關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)課程時(shí)長(zhǎng)：2天【課程背景】伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加，組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā)，企業(yè)和業(yè)務(wù)部門(mén)普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈，打造一支內(nèi)部“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的人才隊(duì)伍，人對(duì)了，事基本就成了，人才的選拔尤其重要，而梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵，只有全力投入識(shí)別、選拔、培養(yǎng)和評(píng)估未來(lái)人才的企業(yè)，才能夠應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領(lǐng)先。 【適用對(duì)象】?人力資源各層級(jí)管理者；?各部門(mén)中高層管理人員；?培訓(xùn)、學(xué)習(xí)發(fā)展

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TD實(shí)戰(zhàn)班：五維一體培訓(xùn)體系搭建講師/Lecturer：元曉敏 費(fèi)用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling上海：2025年11月2728日【課程背景】完整有效的培訓(xùn)體系是企業(yè)人才培養(yǎng)的根本條件和基礎(chǔ)保障，而培訓(xùn)體系的搭建必須是多層次全方位的。有效培訓(xùn)體系的搭建必須是業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的一面鏡子，應(yīng)該以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼于企業(yè)核心需求，充分結(jié)合業(yè)務(wù)需求和員工的發(fā)展進(jìn)行設(shè)計(jì)。本課程涵蓋了培訓(xùn)體系建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)到體系落地的實(shí)用工具，幫助企業(yè)培訓(xùn)管理者從零開(kāi)始搭建培訓(xùn)體系，結(jié)合老師在全球TOP企業(yè)20多年的培訓(xùn)管理實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，并在課程中分享大量的實(shí)踐案例，幫助培訓(xùn)管理人員掌握培訓(xùn)體系規(guī)

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《排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)踐與應(yīng)用落地》【報(bào)名詳情】費(fèi)用： 5980元/ 人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加，企業(yè)的成功越來(lái)越依賴(lài)于其人才資本的質(zhì)量和效能。人才盤(pán)點(diǎn)作為一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具，能夠幫助組織系統(tǒng)地評(píng)估現(xiàn)有人才庫(kù)，識(shí)別關(guān)鍵崗位和高潛力人才，以及制定相應(yīng)的發(fā)展和管理策略，人對(duì)了，事基本就成了。只有全力投入識(shí)別、選拔、培養(yǎng)和評(píng)估未來(lái)人才的企業(yè)，才能夠應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領(lǐng)先。然而，許多組織和業(yè)務(wù)管理者在實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)還是面臨著諸多挑戰(zhàn)和困惑。本課程從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)視角出發(fā)，通過(guò)全面系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容講授分享，提供實(shí)用的內(nèi)部推動(dòng)策略工

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敏捷人才發(fā)展與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)【課程背景】組織和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展變化，對(duì)人才隊(duì)伍的期望和要求也越來(lái)越高，企業(yè)培養(yǎng)人才的根本目的是解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)知識(shí)的目的也是在實(shí)際工作中應(yīng)用，解決各種各樣的問(wèn)題。學(xué)習(xí)場(chǎng)景和應(yīng)用場(chǎng)景越接近，學(xué)習(xí)的效果就會(huì)越好。那么如何讓學(xué)習(xí)技術(shù)和工作場(chǎng)景相融合，關(guān)鍵人才如何加速成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何更加敏捷的賦能業(yè)務(wù)……這是每一個(gè)培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)部門(mén)都關(guān)心的問(wèn)題。HR只有突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)發(fā)展思維，掌握敏捷人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)，才能塑造出適應(yīng)新時(shí)代的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標(biāo)訴求貫穿整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，敏捷、務(wù)實(shí)、高效、落地是該課程的最大亮點(diǎn)，老師只講授和呈現(xiàn)最有

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人才發(fā)展四部曲之批量復(fù)制——《人才快速培養(yǎng)與復(fù)制體系打造》【報(bào)名詳情】場(chǎng)次：2024年費(fèi)用：5980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】“降本增效”是每家企業(yè)都關(guān)注的話(huà)題，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織期待員工的回報(bào)效率更快，回報(bào)的質(zhì)量更高、回報(bào)的數(shù)量更多。如何激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的潛能，做正確的事，正確且高效地做事，是降本增效很重要的指導(dǎo)原則。企業(yè)HR和業(yè)務(wù)管理者既要關(guān)注“人”，又要關(guān)注“效”，這就要求HR和業(yè)務(wù)管理者把時(shí)間花在正確的人和事上，能夠高效且正確地培養(yǎng)人，提升人的效能，以人效為抓手驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。幫助更多企業(yè)以“低成本，高產(chǎn)出”的方式，實(shí)現(xiàn)人才的高效培養(yǎng)和復(fù)制！【課程收益】n重塑新時(shí)代背景

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