握信用卡營銷團隊的管理工具【課程大綱】：課程目錄：|信用卡業(yè)務(wù)主任管理技能提升培訓(xùn)