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盛巍老師
盛巍 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:沙盤模擬管理技能執(zhí)行力
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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盛巍老師的內(nèi)訓課程

競爭模擬培訓課程,主要是用沙盤模擬方式進行;是一種具有“極強實戰(zhàn)色彩的高端管理培訓課程”;是各大知名商學院MBA、EMBA必修課程;簡單的講,就是將學員分成若干組,一般為6組,每個組代表一家公司;每組57人,分別扮演不同的職能部門的中高層企業(yè)管理者;課程設計一個競爭的行業(yè),6家模擬公司根據(jù)市場內(nèi)外部環(huán)境和規(guī)則,幾乎全真模擬日常實際的各項工作;各公司圍繞與培訓主題相關的經(jīng)營活動,完成演練與學習,達到共同提高的學習目的,后可以量化哪家公司經(jīng)營的績效比較好;課程教學目錄一、財務報表(重點)ü 資產(chǎn)負債表編制ü 利潤表編制ü 財務報表解讀ü 財務指標與非財務指標的作用ü 現(xiàn)金流與企業(yè)資金管理二、市場分

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部分:讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1. 清晰表達的三原則,讓表達不再高深莫測;2. 清晰的表達來自于清晰的思考;3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想;第二部分:全腦表達原理:結構 力量1. 表達的結構化以及表達中蘊含的打動人心的力量;2. 金字塔原理:結構化表達的基本結構;3. 全腦表達的原理:左腦結構、右腦力量4. 表達中的錨點與標準表達結構第三部分:左腦結構—6個基本的左腦框架用邏輯的左腦幫助組織你的思想1. 時間框架一種使人放松的結構,讓時間幫你推進表達2. 空間框架一種隨處可用的結構,讓你的表達形象生動3. 支點框架一種讓你的表達呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結構4. 鐘擺框架一

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案例導入什么是談判為什么要談對手還是朋友?判?¨ 談不成的后果vs.不談的后果運籌帷幄——談判戰(zhàn)略談判的目標¨ 雙方的滿意、失望、底線¨ 談判與買賣¨ 成交條件談判與銷售的異同厲兵秣馬——個人技能的準備? 有效談判的技巧? 談判前的心理調適? 左右談判的潛在因素? 談判的心理模式合作式談判(雙、多贏)的省思競爭式談判的獲勝原則讓步的原則眾志成城——談判隊伍的建立¨ 隊伍大小與效用¨ 角色的分配優(yōu)秀談判人員的特質談判人員的“特權”認識談判中的“權力”¨ 權力的特性¨ 如何營造談判權力¨ 權力的其他來源授權的藝術¨ 全權、有限授權、無權¨ 有限授權的來源¨ 多少授權才恰當指揮若定——談判中的戰(zhàn)術運

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培訓大綱:一、缺乏信任1、缺乏信任的團隊中的成員的表現(xiàn):1)相互隱藏自己的缺點和錯誤2)不愿請求別人幫助,不愿給別人提出建設性的反饋意見。3)不愿為別人提供自己職責之外的幫助4)輕易對別人的用意和觀點下結論而不去仔細思考。5)不愿承認和學習別人的技術和經(jīng)驗6)浪費時間和精力去追求自己的特定目標。7)對別人報有不滿和怨恨8)害怕開會,尋找借口,盡量減少在一起的時間2、充滿信任的團隊中的成員的表現(xiàn):1)承認自己的弱點和錯誤2)主動尋求別人的幫助3)歡迎別人對自己所負責的領域提出問題和給予關注4)在工作可能出現(xiàn)問題時,相互提醒5)愿意給別人提出反饋意見和幫助6)贊賞并且學習別人的技術和經(jīng)驗7)把時間

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1、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)情景分析決定了分析的起點,它幫助我們把精力集中在那些對成功有大影響的事項上,更好的了解當前所面臨的問題,特別是復雜問題。經(jīng)理人可以運用這一思維工具將復雜問題分解并使之條理化,設定出處理的優(yōu)先順序,并制定出下一步的分析計劃。您將會學到……w 確定您所面臨的種種困惑與挑戰(zhàn);w 評估并選出其中的重要和關鍵問題;w 將困難與復雜的關鍵問題進行細分,把您的思路梳理的更加清晰;w 建立處理問題的優(yōu)先順序,分配資源到關鍵的問題上;w 選擇適當?shù)乃季S方法來進一步處理;2、原因分析(CAP-Cause Analysis Process)

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《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。部分 組建團隊,分配角色1、將學員分為若干隊2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型3、各隊展示第二部分 沙盤模擬,開展游戲 1、宣布游戲規(guī)則幾支探險隊去尋金,從大

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