培訓(xùn)時(shí)間：

創(chuàng)新與堅(jiān)守

  培訓(xùn)講師：陳永亮

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：15800元

  贈送積分：15800

    服務(wù)電話：010-82593357

創(chuàng)新與堅(jiān)守詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新與堅(jiān)守

學(xué)習(xí)投資:15800元/人(含培訓(xùn)、教材、場地費(fèi)、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》

學(xué)員對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

課程背景：

世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，至今尚未探底，有人說，我們即將迎來最艱巨的經(jīng)濟(jì)周期。這個(gè)時(shí)候，決定企業(yè)未來的，是它的真實(shí)生命力。就像一顆樹，它持久生命力，不僅在于將根系盡可能深地扎根土壤，吸收水分和營養(yǎng)，也在于把枝葉更可能伸向天空，吸收陽光和空氣。

創(chuàng)新與堅(jiān)守就像一家企業(yè)的枝和根。一個(gè)不斷向上追求超越，一個(gè)不斷向下強(qiáng)壯根基，這兩者，對一個(gè)企業(yè)發(fā)展而言，往往互為表里。


課程收益：

參與本次《創(chuàng)新與堅(jiān)守》，您將收獲到

1、在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看清形勢、掌握乾坤

2、核心人才與團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新方法

3、設(shè)定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上

讓客戶心花怒放的各項(xiàng)運(yùn)營前進(jìn)機(jī)制

4、企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建：谷歌公司的創(chuàng)新文化案例

5、蘋果公司的產(chǎn)品與市場創(chuàng)新分析

6、聚成插上資本的翅膀輕松領(lǐng)航行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例

7、整合天下資源、借力頂級平臺，將企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大

8、導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)金融思維，玩轉(zhuǎn)資本、創(chuàng)造秒殺市場和資本的產(chǎn)品

9、生慈悲之心、循宇宙規(guī)律、造福成就蕓蕓眾生


課程大綱：

 

創(chuàng)新之路

創(chuàng)新不是一切，但唯有創(chuàng)新，企業(yè)才能提高生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，基業(yè)長青。

第一單元：如何打造商業(yè)帝國

1、卓越企業(yè)家三大思維：創(chuàng)新思維、資本思維、修行思維

2、什么樣的企業(yè)，資本最癡迷？聚成&資本

3、如何創(chuàng)造秒殺市場的資本的產(chǎn)品？創(chuàng)造無與倫比的龐大市場？

4、蘋果公司的產(chǎn)品與市場創(chuàng)新分析，創(chuàng)新服務(wù)？

5、企業(yè)創(chuàng)新文化的構(gòu)建：谷歌公司的創(chuàng)新文化案例

第二單元：成就領(lǐng)袖的宇宙寶典

1、如何在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下看請形勢、賬掌握乾坤？

2、如何迅速凝聚時(shí)代精英，打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？

3、如何設(shè)定讓員工熱血沸騰、讓企業(yè)蒸蒸日上、讓客戶心花怒放的各項(xiàng)運(yùn)營前進(jìn)機(jī)制？

4、如何整合天下資源、借力頂級平臺，將企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大？

5、如何導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)金融思維，玩轉(zhuǎn)資本，締造奇跡？


堅(jiān)守之路

第三單元：企業(yè)家向內(nèi)求，成為商業(yè)領(lǐng)袖的秘訣

1、福報(bào)決定最終成就

2、改變前世今生福報(bào)三大法門：靈魂有掛靠、運(yùn)行依天道、發(fā)心定福報(bào)


資本之路

第四單元：創(chuàng)新與堅(jiān)守插上資本的翅膀。備戰(zhàn)資本市場，做好企業(yè)的溢價(jià)思維，包裝上市前后的市值管理

一、資本布局（老板如何打仗）

利潤思維VS溢價(jià)思維

資本角度的財(cái)務(wù)報(bào)表

如何放大企業(yè)估值

企業(yè)不用上市，還在虧損，但在資本市場賺大錢的成功案例剖析

把新三板當(dāng)成跳板的上市路線整體規(guī)劃

二、股權(quán)統(tǒng)籌（如何保護(hù)老板）

容易打官司的12個(gè)刑法問題

如何設(shè)計(jì)股權(quán)與行權(quán)的分離（保命方案）

設(shè)計(jì)絕對控制人的具體方法



培訓(xùn)師介紹：陳永亮

2015年全國企業(yè)優(yōu)秀黨委書記

2015年全國誠信企業(yè)家

中國培訓(xùn)委員會執(zhí)行會長

深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會會長


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